給料はもう社長が言ったのではないです。許昌市は鞄企業(yè)の賃金集団協(xié)議制度を推進(jìn)しています。
去年、私たちの最低の月。
賃金
800元です。今年の初めに、集団協(xié)議を経て、最低月給は1200元まで上がりました。
賃金集団協(xié)議制度はいいです。収入を増やし、やる気を高められます。
昨年10月以來、市委員會、市政府の高度な重視と各部門の緊密な協(xié)力のもと、市は全面的に企業(yè)賃金集団協(xié)議制度を推進(jìn)しました。
この制度によって、従業(yè)員の給與基準(zhǔn)は、企業(yè)、従業(yè)員が一方的に言っても計算されません。
高度重視:
賃金集団協(xié)議制度の推進(jìn)に全力を挙げる。
「賃金集団協(xié)議は市場経済條件の下で労働組合が従業(yè)員の合法的権益を維持する重要な手段であり、すべての企業(yè)労働者に恩恵を與える。
市は2010年10月から3年間で基本的に企業(yè)の賃金集団協(xié)議をカバーする計畫です。
市総工運(yùn)研究室の李軍主任はこう話す。
企業(yè)賃金集団協(xié)議制度を全力で推進(jìn)するために、市委員會、市政府は市委員會の主要指導(dǎo)者をリーダーとする全市の企業(yè)賃金集団協(xié)議業(yè)務(wù)指導(dǎo)チームを設(shè)立し、そして賃金集団協(xié)議業(yè)務(wù)をわが市の2011年の「十項民生工程」に組み入れ、わが市の企業(yè)賃金集団協(xié)議業(yè)務(wù)の健全な発展を推進(jìn)しました。
最初は、多くの企業(yè)がどのような方法で賃金集団協(xié)議を展開するか分かりませんでした。
成功経験を広めるために、市は今年2月28日に市の企業(yè)給與集団協(xié)議現(xiàn)場推進(jìn)會を開催しました。許昌金博利箱有限責(zé)任公司によって各部門に協(xié)議過程をデモして、全市の産業(yè)集積區(qū)と業(yè)界性、地域企業(yè)のために、労資集団協(xié)議業(yè)務(wù)を展開する手本を提供しました。
全員參加:
一つの企業(yè)も少なくしてはいけません。
李軍の紹介によると、全市はすでに工商登録、正常生産経営、労働者雇用のある企業(yè)で、まだ賃金集団協(xié)議を展開していないと集団契約を締結(jié)していない企業(yè)です。集団契約はすでに満期になりました。更新或いは再締結(jié)が必要な企業(yè)です。企業(yè)の従業(yè)員の給料が長期的に伸びない、低い伸びない、あるいは50%の従業(yè)員の給料が全市の平均賃金の50%を下回る企業(yè)です。
現(xiàn)在までに、全市の國有企業(yè)、集団企業(yè)、國有、集団持株企業(yè)及びすべての工業(yè)園區(qū)、産業(yè)集積區(qū)企業(yè)は、賃金集団協(xié)議制度を確立しました。
全市の1717社の各種の性質(zhì)の企業(yè)は、1451社が給與特別集団契約を締結(jié)し、企業(yè)総數(shù)の84.5%を占めています。従業(yè)員23萬人余りをカバーし、従業(yè)員総數(shù)の86.5%を占めています。
賃金集団協(xié)議を通じて、従業(yè)員の賃金は普遍的に増加し、全市の企業(yè)の従業(yè)員の月平均賃金の伸びは15%に達(dá)し、最高の伸びは50%に達(dá)した。
「昔、社長がいくら払えばいいと言っていましたか?
現(xiàn)在の狀況は変わっています。賃金基準(zhǔn)は企業(yè)行政人員と従業(yè)員代表が平等に協(xié)議しなければなりません。
協(xié)議する時、行政人員と従業(yè)員代表はいずれも當(dāng)事者の意見を相手に押し付けることができません。
これは効果的に従業(yè)員の言語権、民主権及び企業(yè)の発展を監(jiān)督する権利を守りました。
李軍は記者に語った。
集団協(xié)議:
従業(yè)員も企業(yè)も受益する
インタビューで記者は、企業(yè)は一般的に給與集団協(xié)議制度に支持を表明していることを知った。
中行許昌支店の関連責(zé)任者によると、賃金集団協(xié)議の仕事を展開することによって、現(xiàn)場の従業(yè)員の収入が増加し、仕事への積極性が高くなり、企業(yè)への忠誠度も向上し、転職が減少したという。
組合の橋梁作用も効果的に発揮され、管理層の民主的管理意識もさらに強(qiáng)化された。
李軍によると、賃金集団協(xié)議制度は一般的に従業(yè)員の収入を高めただけでなく、企業(yè)に大きな利益をもたらした。
彼は賃金集団協(xié)議の仕事を展開して、従業(yè)員の隊列を安定させ、企業(yè)の労働者使用の無秩序競爭の現(xiàn)狀を変えることに役立つと言っています。
賃金集団協(xié)議を展開する前に、業(yè)界企業(yè)との間の給與水準(zhǔn)と福利待遇には高い基礎(chǔ)があり、従業(yè)員の頻繁な流動、技術(shù)的な基幹の流失を招き、労働者採用シーズンには著工不足或いは労働者の利用可能な現(xiàn)象が現(xiàn)れた。
賃金集団協(xié)議を?qū)g施した後、同地域または同業(yè)種企業(yè)の賃金
標(biāo)準(zhǔn)
給與分配方式、年度賃金の増加幅及び福利厚生などが比較的に統(tǒng)一されており、従業(yè)員は同じ地域または同業(yè)界のどの企業(yè)でも基本的に一致した賃金待遇を享受でき、従業(yè)員チームを安定させ、非正常な流動と無秩序な競爭現(xiàn)象を減少させた。
同時に、労資関係を改善し、企業(yè)の調(diào)和と健康発展を促進(jìn)しました。
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