近年、消費(fèi)習(xí)慣と消費(fèi)心理の変化に伴い、専門市場(chǎng)も微妙に変化してきました。

その中で最も注目されているのは、多様化した市場(chǎng)のゼロ化が「ショッピングセンター化」へと転換しつつあることです。

記者は「マーケット化」という批判が同時(shí)に重視される情勢(shì)の下で、専門卸売市場(chǎng)は二つの転換が現(xiàn)れました。一つはファッションブランドの発展の道を歩み、速いファッションブランドで忠実な顧客と消費(fèi)者を引き付けます。また、営業(yè)時(shí)間は百貨店に接近しなければなりません。

「ファストファッション」の優(yōu)勝方法を歩く時(shí)、専門市場(chǎng)はブランドイメージをデパートのショッピングセンターに近づけて、店頭もブランドの旗艦店に変えます。

例えば、ストリーミング衣料品卸売りチェーンの紅綿國(guó)際ファッションセンターは先日、その二階をヨーロッパ層に改造すると発表した。

赤い綿の國(guó)際ファッション城の社長(zhǎng)の卜暁強(qiáng)は表しています。

白馬の服裝市場(chǎng)は去年のアップグレード?改造の中で、三階の地金の商店から10以上の試著室を増やして、ゼロを承認(rèn)する必要に応じています。

営業(yè)時(shí)間はデパートに近いです。

ご存知のように、卸売市場(chǎng)は朝8時(shí)から夜5時(shí)までの「朝市モデル」を採(cǎi)用していますが、現(xiàn)在はすでにいくつかの市場(chǎng)が「夜9時(shí)」の夜市経営モデルを試し始めています。

人気を集めるために、一部の専門市場(chǎng)では夜市の間にT臺(tái)ショーや歌舞ショーが行われ、明らかな経済効果が得られました。

孫雄は記者の取材に対して、卸売り市場(chǎng)の「ショッピングセンター化」は百貨店の業(yè)態(tài)に衝撃を與え、特に衣料品の販売において有力な競(jìng)爭(zhēng)相手であると明かした。

専門市場(chǎng)のデザインの変化はデパートよりも速いです。デパートは遊びにくいです。

これは専門市場(chǎng)が単一の専門市場(chǎng)の集散機(jī)能から総合性、ハイエンド機(jī)能の「國(guó)際購(gòu)買センター」へ転換していることを示しており、新たなゼロ時(shí)代の到來を示している。

中國(guó)パワー3：専門市場(chǎng)がハイエンドブランドの「孵化器」に変身

數(shù)年來、広州の卸売り市場(chǎng)は基本的にすべて“前の店の後で工場(chǎng)”のモードを採(cǎi)用するので、つまり企業(yè)は卸売り市場(chǎng)で製品のランクを展示することを借りて、もし取引先の気に入ったタイプがあるならばそして注文書をおりて、工場(chǎng)に生産してもらいます。

國(guó)際金融危機(jī)の前に、白雲(yún)區(qū)梓元崗皮具商圏からの注文は80%以上が外商からの看板加工があります。

これは広州皮具業(yè)が「製品が多く、ブランドが少なく、ブランドがもっと少ない」という気まずい局面に直面していることをもたらしました。

広東省皮具ケース流通協(xié)會(huì)の高欽利會(huì)長(zhǎng)は、今年展開された「ダブルス」の行動(dòng)の中で、広州工商局が國(guó)際的に有名なブランドを偽ったハンドバッグやスーツケースなど5萬個(gè)以上を押収したことで、広州皮具の自主ブランドの欠落が明らかになったと述べました。

{pageubreak}

「広州皮具業(yè)のブランドが少ない深層的な原因は、主に企業(yè)のブランド意識(shí)が薄いことであり、多くの社長(zhǎng)はブランドの伝播に「虛金」を使いたくないです。さらに加工カードを使ってお金を稼ぐことを重視します。

広州白雲(yún)世界皮具貿(mào)易センターの劉浩清社長(zhǎng)はこう述べた。

金融危機(jī)と強(qiáng)力な「ダブルス」の中で、広州は自主ブランドに欠けています。

しかし、彼は指摘して、現(xiàn)在いくつかの専門の市場(chǎng)の管理者はすでに深くこの點(diǎn)を意識(shí)して、そして純粋な“2大家さん”のモードを放棄することを始めて、自らサプライチェーンの管理役の中に浸透します。

調(diào)査によると、ここ6年間、白馬服裝市場(chǎng)は毎年1000萬元以上を投入して改善しており、等級(jí)別の分戸管理をし、全國(guó)にネットワークシステムを構(gòu)築するブランドを支援し、地域ブランドを全國(guó)ブランドに進(jìn)出させ、実力不足の企業(yè)を淘汰するなどの努力をしている。

その総経理の程九洲は、このように調(diào)整した後、テナントの數(shù)量、仕入れ先の人の流れは少し減るかもしれませんが、「有効な人の流れが必要で、ブランドの加盟と発展センターを建設(shè)して、ブランドの孵化基地になります?！?/p>

このような策略の下で、流行の服裝の商業(yè)圏はここ數(shù)年來広東の服裝のブランドの“黃埔軍?！堡吮葐嗓丹欷?、カエサル、兄弟、純潔、歌莉亞、聖地亜、高尼奧などのブランドはすべて流花の地區(qū)で誕生して、成長(zhǎng)して、強(qiáng)大になって、それによって全國(guó)と國(guó)際市場(chǎng)に向かいます。

今年越秀區(qū)政府は更に各方面の資源を統(tǒng)合し、國(guó)家工商総局に「流花服裝」という集団商標(biāo)登録を申請(qǐng)しました。

中國(guó)の力4：竜の頭の市場(chǎng)は伝統(tǒng)の取引のモードを突破します。

聞くところによると、今回の國(guó)際購(gòu)買センターの認(rèn)定では、専門市場(chǎng)が発達(dá)し、完備した現(xiàn)代取引システムを備え、上質(zhì)で高効率な現(xiàn)代サービスシステムと先進(jìn)的で、規(guī)範(fàn)的な現(xiàn)代管理システムを基本條件として要求しています。

高欽利氏によると、過去10年間において、卸売り市場(chǎng)のブランド競(jìng)爭(zhēng)はまだ初級(jí)段階にあり、多くはブランド名とビジュアルの宣伝普及（通稱表面カンフー）段階に留まり、ブランド生命に関わるファッション文化の內(nèi)包、製品品質(zhì)、技術(shù)含量、人文配慮、社會(huì)責(zé)任などの深層、本質(zhì)的なものは少ない。

競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、表面的な工夫だけをするブランドは自然淘汰されました。

孫雄也は、専門家審査委員會(huì)が現(xiàn)場(chǎng)を訪問したところ、現(xiàn)在も多くの専門市場(chǎng)が「現(xiàn)金、現(xiàn)物、現(xiàn)場(chǎng)」の「三現(xiàn)」伝統(tǒng)的な取引モデルに留まっており、ハイエンドノードで実質(zhì)的な突破は得られていないことが分かりました。

しかし、今回の國(guó)際商品購(gòu)買センターの認(rèn)定では、物流、電子商取引、技術(shù)交流、人材交流、製品設(shè)計(jì)、ブランド企畫、マーケティング企畫、潮流発表、旅行などの総合的な産業(yè)サービスをベースに発展しています。

孫雄氏は、今回の評(píng)価において、一部の専門市場(chǎng)はすでに業(yè)界デザイナー會(huì)所、展示體験センターなどを設(shè)立していることを発見した?！笇彇苏J(rèn)定、計(jì)畫の最適化、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)などのサービス方式を通じて、ハイエンドのリードを?qū)g現(xiàn)し、広東商業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)の品質(zhì)と総合競(jìng)爭(zhēng)力を高める」と指摘した。

{pageubreak}

中國(guó)の力5：1＋1ネットの下で立體的なマーケティングモデルの革新

10年前、國(guó)內(nèi)の一級(jí)服裝卸売市場(chǎng)は主に広州と杭州でした。この二つのところの長(zhǎng)江デルタと珠江三角は二大服裝基地です。

しかし、最近5年間、全國(guó)各地の専門市場(chǎng)が雨後の竹の子のように発展してきました。

程九洲は現(xiàn)在の服裝市場(chǎng)における経営圧力について、歯に衣著せない。

このような圧力の下で、専門市場(chǎng)の発展も新しい通路を探しています。電子商取引の臺(tái)頭は、各市場(chǎng)の経営パターンを次第に変えていきます。

例えば、西靴産業(yè)圏の駅西靴業(yè)網(wǎng)はすでに業(yè)界の最も影響力のあるB 2 Cウェブサイトを作っています。新たに取引を開始した百壯國(guó)際皮具匯展センターは「皮具雲(yún)」の概念を提出して、業(yè)界で率先して「IBM楽雲(yún)」システムを?qū)毪筏?、IBMの強(qiáng)い技術(shù)サポートとグローバルネットワークプラットフォームに頼って、ディーラーと仕入先に隨時(shí)隨所にネットを通じて商売をさせます。

また、今年のファッションフェスティバルの期間中に、広州市越秀區(qū)政府は流花服裝商店圏で電子商取引モデル市場(chǎng)の選出を行い、1＋1発展モデルを大いに普及させました。すなわち、「実體店＋ネット電子商取引プラットフォーム」です。

壹馬服裝卸売広場(chǎng)の何偉強(qiáng)社長(zhǎng)によると、伝統(tǒng)服裝企業(yè)は電子商取引を展開し、伝統(tǒng)小売業(yè)務(wù)のサプライチェーンと物流體系、オフラインルートなどの各「重」環(huán)節(jié)を統(tǒng)合し、オンラインラインの下で立體的なマーケティングを?qū)g現(xiàn)する。

中國(guó)の力の6：デザイナーの優(yōu)位はブランドの資源に転化します。

原材料、労働力のコストの上昇と歐米の債務(wù)危機(jī)によって消費(fèi)が低迷し、輸出注文による専門市場(chǎng)の利益は赤字の臨界點(diǎn)にまで押しつぶされました。

多くの専門市場(chǎng)の商人が中美夢(mèng)の中から目を覚ましました。自主ブランドを持っていて、強(qiáng)い研究開発設(shè)計(jì)能力を持っている同業(yè)者がこのコスト戦でしっかりと立っているだけではなく、急速な発展を遂げています。デザイナーは企業(yè)とブランドの発展の重要性についても再度証明されました。

広東省アパレル業(yè)界協(xié)會(huì)の劉岳スクリーン會(huì)長(zhǎng)は、広東省には優(yōu)秀なファッションデザイナーが少なくないと指摘していますが、これらのデザイナーの優(yōu)位性をブランドの資源に変えていません。

しかし、このような狀況はここ數(shù)年で変わってきました。専門市場(chǎng)の中にはデザイナー工房も設(shè)けられています。中大布商圏にある広州國(guó)際軽紡城で毎年一回開催されている「広東大學(xué)生ファッションウィーク」もブランドオーディションの人材に新鮮な血液の源を提供しています。

紅綿総経理の卜暁強(qiáng)氏によると、先日、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)、中國(guó)服裝デザイナー協(xié)會(huì)の指導(dǎo)者が紅綿視察に來ました。その中の一つの任務(wù)はデザイナーのためにブランド商協(xié)力を求め、設(shè)計(jì)成果の転化に道を見つけることです。

今はファブリック企業(yè)も続々とファッションデザイナーやアパレル企業(yè)との近距離対話に參加しています。

劉岳スクリーンによると、多くのアパレル企業(yè)が設(shè)計(jì)チームを持ち、國(guó)際流行情報(bào)を応用することを?qū)Wび、このような資源を設(shè)計(jì)に応用しているという。