専門家は、東莞の靴業(yè)の道は自主ブランドを作ることにあります。

コストが上がるにつれて、靴業(yè)界のストレスも大きくなってきています。

販売ルートを広げることも東莞の製造業(yè)の道の一つです。

東莞の靴業(yè)が一番輝いているのは前世紀(jì)80～90年代です。

東莞市皮革靴業(yè)協(xié)會梁副秘書長は記者団に、1987年に臺灣が大陸への投資を開放し、臺灣商人の投資に有利な政策を打ち出しました。

東莞の靴製造業(yè)は飛躍的に発展し、數(shù)年間で世界最大の靴生産基地に成長しました。

東莞市統(tǒng)計(jì)局が提供した資料によると、1985年の東莞皮靴の生産量は17萬足で、1990年に457萬足に達(dá)し、1995年には27184萬足に増え、10年間で靴の生産量は1599倍に増えました。

その後2000年、東莞の年産靴の量は初めて滑落しました。2374萬足まで落ちました。

その後、靴の年産量の伸びが著しく鈍化した。

今年になって、東莞の靴業(yè)はすでに寒波が押し寄せてきました?！鸽姎蒿|饉」、「油不足」、「労働飢饉」が相次いで來ました。また、反ダンピング、44日の公告、新労働法などの不利な要素が一回より激しく東莞の靴業(yè)の発展を衝撃しています。

産業(yè)のグレードアップにつれて、ローエンドの製造業(yè)が東莞を離れるのは必然です。

東莞製靴業(yè)にとって、今回の危機(jī)を乗り越えるには、自社ブランドを作るしかない道です。

ある専門家はこのように表しています。

問題1：製造コストが上がる？

靴の値段を適當(dāng)に上げます。

21世紀(jì)に入ってから、珠江デルタ地域の「電気飢饉」、「油不足」、「労働荒地」が相次いで到來し、土地、労働力、エネルギー配置などにボトルネックが現(xiàn)れました。

北京、広東などの社會科學(xué)院が共同で編集した「二〇〇七年の中國地域発展青書」によると、コストは絶えず上昇し、環(huán)境管理の圧力は日増しに増大し、珠江デルタ経済の発展は高コスト時代に入り、外向型経済発展環(huán)境も日増しに厳しくなっている。

2002年の東莞の最低賃金基準(zhǔn)は450元で、今は690元で、5年間で50%以上上昇しました。

実際、珠江デルタ労働者の給料はこの數(shù)字よりはるかに高くなりました。約1000元から1500元の間です。

それでも、企業(yè)の労働者募集は依然として難しいです。安い労働力は珠江デルタではもう見つけられなくなりました。

安い原材料、水道、電気、工場の賃貸料などは今更に探しにくいです。

専門家の募集：記者は數(shù)名の業(yè)界関係者を訪問しました。彼らは消化できないコストの上昇に直面して、靴の値段を適當(dāng)に上げるべきだと思っています。

今のEUの反ダンピングの口実は中國の靴の価格が低いということではないですか？

梁副秘書長はこう述べた。

労働者の忠誠度が下がる？

_出口2：給與と福祉を上げる！

_2003年から、「労働荒」という言葉はよく各珠江デルタの各メディアの報(bào)道を見ます。

多くの靴工場は注文が少ないためではなく、人手が足りないために倒産したのです。上記の鼎馥靴工場は一例です。

梁副秘書長は、人々の価値観の変化も靴工場の経営が難しい原因の一つだと考えています。

「以前はアルバイト仲間が工場に愛情を持っていました。

今は違っています。労働者はお金を少しほじくることができます。たとえ工場が突然なくなっても、自分のお金が見つからないとしても、明らかに帰屬感が足りないです。

臺昌靴業(yè)の入り口にいます。中から出てきた従業(yè)員が何人か聞いたら、自分の工場が倒産するのを恐れますか？

彼らは軽べつして、「東家は西家を毆らないで倒れたらいいですよ。どうせ政府は給料を私たちに補(bǔ)給します?！?/p>

聞くところによると、常登の社長は、ストライキの翌日に営業(yè)停止を宣言しました。

専門家は「工場が次々と倒産し、多くの工場が従業(yè)員に保障されていないため、従業(yè)員は工場に対して深い感情を持つのは難しい」と募集しています。

厚街展旺靴工場の責(zé)任者の王さんは、労働不足と職業(yè)倫理の低下の問題を解決するために、従業(yè)員の給料を上げて、従業(yè)員の福利を保障するべきだと言いました。

「人は草木ではなく、誰が非情であるか、あなたが彼に優(yōu)しくしてくれるなら、彼もあなたに対して當(dāng)然です。」

問題3：EUからの反ダンピング？

販路を広げる！

2005年6月30日と7月7日、EUは多方面の反対を押し切って、それぞれ中國の輸出の労働保険靴と靴に対してダンピング調(diào)査を行って、そして2006年3月に決議を採択して、その年の4月から中國の靴類に対して臨時ダンピング稅を徴収します。

今年10月、EUは再び投票によって決定しました。10月7日から、中國の靴に対して16.5%のアンチダンピング稅を徴収し、2年間の期間です。

これまでは、一時的なアンチダンピング課稅の対象外とされていた子供靴も、本格的なアンチダンピング課稅の対象とされています。

広東のほとんどの靴製品は外國向けですから、今回の措置は広東の靴業(yè)に霜をかけることになります。

専門家の募集：DELTA社長助理呂麗娜は同行を提案し、反ダンピング制裁に直面して、販売ルートを広げるべきです。一本の木で首を吊らないでください。

梁副秘書長は、Adidas、Nikeなどの外國ブランドなどは中國市場をよく見て、次々とスプーンを分けに來て、中國本土の靴工場も國內(nèi)販売に目を向けることができます。

梁副秘書長はまた、來年の反ダンピング再審を把握することは、中國企業(yè)が輸出の行き詰まりを打破する唯一の道だと述べました。

昨年の初審全體の狀況から見ると、國內(nèi)の靴企業(yè)はEUの反ダンピングに対してまだ多くの誤解があります。

再審に対して、中國企業(yè)は再審査手続きの要點(diǎn)を把握し、最適な接點(diǎn)を求めなければならない。

問題4：人民元はしきりに切り上げますか？

路4：人民元で価格を設(shè)定します。

12月17日、人民元は米ドルに対して7.379ドルに達(dá)し、多くの人が來年人民元は米ドルに対して1：6まで下がると予測しています。

東莞の多くの靴工場は契約時にドルで価格を決めていますので、人民元がどんどん高くなると、どんどん失敗するという意味です。

梁副秘書長によると、現(xiàn)在多くの靴工場は注文がないのではなく、注文に応じられないのです。

この問題は簡単です。

梁副秘書長は「會員の中には多くの靴工場があります。人民元で価格を決めてサインします?！?/p>

問題5：新労働法の実施？

道5：法律に基づいて仕事をするのが一番いいです。

東莞市臺商投資企業(yè)協(xié)會厚街分會秘書長の鐘建福さんは記者団に対し、友達(dá)が一つの勘定を済ませた。新労働法が施行された後、彼は毎月200人以上の労働者に20萬元以上を支出し、社會保障の比率を含めて4割から10割に上り、2組の倒産生の毎日の4時間殘業(yè)代などを負(fù)擔(dān)している。

新労働法では無期限契約の規(guī)定があり、多くの靴工場が頭を悩ませているということです。

梁副秘書長は、新しい労働法に直面して、法律に基づいて実行するのが一番いい選択だと主張しています。

新しい労働法が労働者の合法的な権益を保障したため、従業(yè)員の積極性を高めて、最終的に利益を受けるのはやはりメーカーです。

■靴企業(yè)の倒産例_靴工場の倒産した社長が逃げて借金をしています。何千萬人もの記者をフォローして、濠畔の靴の材料広場の多くの靴の材料の書類を訪問しました。ほとんどの主人は靴工場の悪意で借金をしたことがあると言っています。

このような情況の下で、靴の材料の商は少なく何萬元の損失を出して、多く百萬元に行きます。

濠畔の靴材広場の1階の段口にある富怡皮革は今年11月にこのような狀況に遭遇しました。

富怡皮革の従業(yè)員の顔澤亮さんは記者に、今年10月、東莞鼎馥靴工場が突然倒産したため、富怡皮革は26萬元近くの損失をもたらしました。

「10月28日に私達(dá)は鼎馥購買部の要求に応じて一度商品を送りました。10月30日に行ったら人が見つからないです。」

記者は富怡皮革の配達(dá)記録によると、7月～10月に、富怡皮革は鼎祥靴業(yè)に7回の商品を送りましたが、いずれも未払いの商品を?qū)盲堡皮い蓼埂?/p>

10月30日に顔さんが鼎祥に行った時、社長はもう逃げました。

比べてみると、豊かな革の損失はもっと大きいです。

鼎祥靴工場が倒産した時、鴻興皮革は125萬元近くの代金を借りました。

記者によると、數(shù)十軒のサプライヤーが鼎馥靴工場に商品の代金を滯納され、合計(jì)で千萬元の金額があるということです。

鼎馥鼎の靴工場の規(guī)模は大きくなく、赤嶺工業(yè)區(qū)にある。記者が見たところ、倒産後の鼎祥靴工場はすでに人がビルから離れた。

鼎馥靴業(yè)購買部の社員周さんは記者に靴工場の倒産前に約1000人がいたと言いましたが、注文はいつも十分で、他の工場にアウトソーシングする必要もあります。

しかし、工場の欠員は非常に深刻で、生産効率も高くないため、生産量があまり良くなく、赤字が深刻です。

10月28日は日曜日です。社長は従業(yè)員が休んでいるうちに工場を離れました。月曜日は出勤していません。工場の従業(yè)員は社長が會社の損失で逃げていることを知りました。工場も倒産しました。

例2_が長期的な損失を出しましたが、有名な靴企業(yè)が一夜閉店しました。10月24日、東莞常登靴業(yè)有限公司が卒業(yè)を発表した時、劉さんは愕然としました。

十?dāng)?shù)年になりました。劉さんは毎日生産ラインで働いています。靴工場で注文が足りなくて、休業(yè)することは一度もありません。

しかし、この日、大勢の労働者が壁を囲んで通知を見ています。劉さんは中に入ってみます。會社は12月20日に営業(yè)を停止します。

最初は信じられませんでした。後になって指導(dǎo)者の口から教えられて、信じざるを得ませんでした。

劉さんは分かりません?！鸽p優(yōu)企業(yè)」として、工場の経営狀況はずっと良くて、注文もまだ途切れていません。なぜ突然卒業(yè)しましたか？

常登靴工場の労働者は勤続年數(shù)が長いので、労働者の話によると、「普通この仕事に來た人は転職しません?！?/p>

そのため、工場の卒業(yè)の知らせは多くの労働者を悲しませました。従業(yè)員の邵さんといくつかの郷さんはずっと工場の寮に住んでいます。他の靴工場で働いてみませんでした。

邵さんは言いました。

休業(yè)と通知されましたが、來年も操業(yè)を続けるかもしれません。家に帰ってから來年にまた來てみます。

実は、管理層はとっくに靴工場の落ちぶれを感じています。

「以前ほど得意ではないです。注文が少しずつ減っていくのを見ています。靴工場はまた増えています。実は、工場はだいぶ損をしています?！?/p>

常登靴工場の行政部の責(zé)任者の蔡さんは記者に対し、東莞の靴業(yè)の競爭は日増しに激しくなり、商売がうまくいかない上、來年から新しい労働法を?qū)g施します。その時、工場の全従業(yè)員に社會保障を買うように手伝います。

各種の圧力の下で、常登の靴業(yè)はどうしても卒業(yè)を選ばなければならなくて、再び工事を始めることはできないはずです。

1995年に設(shè)立された常登靴業(yè)は臺灣の獨(dú)資企業(yè)で、20年來、経営狀況はずっと悪くないです。卒業(yè)前に従業(yè)員4000人以上を持ち、政府から「雙優(yōu)企業(yè)」、「文明単位」、「従業(yè)員満足企業(yè)」などの稱號を授與されました。

専門家は、ワンワンワンシューズの暖かさが戻ってくると予測していますが、少なくとももう一年待ちます。一部の従業(yè)員はまだ夢中で工場の再開を待っています。彼らは一體いつまで待てばいいですか？

東莞市皮革靴業(yè)協(xié)會の梁副秘書長は、この寒波は來年後半まで続くとみています。