中米ブランドの協(xié)力を強(qiáng)化し、本土ブランドの國(guó)際化を促進(jìn)する。

世界経済の一體化が進(jìn)むにつれて、中國(guó)は服裝グローバルアパレル貿(mào)易の中でますます重要な役割を果たしています。ここ十年の間に中國(guó)に多くの優(yōu)秀な本土ブランドが現(xiàn)れましたが、全體的に見ると、國(guó)內(nèi)のハイエンド服裝ブランド市場(chǎng)は國(guó)際トップブランドに占領(lǐng)されています。國(guó)際二線、三線ブランドは中國(guó)に入るスピードがますます速くなり、數(shù)量がますます多くなり、中國(guó)服裝工業(yè)は巨大なものに直面しています。ブランド國(guó)際化に挑戦する。

中米のアパレルブランドの共同発展を促進(jìn)するために、中國(guó)の大手企業(yè)グループがアメリカの服裝を知ることを助けます。市場(chǎng)中國(guó)紡織情報(bào)センターと広東省虎門鎮(zhèn)人民政府は、アメリカの関連機(jī)関と連攜して、11月20日に「2011中米服裝ブランド協(xié)力発展検討會(huì)」を成功裏に開催しました。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)メディアセンターの魏林主任、中國(guó)紡織情報(bào)センターの伏広偉副主任、商務(wù)部対外貿(mào)易司何瑛などの関連指導(dǎo)、國(guó)內(nèi)業(yè)界の有名な専門家、アメリカブランド服裝代表、アメリカTriangle投資有限責(zé)任公司、虎門先導(dǎo)企業(yè)代表及び國(guó)內(nèi)の他のブランド服裝會(huì)社は全部で100人以上が參加します。

今回の會(huì)議は中米の服裝ブランドの國(guó)際化の道をめぐって、中國(guó)の服裝ブランドはどうやってアメリカのアパレルブランドを買収合併してアメリカ市場(chǎng)に進(jìn)出してきましたか？「外に出て、入ってください」の中で、ますます多くの中國(guó)紡織服裝企業(yè)は合併、代理、連営などの資本てこと経営策略を通じて、海外の優(yōu)秀なチャネル資源と管理モデルに頼って、國(guó)際市場(chǎng)での「點(diǎn)から面に行く」システムの配置を次第に完成して、「中國(guó)製造」に「中國(guó)ブランド」の飛躍的な発展を?qū)g現(xiàn)させます。

近年、M&Aの風(fēng)がますます盛んになっています。ヤゴールはアメリカの新馬、山東如意グループを買収して、第三者によって新株を増発する方式で日本の瑞納株式會(huì)社の第一株主となりました。香港YGM貿(mào)易會(huì)社はイギリスの老舗高級(jí)ブランド「ヤグ獅丹」、溫州誠(chéng)隆株式有限公司を買収して、ピル？孫瑞哲氏は発言の中でM&Aの事例を分析し、將來の「國(guó)際化」と「現(xiàn)地化」のプロセスは、技術(shù)革新、人材のドッキング、資本運(yùn)営、ルートの拡張、文化の融合などの一連の面をめぐって秩序ある?yún)f(xié)力を展開すると指摘した?；イい巳埭鞭zむ過程は、「質(zhì)のある成長(zhǎng)」になるべきです?！纲|(zhì)のある成長(zhǎng)」はチャネルと資本の単純な拡張だけではなく、ウィンウィンの理念に基づいて、資源の相補(bǔ)的な中で効果的に融合し、持続可能な発展の成長(zhǎng)です。

中國(guó)紡織情報(bào)センターの伏広偉副主任は発言の中でブランドの発展の四大駆動(dòng)力と四大抵抗力を分析し、品質(zhì)、革新、快速反応を提出し、社會(huì)責(zé)任はブランドの創(chuàng)立と発展の四つの要素である。

會(huì)議に出席した専門家は海外のM&Aのリスクについても詳しく討論しました。主に二つの文化の融合の問題です。多くの中國(guó)紡織服裝企業(yè)がM&Aに行くのは一つの目的です。企業(yè)は買収合併自體について深く理解していません。例えば、海外で一つのブランドを買収する場(chǎng)合、まずどのように文化を融合させるべきかを考えなければなりません。二つの會(huì)社はどうやって共通性のある會(huì)社になるのか、またどのようにその會(huì)社を海外で利益を獲得するのか、多くの企業(yè)は海外の資源を全部廃棄して、商標(biāo)だけを殘します。

國(guó)際的な買収合併は中國(guó)企業(yè)の國(guó)際化への近道に違いない。相手から歴史の長(zhǎng)いブランド、先進(jìn)的な技術(shù)、海外ルートを獲得できるだけでなく、貿(mào)易障壁、反ダンピング調(diào)査などの要素も克服した。これは企業(yè)を一晩で有名にするだけでなく、企業(yè)の成長(zhǎng)サイクルを加速させました。しかし、近道はチャンス、リスクと挑戦を意味します。

會(huì)議では、虎門服裝業(yè)界協(xié)會(huì)はアメリカTriangle投資有限責(zé)任會(huì)社とブランド提攜戦略協(xié)議を締結(jié)しました。そして、20以上のアメリカ服ブランドが買収の意向を紹介しました。今回のシンポジウムは中米のアパレル分野での協(xié)力に役立ち、調(diào)和とウィンウィンのビジネスモデルを模索します?；㈤T地區(qū)のアパレル産業(yè)を構(gòu)築する國(guó)際雰囲気に対して、産業(yè)投資環(huán)境を向上させることも非常に現(xiàn)実的な役割を果たします。