11月から南安で靴工房を営んでいた洪さんは、自分がラインを調(diào)整しなければならないことに気づきました。受け取ることができる大人。運(yùn)動(dòng)靴注文はますます少なくなりました。子供用の靴メーカーが自主的に探してきて、年末までに子供靴の大量生産を要求しています。

洪さんが感知しているのは市場(chǎng)の新しい変化です。今年に入ってから、スポーツブランドの集団値上げと大量の在庫の牽引によって、往年人気のスポーツシューズ市場(chǎng)は全體的に低迷しています。これとは対照的に、子供服の子供靴の販売量は増加し続けています。市場(chǎng)の風(fēng)向きが変わり、大人のスポーツブランドが子供服の分野に進(jìn)出するようになりました。

　大人のブランドが殺到しました子供服業(yè)

近日、あるニュースは言います。361°來年は500～600軒の児童靴服専門店を新たに増加し、総量は1600～1700軒に達(dá)することを目指し、主に第一線の都市を固め、引き続き第二、第三線の都市を開拓する。新規(guī)店舗の中では、獨(dú)立専門店が多いです。

業(yè)界內(nèi)から見ると、2009年からアディダス、ナイキの子供服市場(chǎng)は好調(diào)で、販売実績は多くの専門子供服ブランドに勝ります。このためナイキは成人服の生産ラインを削減し、子供服の生産ラインを新設(shè)し、1.3メートル以下の子供服シリーズを発売した。

361°2010年に子供シリーズが発売される前後に、國內(nèi)ブランドの李寧、安踏、特歩も相次いで子供服市場(chǎng)に進(jìn)出しています。

　巨大市場(chǎng)空間が気に入っています。

成人運(yùn)動(dòng)ブランドの快速進(jìn)出は泉州の多くの専門児童靴企業(yè)の注目を集めています。「國內(nèi)市場(chǎng)では、成人服の分野での競(jìng)爭(zhēng)が激化しています。それに対して、市場(chǎng)が広くて潛在力が大きい子供服市場(chǎng)は自然に『青い?！护趣胜?、大人のブランドを誘致しています。百変米奇マーケティング副総羅正明氏は言う。

調(diào)査によると、これまで國內(nèi)の子供服市場(chǎng)では、男裝、婦人服、カジュアルウェア、スポーツウェアのような全國的なブランドやリーダーブランドがまだ形成されていません。海外ブランドが占める市場(chǎng)シェアの50%は、ほとんどが第一線の中心都市に集中している。羅正明氏によると、子供服の市場(chǎng)は依然として「ケーキを切る」時(shí)代で、「ケーキを奪う」時(shí)代ではないという。

　業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)はさらに激しくなります。

しかし、正面から「火を交える」ということはないですが、一部の専門家の靴メーカーは「オオカミが來た」という脅威を感じています。

中國児童用品研究センターの陳樹青秘書長は記者団に、現(xiàn)在國內(nèi)の子供服市場(chǎng)で4つのブランド勢(shì)力が対決しています。即ち、國外の子供服ブランド、國內(nèi)の成人靴服ブランド、その他の業(yè)界で有名な企業(yè)、子供服専門メーカーです。

卡西龍董事長の丁燦陽氏は「子供服市場(chǎng)はまだ十分な空間があり、新しいブランドの進(jìn)出を受け入れており、異なるブランド勢(shì)力が直面する消費(fèi)グループとは違って、新しいブランドの進(jìn)出は子供服市場(chǎng)を共同で大きくすることに役立つ。地元ブランドに衝撃は大きくない」と話している。

「新ブランドは2～3年の探査期間があり、3年間で5～6億の市場(chǎng)規(guī)模に達(dá)していない子供服ブランドは非主流企業(yè)になり、業(yè)界の言語権を失い、最終的には地域市場(chǎng)で一定のシェアを占めるしかない」羅正明も現(xiàn)段階の影響は少ないと思いますが、「長期的に見れば、業(yè)界はもっと激しい競(jìng)爭(zhēng)に直面します。子供服企業(yè)がプラットフォーム、資源統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)できるかどうかが重要です?！?/p>