共同購入のウェブサイトの神話は終わります。
24券です
北京紅微博文化蕓術(shù)有限公司が打ち出した共同購入サイトです。
その公式サイトによると、全國200以上の都市で、24時(shí)間にわたって最新の同都市のファッション消費(fèi)サービスを提供し、レストラン、映畫館、バー、美髪美體、KTV、SPA、夜店、アウトドアスポーツ、旅行、スポーツ大會、コンサート、フィットネスなど多くの分野に及んでいる。
撫順駅の従業(yè)員の王さんの紹介によると、24券撫順駅は4月に開駅します。6月に出発します。
業(yè)績
上昇していますが、実現(xiàn)していません。
利益と損失
バランス。
基本給は業(yè)績と補(bǔ)助を加えて、彼らの平均給料は2500元ぐらいです。
「會社は退職協(xié)議をしないと10月分の給料をもらえないと言いましたが、このような不平等な退職協(xié)議と闘わなければなりません?!?/p>
李倩さんは言いました。
撫順駅は24券の多い駅の一つです。
縮図
。
報(bào)道によると、24券の共同購入網(wǎng)淮安駅は一晩で人がビルから離れて空になり、まだ百萬円以上の商店が殘っていて、資金は數(shù)十萬元に及んでいます。
多くの協(xié)力業(yè)者がお金を取りに來ます。
現(xiàn)在、警察はすでに調(diào)査に介入しています。
実は、24券は9月末から従業(yè)員の構(gòu)造を調(diào)整しています。
6000人から5000人に人員を削減しました。
共同購入が深く落ち込む
泥海
ある団體購入サイトの離職中間層によると、幸い早く団購網(wǎng)で乾かなくなりました。さもなければ裁斷されたら北風(fēng)を飲むしかないです。
高朋網(wǎng)は騰訊とアメリカ最大の団購會社グループ?グループが共同出資し、當(dāng)初から偽裝抽選の信頼が高まっていた。
10月、高朋ネットで、ティソの共同購入価格は690元で、この価格はこのティソの市場価格の4分の1より低いです。
その後、消費(fèi)者から腕時(shí)計(jì)の品質(zhì)が悪いとの苦情があり、偽物の疑いがあります。
11月4日、ティソ中國公司によると、消費(fèi)者は高朋ネットから共同で購入したすべての配送検査用のティソの腕時(shí)計(jì)は偽物だという。
高朋ネットは11月7日、供給業(yè)者の天津市金三商貿(mào)有限公司を非難し、「虛偽の代理資質(zhì)情報(bào)を使用する」と発表しました。品質(zhì)検査の流れを遵守する上で、品質(zhì)検査員の失格があることを認(rèn)めました。
高朋網(wǎng)は「全額払い戻しのほか、すでに支払い済みの表を受け取っていない消費(fèi)者は200元の現(xiàn)金補(bǔ)償を受けます。腕時(shí)計(jì)を受け取って返品した消費(fèi)者は400元の現(xiàn)金補(bǔ)償を受けます。
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9月30日現(xiàn)在、高朋網(wǎng)の純損失は4645萬ドルで、同期の売上高は214萬ドルだけだった。
以前、高朋網(wǎng)は一ヶ月に13個(gè)の駅を撤退しました。
ネットのデータによると、10月の中國の団體購入市場の取引額は前月比で11%下落し、実物商品団と生活サービス団の総取引額は6月並みとなっている。
団購ナビサイト団體800が発表した「2011年第3四半期中國団購消費(fèi)観察報(bào)告」によると、現(xiàn)在はすでに754社の団體購入サイトが開かれていないか、あるいは団體購入に転換していないか、そのうち、一ヶ月以上更新されていないサイトは9%に達(dá)し、さらに5%のウェブサイトが改訂、內(nèi)部調(diào)整などの理由でグループ購入業(yè)務(wù)を閉鎖している。
「全國共同購入ウェブサイト調(diào)査データ公報(bào)」によると、2011年10月末現(xiàn)在、全國で1483の団體購入サイトが激しい競爭の中で閉鎖され、団購市場から撤退している。このうち、10月に閉鎖された団購サイトの數(shù)は456社に達(dá)した。
ネットで発表されたモニタリングデータによると、10月末までに、國內(nèi)の共同購入サイトの中には2割以上(20.5%)のウェブサイトがあり、ここ1ヶ月で商品を更新していない。中國の5000社余りの団體購入サイトの中には1000社以上の団體購入サイトがあり、または更新を停止した。
さらに心配されているのは、投資家も共同購入網(wǎng)を利用しないことです。
中國の共同購入サイトの上位5位の手綱は上場準(zhǔn)備をしていますが、今のところ見通しは楽観的ではありません。
11月8日、手綱(微博)がアメリカ証券取引委員會(SEC)に提出した関連文書によると、同社は5356990株のアメリカ預(yù)託株(ADS)を発行し、1 ADSは36株の普通株に換算し、発行価格の區(qū)間は13~15ドルである。
最大15ドルで計(jì)算すると、ネットを持って最大8000萬ドルの融資ができます。
手をつないでネットの前に発表した計(jì)畫によって、同社は11月14日にナスダックで上場するべきです。
11月10日、高原資本創(chuàng)業(yè)投資取締役の塗裝鴻川氏が新浪微博で暴露しました。ウォールストリートの投資家によると、ネットのIPOはキャンセルされました。
11月14日、ネットを繋いで期限通りに発売できませんでした。
財(cái)務(wù)報(bào)告によると、ネット上の半年間の損失は3.91億元に達(dá)し、同期の純収入の6.8倍になった。
業(yè)界関係者は、このようなお金のスピードを燃やして、ネットのキャッシュフローを引っ張って1年を支えにくいと思っています。
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非獨(dú)立団體購入サイトも親會社の足を引っ張りました。
11月11日、人人會社(人人網(wǎng)ともち米網(wǎng)を傘下に持ち、2011年第3四半期の決算を発表した。傘下のもち米網(wǎng)は大幅な損失を計(jì)上し、會社の純利益に大きな影響を與えた。
すべて人の會社の季報(bào)によると、2011年第3四半期のもち米網(wǎng)の総売上は170萬ドルで、売上高は14.1萬ドルで、運(yùn)営費(fèi)は810萬ドルで、もち米網(wǎng)の今期のこの2つの支出は合計(jì)824.1萬ドルで、もち米網(wǎng)の運(yùn)営損失は654.1萬ドルである。
もち米ネットの2011年第1四半期、第2四半期の売上高はそれぞれ90萬ドルと110萬ドルです。
満席のネットCEOの馮暁海氏は中國青年報(bào)の記者の取材に対し、規(guī)模の大きい団體購入サイトは引き続き私募から融資したいですが、ディスクに接続できる人はもう多くないです。
共同購入の泡は気が狂って拡張しすぎて、スペクトルから外れています。
弁護(hù)士の趙占領(lǐng)はかつて複數(shù)の団體購入會社を引き継いで人員削減による労働仲裁事件で、巣団、団寶網(wǎng)と高朋網(wǎng)を含む。
趙占領(lǐng)によると、彼は巣団オルドス分駅の従業(yè)員の労働仲裁事件を代理しました。
巣団オルドス分駅は設(shè)立三ヶ月で、一つの単子もないですが、従業(yè)員の給料はそのまま支給されます。
高朋網(wǎng)、団寶網(wǎng)は全國に數(shù)百個(gè)の分駅があります。これらの三四線都市は四半期にも二三個(gè)の単子しかありません。
団購のウェブサイトは続々と各地で“旗を立てます”で、目的は數(shù)百軒の分駅のこのような看板で投資者に投資してそこに融資を獲得するのです。
趙占領(lǐng)は、団購サイトが気が狂って拡張しすぎて、市場の受容度を全く考慮していないと言いました。
ある団體購入サイトの蘇州支店は、市の中心部にある一番いいオフィスビルの中で、銀行や石油會社のビルとオフィスをしています。その粗利益率はいくらですか?こんなに高い事務(wù)所を借りる勇気がありますか?
団購業(yè)界全體のバブルは巨大で、腐ってしまいました。
ブログ網(wǎng)の創(chuàng)始者で、インターネット実験室會長の方興東氏は言う。
団購サイトはあまりにも迅速で、企業(yè)の成長法則を超えています。
今のインターネット大手は10年8年の発展を経験してやっと規(guī)模を形成します。
団購サイトはゼロから數(shù)千人までで、一年間しか経っていません。管理上も財(cái)務(wù)上もこのような「膨張」に耐えられないです。
「団購サイトは生々とマラソンを百メートルのラストスパートに変えました?!?/p>
方興東説
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バブル崩壊はただ時(shí)間の問題で、誰のお金が多くて、誰の命が大きいですか?
団購は野蠻に成長して、リスク投資の効果はなくてはいけません。
「これらの風(fēng)投がどっと湧き出てきて、投資者のように追い上げて転び、誰よりも正確に投げるのではなく、誰よりも猛烈に投げるのです。」
方興東氏は「団購は主流の消費(fèi)パターンと正常なビジネスモデルにはならない」と話しています。
方興東さんによると、団體購入に適したこの割引普及モデルは特定の商品です。
「団購サイトは徐々に縮小され、転換點(diǎn)はすでに現(xiàn)れており、2012年は団購収縮年である」
投資グループのアナリスト、馮坡さんは今年6月以降、戦略投資家を除いて、専門化した投資機(jī)関はもう団購の分野にお金を入れなくなりました。
資金不足の共同購入サイトは山を食い、コストを圧縮してこそ生存できる。
共同購入サイトの二大コストは広告と人力です。
馮坡さんによると、數(shù)ヶ月前の大々的な規(guī)模よりも、今見られる共同購入サイトの広告が大幅に減少しています。
共同購入は、事業(yè)者の事業(yè)拡大を支援し、事業(yè)者のマーケティングを支援する過程でお金を稼ぐ。
「しかし、中國の団體購入業(yè)界の間では無秩序な競爭があり、各商店はそれぞれの共同購入サイトと接觸しており、団體購入サイトは無料で店舗にお金を払って普及しており、多くの企業(yè)の心理狀態(tài)がアンバランスになっている」
馮暁海氏は、商品とサービスの普及を支援するのはコストがありますが、激しい団體購入競爭は商店の「お金を使わない」という心理の悪循環(huán)を引き起こし、最終的に市場全體のルールを破壊しました。
馮暁海氏は、団體購入サイトが大規(guī)模にリストラされ、事業(yè)者の代金を滯納すると、國家監(jiān)督管理部門の厳しい監(jiān)督管理を引き起こし、このように運(yùn)営コストが高くなり、業(yè)界全體が影響を受けると考えています。
団購路はどこですか?
ネットのデータによると、今年6月から10月にかけて、消費(fèi)者は商品の実物類の団體購入に対する消費(fèi)率が引き続き上昇し、今年10月に初めて市場消費(fèi)総額の5割以上を突破した。
艾瑞ネットのアナリストの王亭亭さんによると、電子商取引業(yè)界では、共同購入は高いコストで運(yùn)営するモデルで、人力と広告に使うお金が多いですが、収入は少ないです。
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実物類の団體購入が上昇したのはいい兆しではないと王亭さんは言います。実物類の団體購入の直接競爭相手は京東商城、ネットなどのB 2 C企業(yè)です。これらの企業(yè)は規(guī)模が大きく、資金が十分で、サプライチェーンの上流と配送システムに全面的に進(jìn)出しました。
団購は倉庫保管、物流配送などの一環(huán)に関わっていないので、伝統(tǒng)的な電子商取引のモデルに対して、「軽い」モードです。
飲食、美容、美髪などの現(xiàn)地サービス業(yè)を中心にしてこそ、著実に団體購入の特色を引き出すことができます。
団購サイトの理性回帰は消費(fèi)駆動に転向する。
王亭は、中國の共同購入サイトの貢獻(xiàn)は市場とユーザーを育成し、団購市場が成熟し、消費(fèi)者もますますこの消費(fèi)パターンを認(rèn)めていると考えています。
今は団體購入のウェブサイトの理性的な回帰の時(shí)で、投資から駆動して、消費(fèi)の駆動に転向します。
馮暁海さんによると、現(xiàn)地のサービスが発達(dá)している都市は都市が大きくなくても共同購入を発展させることができるということです。経済が発達(dá)している都市や都市が分散しているので、団體購入には必ずしも適していないということです。
全體的には、共同購入は依然として良いモデルです。
彼は、団購は商店のマーケティングとの協(xié)力を深め、事業(yè)者に解決策を提供し、売上高を安定させるべきで、各都市での脫馬圏ではないと考えています。
減給を通じて、サービスを最適化し、コストを低減し、収益を高め、ネット全體の損失が減少している。
馮暁海さんは言います。
満席のネットも積極的に次のリスク投資を探していますが、馮暁海さんは「風(fēng)投輸血に期待しないでください。企業(yè)が利益を達(dá)成すれば、生存の希望があります?!?/p>
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