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現(xiàn)在、待ち伏せのマーケティングはよく協(xié)會(huì)、サークルの中に現(xiàn)れます。これらの協(xié)會(huì)、サークルはいつも重要なスポーツ試合が行われます。

スポンサー活動(dòng)は大事です。企業(yè)はこれらの試合の獨(dú)占的な公式スポンサーを作るために大金を使うかもしれません。

このような獨(dú)一性はすぐに他の企業(yè)に迷惑をかけます。彼らはあらゆる手段を使ってこの試合に「上乗せ」せざるを得ませんが、彼らは協(xié)賛費(fèi)を一切払わないで、しかも法律を違反しないです。

數(shù)年前のオリンピックの全世界のパートナーにとって、この12社はこのような「獨(dú)一性」の「特権」を得るために全部で8.66億ドルを費(fèi)やしました。

この12社はマーケティング活動(dòng)を支持するために、12億ドルの重金屬を破壊することもいとわない。

しかし、五輪後の調(diào)査では、これらのブランドは公的スポンサーとして消費(fèi)者からの認(rèn)知度が40%を下回ることがわかった。

このような活動(dòng)の成功は、バーターマーケティング自體が急速に成長(zhǎng)する産業(yè)であることを意味しています。

これらはスポーツマーケティング史上最も重要な伏撃マーケティングと言われています。

メディアの露出は彼の會(huì)社に無(wú)料で10分間の広告を與えたことに相當(dāng)します。中國(guó)だけでなく、世界各地で見(jiàn)られます。

李寧體育は非常に頭がよくて、彼のあの「一人芝居」は中國(guó)の消費(fèi)者に自動(dòng)的に信じられます。彼は自分のブランドの服を著ています。

さらに消費(fèi)者を混亂させるために、李寧會(huì)社のロゴはナイキの有名な「フック」ときわめて近い以外に、スローガンも非常に近いです。アディダスはImpossible is Nothingで、李寧のはAnything is possibleです。

このすべての効果は著しく、活動(dòng)終了後、李寧の株価は香港で3.4%上昇した。