最近、香港から來た林さんは柯橋に來て、紹興英爵織物輸出入有限會社を視察します。

「英爵」総経理の郭巍さんは記者に、會社の70%の

市場では主に內(nèi)単をつないでいます。取引先間の競爭が激しく、製品の利潤率が低いです。

お客さんは多くないです。

郭巍から見ると、ほとんどの外商は適時に支払います。正式注文前の合算期間は長いですが、安定した供給と販売の関係を確立したら、誠実と信用があり、また自分に新しい取引先を紹介します。

彼女は何をするにもせっかちではいけないと紹介しています。実體市場と同じように、ネット貿(mào)易もテクニックを話しています。

初めて門前払いを食べました。これからは望みがなくなったという意味ではなく、新しい花の形をいつものようにお客さんに紹介して、いつでも助けてあげます。

これらの技術(shù)によって、もともとは門市部で國內(nèi)貿(mào)易をしていた郭巍さんは一年前にオフィスビルに引っ越して専門的に従事していました。

最近、郭巍さんはネットで軽紡城がモバイル展示室を出したというニュースを聞きました。

郭巍さんは海外出展は大部分の紡績企業(yè)が貿(mào)易を開拓するルートであることを知っています。ネット上の軽紡城には専門チームがバイヤーとドッキングして販売しています。