年末の杭城は，いつも冬の日に浸っている。もやにあります。

ここで開催された全省中小企業(yè)の仕事會(huì)議は、データのセットで人々の心の中を覆います。今年以來、省規(guī)模以上の中小企業(yè)は工業(yè)増価、工業(yè)生産総額、輸出納品値と利益総額はそれぞれ10.8%、21.5%、14.2%、16.9%伸びた。

このデータは情報(bào)を伝えます：2011年、浙江の民間企業(yè)は全體的に悪くありません。

溫州でも企業(yè)倒産の波地元工商局の統(tǒng)計(jì)によると、企業(yè)の數(shù)は依然として持続的に増加しており、関連企業(yè)の數(shù)は昨年に比べて異常に増加していない。全省では、省工商局からの最新のデータも11月末までに、全省の新設(shè)市場主體は12.4萬戸で、3萬戸を解約し、在籍総世帯數(shù)は昨年より6萬戸増加した。

困難に直面して、疑問に直面して、安定的に増加して最も良い回答です。

　　外に出る端が低い企業(yè)の生死命題

企業(yè)は、広大な商海を走る一葉の小舟のように、時(shí)には風(fēng)の波に押され、時(shí)には落ち込むこともある。波の谷波にのまれる。

2011年を振り返ってみると、多くの揺れる起伏や沈沒した企業(yè)の帆影を発見するのは難しくないです。

彼らは狹い生存空間に閉じ込められているかもしれません。原材料価格の変動(dòng)、従業(yè)員の給料の大幅上昇、人民元の切り上げ、労働難、電力不足、資金チェーンが急にタイトになりました。

彼らは省エネ?排出削減の圧力に迫られているかもしれません。今年は全省で200社以上の鉛酸蓄電池企業(yè)が汚染で閉鎖され、74社の立ち遅れた生産能力を淘汰しなければなりません。

彼らはあるいは國際市場の風(fēng)雲(yún)の急変に遭遇します。例えば、光伏企業(yè)を例にとって、ヨーロッパの光伏政策の調(diào)整に加えて、債務(wù)危機(jī)によって市場が低迷し、アメリカ市場の貿(mào)易保護(hù)主義が臺(tái)頭し、各種の要因が業(yè)界の去年のホットと今年の寒さをもたらしました。

彼らはあるいは民間の貸付けの資金の鎖の破壊のため“突然死”――溫州のいくつかの支配人の“逃げ道”の事件、広範(fàn)な関心を引きつけて、民間の貸付けの亂れている象を掲示しました。彼らが転落した軌跡はほとんど似ています。大量に不動(dòng)産を投資したり、巨額の民間の高利貸しに足を踏み入れたりして、債務(wù)チェーンが複雑で、短期貸付長投をして、盲目的に多元化して拡張し、主営業(yè)業(yè)務(wù)を廃棄します。{pageubreak}

起きたり落ちたり、生あり死あり、優(yōu)勝劣敗あり。元々は市場経済の常態(tài)である。アメリカでも、ナスダックが市場を離れて死亡した企業(yè)は、10年で全體の3分の2以上を占めています。

死亡を解読してよく成功を賛美するより更に意義があって、すべての企業(yè)がいずれも1つの時(shí)期の1つの業(yè)界の烙印を押すためです。

これらの民間企業(yè)の艱難な步履に従って、私達(dá)の考えはますます明らかになりました。圧倒的多數(shù)の加工貿(mào)易型、労働密集型の中小企業(yè)は産業(yè)チェーンの低端にあるため、技術(shù)含有量が低く、付加価値が低く、ブランドと研究開発設(shè)計(jì)の欠落は激しい市場競爭の中で「言語権」を獲得できなくなり、上下の圧力を消化しにくいです。

いくつかの溫州の実業(yè)からの脫出は、産業(yè)チェーンの低端に位置し、単純に低コストの利點(diǎn)に依存して高速成長の"黃金時(shí)代"はすでに過去になりました。

モデルチェンジとアップグレード、持続可能な発展は、産業(yè)チェーンのハイエンドに位置し、浙江省の民間企業(yè)が直面する生死の命題となる。

　実業(yè)を定著させるには知恵が必要です。

平凡ではない2011年は、「逃げ道」とは反対に、多くの民間企業(yè)がしっかりと守り、実業(yè)を守り、本業(yè)を守ります。

実業(yè)は一國の経済の基礎(chǔ)である。日本、ドイツ、韓國が今日の成功を収めたのは、國際競爭力の強(qiáng)い民間企業(yè)が多いからです。國際金融危機(jī)の洗禮を経て、オバマ氏が「製造業(yè)の復(fù)帰」を宣言してから、1兆ドルの5年間の投資誘致計(jì)畫を立て、また「製造業(yè)政策弁公室」の設(shè)立に至るまで、アメリカの製造業(yè)再建の決意は前例のないものとなった。

浙江から言えば、現(xiàn)在の製造業(yè)はまだ私達(dá)の優(yōu)勢(shì)であり、しかもスペースを大幅に向上させています。実業(yè)をしっかりと守って、強(qiáng)國の強(qiáng)省であり、強(qiáng)壯自身の賢明な選択でもあります。一部の企業(yè)にとっては、本業(yè)を放棄して副業(yè)をしたり、実體を放棄して仮想的な現(xiàn)象をするには「斜行」が必要です。

堅(jiān)固さは一種の精神である。このような精神は慈溪長華自動(dòng)車部品有限公司の社長王長土に詳しく體現(xiàn)されています。1985年に工場を設(shè)立してから今まで、王長土さんは他の業(yè)界を考えたことがありません。株さえ炒めたことがありません。

溫州の靴城の覇力路の18日、昔の靴の王覇力グループの生産ビルは、今すでに鄭志成の宏誠の靴業(yè)に取って代わられました?！敢喠Α工相嵵境嗓喂扭|家で、盲目的な投資によって資金チェーンが破壊されました。多くの企業(yè)が失われたのを見て、復(fù)権しました。鄭志成は自分の実力を備えた後、工場を「覇力」のもとの生産ビルに移すことを選びました。

守り抜くのは文化です。慈渓の周巷で、農(nóng)業(yè)銀行の80數(shù)軒の家の規(guī)則の上で企業(yè)が取引先を貸し付けるのなのに関わらず、まだ農(nóng)村の協(xié)力銀行の近くの400軒の小さい企業(yè)は取引先を貸し付けて、今年以來すべて1筆のぼうっとしている不良債権が現(xiàn)れたことがありません?，F(xiàn)地の人から見ると、一番重要な原因は周巷の実務(wù)的な商業(yè)文化遺伝子であり、企業(yè)は主業(yè)に集中しています。

世界企業(yè)の長い流れの中で、ヨーロッパと日本の中小企業(yè)の平均壽命は12.5年、アメリカは8.2年、ドイツの500社の優(yōu)秀な中小企業(yè)の4分の1が100年以上も生きています。これは一つの文化の積み重ねと言わざるを得ない。

守り抜くことはさらに知恵の試練である?？啶筏撙榭啶筏撙蓼巧婴?、再び風(fēng)呂から火を浴びて生まれ変わる飛躍集団は、多くの浙江省の民間企業(yè)が危機(jī)に瀕している中で機(jī)會(huì)を求め、「悪いことを良いことに変える」という縮図である。長い目で見て、誘惑に抵抗して、またやり続けることができて、イバラを切り開いて、すべて企業(yè)主の勇気と知恵に頼っています。