今年に入って、浙江省海寧市の経編。

「當(dāng)面、業(yè)界の経営が困難になりました。自分の企業(yè)を見直し、自分の商品を見直す必要があると思います。」

11月16日、馬橋商會の一回の會議で、海寧市の多くの経営企業(yè)の責(zé)任者、各銀行の頭取と関連部門の責(zé)任者が集まって、共にどのように“難問を解決して、自信を奮い立たせます”かを検討します。

今年に入ってから、海寧市のOECD業(yè)界は大きな環(huán)境の影響を受け、多くの

「園內(nèi)の擔(dān)當(dāng)機の起動率は50%に満たないということを知っています?！?/p>

超達(dá)経済編の章寶陽氏は、生産能力過剰と人民元の継続的な上昇は現(xiàn)在の企業(yè)が困難に直面している最大の要因であると考えています。

「以前は企業(yè)が忙しくて、新製品の開発に時間があまりなかったです。

企業(yè)はこの間に新商品をしっかり開発してもいいと思います。

私達(dá)の企業(yè)は今年に入ってから、大小10個の新製品を開発しました。

現(xiàn)在、海寧市のOEM企業(yè)は數(shù)百社にも及びません。內(nèi)部競爭はとても激しいです。特に募集、販売などの面で多くの悪性競爭の不良要素が存在しています。

ある企業(yè)の責(zé)任者によると、年初に多くの企業(yè)が人を奪うために、労働者の給料の上で相互に値上げし、企業(yè)の労働コストが大幅に上昇した。

業(yè)界內(nèi)部の分散及び悪性競爭に対して、香港龍新材料総経理の張新龍は業(yè)界統(tǒng)合を行うと提出しました。

確かに、現(xiàn)在では、多くの業(yè)界の統(tǒng)合がトレンドになっています。

張新龍氏は「業(yè)界統(tǒng)合は、経編業(yè)界にとって利益が多く、これでこそ本當(dāng)の問題を解決することができる」と考えています。

數(shù)年前、経編業(yè)界の全體的な情勢は良好で、多くの企業(yè)が機械を生産して、企業(yè)の生産能力は絶えず拡大して、これも現(xiàn)在の海寧市の経編業(yè)界の生産能力の過剰な局面を招きました。

この間の原材料の価格変動に加えて、多くの企業(yè)が自主停止の措置を取っています。

猟馬の経編の責(zé)任者の徐志強は、企業(yè)が自主的に停止する措置を取るのは正しいとして、企業(yè)は困難を抜け出したいならば、必ず“売りさばいて生産を決めます”をやり遂げなければならなくて、盲目的に買いだめを生産してはいけませんと表しています。

「“売り買い”は企業(yè)の生産コストを上昇させますが、企業(yè)の管理、品質(zhì)の向上をさらに促進(jìn)し、業(yè)界のシャッフルをさらに促進(jìn)することもできます。

業(yè)界全體の不利な局面に直面して、同時に経済のモデルチェンジ?アップを加速するために、馬橋街道は「馬橋街道（管理園區(qū)）工業(yè)経済のモデルチェンジ?アップを促進(jìn)するための若干の政策意見」を発表しました。

2011年、馬橋街道は600萬元の資金を手配して、工業(yè)経済の転換と科學(xué)的発展を推進(jìn)します。

その中で一番重要なのは革新と人材を奨勵することです。

會議に參加した人たちは、企業(yè)の努力のもとで、政府の支援の下で、馬橋経編はきっと難関を乗り越え、新たな発展の道を歩むことができると信じています。