あるウェブサイトは北京市場の一人です。

団寶は商品代金の滯納を暴露された。

昨日、北京のある會社が複數(shù)の団體購入サイトにスキンケア用品を供給しているサプライヤーによると、あるウェブサイトは11月19日にグループ購入活動を終えた後、代金の滯納はすでに3週間を超えました。

このサプライヤーは、「契約に従い、11月19日の活動終了後、ある

しかし、あるサイトはこの約束を果たさなかった。

記者の知るところによると、その後、あるウェブサイトの購買員はずっと延滯しています。このサプライヤーは12月9日、14日、16日に何度も未収金を催促しています。

最後にあるサイトのバイヤーが「遊び始めて消えた」と言い切ってしまい、いまだに連絡(luò)が取れません。

団體購入サイトの延滯はすでに業(yè)界全體の公敵となっている。

あるウェブサイトのCEOの沈博陽さんは以前、ある大型の共同購入サイトがさまざまな口実を使って、提攜先の決済を遅らせているとマイクロブログで語っていました。

例えば、パートナーを整理することを理由にします。

記者の知る限りでは、いくつかの共同購入サイトは、グループ購入の終了後、この活動の參加度が低く、取引先のサービスがよくないということを言い訳にしています。

彼は同時に、このような行為は企業(yè)の心を傷つけただけでなく、業(yè)界全體に対する信用をも傷つけたと表しています。

巧妙な名目で商店を搾取する。

実際、似たような問題がある団體購入サイトは、あるサイトだけではない。

現(xiàn)在、一般的な融資が容易ではなく、厳冬期に入る大規(guī)模な環(huán)境下で、資金チェーンがタイトになるほどの共同購入サイトは、協(xié)力業(yè)者の「搾取」を工夫しています。

浙江地區(qū)のある団購サプライヤーの周さんによると、複數(shù)の団體購入サイトは、今年の第3四半期から、通信販売商品の業(yè)者に「上架料」を徴収している。

このモデルはますます多くの共同購入サイトで「參考」されています。

周さんによると、取引先の商品の種類、數(shù)量によって、「棚に載せる費用」はどれぐらい少ないですか？一回の活動の最低ラインは普通2000元です。

周氏はまた、一部の団體購入サイトでは「100%お客様が満足していないと決済できない」と規(guī)定しています。

これは一番厳しい決済條件ではないかもしれません。

業(yè)界関係者によると、一部の団體購入サイトの契約では、消費者の苦情率が15%を超えると、その決済を拒否するだけでなく、サプライヤーの保証金も差し引かれると規(guī)定されている。

団購サイトはより良いユーザー體験を提供するためかもしれませんが、サプライヤーには不公平です。

北京地區(qū)のサプライヤーが言っています。

このような「覇王條項」はまだたくさんあります。

南方地區(qū)のある企業(yè)によると、ある団體購入サイトは契約に「秘密保持契約」を追加した。

もし代金の滯納が発覚したら、取引先は団體購入サイトの10倍の違約金を賠償する必要があります。

現(xiàn)在、共同購入業(yè)務(wù)は多くの小売り業(yè)者の重要な収益手段となっています。

味を知ったこれらの業(yè)者も共同購入サイトに依存する習慣を身につけました。

多くの不平等條項がありますが、これらのサプライヤーはほとんど我慢して飲み込みます。

供給と販売の矛盾が年末に多発する。

実は、共同購入業(yè)界の資金チェーン問題はずっと存在しています。

中國社會科學(xué)院研究員の趙京橋さんによると、団體購入企業(yè)は年末にサプライヤーの代金を滯納したり、提攜先の取引先を搾取したりすることが頻繁に発生している。

「12月に入り、多くの電子商取引業(yè)者の営業(yè)支出が大幅に増加した。

また、年末にはボーナスなど人件費もかかります。

しかし、サイト自體には十分なキャッシュフローがないので、営業(yè)を維持するためには、會計期間を延長するなどの手段を利用するしかない」と話しています。

趙京橋さんは言います。

大手の団體購入サイトの幹部は、今年の春節(jié)を前に、多くの団體購入サイトが來年1月に発生する可能性のある出來高の低下などに十分な資金を殘していることを明らかにしました。

同時に、個別の共同購入企業(yè)が予算を次の年度に圧迫することも排除できない。