「待ち伏せマーケティング」という表現(xiàn)方法はアメリカにあります。

現(xiàn)在、待ち伏せのマーケティングはよく協(xié)會、サークルの中に現(xiàn)れます。これらの協(xié)會、サークルはいつも重要なスポーツ試合が行われます。

スポンサー活動は大事です。企業(yè)はこれらの試合の獨占的な公式スポンサーを作るために大金を使うかもしれません。

このような獨一性はすぐに他の企業(yè)に迷惑をかけます。彼らはすべてを使わなければなりません。

數(shù)年前のオリンピックの全世界のパートナーにとって、この12社は

これらはスポーツマーケティング史上最も重要な伏撃マーケティングと言われています。

アディダスは數(shù)年前の北京オリンピックの公式運動服になるために2億ドルの大金を費やしましたが、最後はやはり中國の李寧に思い切り待ち伏せされました。

「アディダスの慘劇」は李寧が開會式の最後に聖火を點火した時に発生しました。李寧は中國の一番偉大な體操選手で、民族英雄であり、中國で初めてオリンピックでメダルを獲得した選手で、1984年ロサンゼルスオリンピックで3金2銀1銅の成績を獲得しました。彼はその後李寧會社を創(chuàng)立しました。

メディアの露出は彼の會社に無料で10分間の広告を與えたことに相當(dāng)します。中國だけでなく、世界各地で見られます。

李寧體育は非常に頭がよくて、彼のあの「一人芝居」は中國の消費者に自動的に信じられます。彼は自分のブランドの服を著ています。

さらに消費者を混亂させるために、李寧會社のロゴはナイキの有名な「フック」ときわめて近い以外に、スローガンも非常に近いです。アディダスはImpossible is Nothingで、李寧のはAnything is possibleです。

このすべての効果は著しく、活動終了後、李寧の株価は香港で3.4%上昇した。