昨日の午後、グラムグループCEOの許志華氏は、中國(guó)のスポーツブランドの世界進(jìn)出10年の道をネットで語(yǔ)った。中國(guó)のスポーツ商品のモデルチェンジは成功していませんでしたが、國(guó)際的な大ブランドに毆られて力がないわけではなく、逆に中國(guó)のスポーツブランド市場(chǎng)國(guó)內(nèi)での占有率は向上しています。多くの外資ブランドは中國(guó)市場(chǎng)で徐々に周縁されています。

徐志華氏は、メディアと投資業(yè)界が中國(guó)のスポーツ業(yè)界に対して過(guò)剰反応を示しているという。もちろん、私達(dá)の業(yè)界転換にはいくつかの問(wèn)題があり、彼自身がマーケティング措置を取っているのかもしれない。企業(yè)のコストコントロールとコントロールの面でいくつかの問(wèn)題があるが、中國(guó)のスポーツ用品業(yè)界を代表していない。だから、多くの消費(fèi)者はまだ理性的な消費(fèi)者で、中國(guó)の企業(yè)人は彼にもっと大きな価格性能比の製品を持ってくると信じています。これはやはり多くの人が中國(guó)製品を支持すると思います。

中國(guó)企業(yè)の市場(chǎng)占有率はまだ向上しています。外資企業(yè)はアディ、ナイキについて表現(xiàn)してもいいです。他のいわゆる國(guó)際ブランドは、その下に十?dāng)?shù)ブランドがあります。もちろんナイキ、阿迪はとても強(qiáng)大で、私達(dá)は彼らに學(xué)習(xí)して、私達(dá)は彼らとまだギャップがあることを承認(rèn)して、特にブランドの建設(shè)と製品の研究開(kāi)発の上でまだギャップがあって、しかし私達(dá)はこの能力を高めるのでさえすれば、中國(guó)人は彼らの愚かさに及ばないで、私達(dá)はもっと良い生産品をすることができます。