子供服に足を踏み入れたばかりなら

一、合理的な利潤空間

加盟會社は十分な利潤空間をあげられますか？表面の供給割引と交換率だけを見ても十分ではないです。まだ多くの隠れたプロジェクトが見えないかもしれません。

ざっと計算してみましょう。

必要な投資は大體あります。店舗の賃貸料（3ヶ月から半年の家賃を一括で支払う必要があります。）、店舗の裝飾費（一括投入）、商品資金（40%の仕入割引の場合、小売価格は10萬元の商品で、従業(yè)員の給料、毎月の店頭の日常出費（水道?電気料金など）、各種の稅金などです。

予想?yún)毪?、店舗のあるビジネスエリアの客足量と周辺ブランドの販売狀況によって、毎日の販売件數(shù)を見積もり、最低の二種類の計畫を立てて、毎日の売上幅を算出します。

二、高成功率のブランドを探しています。

加盟する前に必ず參加した企業(yè)を考えなければならない。財力がしっかりしているかどうか、そして、現(xiàn)在加盟している店を多く観察してみなければならない。彼らの経営狀況は本社が宣伝しているような利益がいいのかどうか、通常本社は加盟者を意識しているだけで、業(yè)績のいいモデル店を見てもいいです。

三、供給は正常かどうか

他のところで完璧にできても、よく売れているものが売り切れてしまいます。あなたの商売はどうすればいいですか？もちろん、加盟前にそれを知るのはちょっと難しいです。

率直に會社の販売員に聞いたら、きっと胸をたたいて教えてくれます。安心してください。彼らの供給はとてもいいです。

実際には、今の國內の多くの中小ブランドはこの面では多かれ少なかれ問題があります。これには十分な覚悟が必要です。

でも、難易度があるとイコールでないと、しょうがないです。

會社や他の様々なルートで、現(xiàn)在経営している（または経営していた）ブランドの加盟先の電話番號を入手して、直接電話で彼らに問い合わせてみてください。

四、トレーニングとサービスサポート

現(xiàn)在、私達の多くは服裝のビジネスに従事しています。多くの加盟商はビジネス経験が不足しています。ビジネスの高い成功率を保証するために、會社のトレーニングサポートが必要です。

店舗イメージ、陳列指導から、商品管理、販促手段の運用まで…

成熟したブランド會社は各地の加盟店で、イメージ、道具、商品の陳列、店員のサービスなど各方面で統(tǒng)一されています。

一つの會社の管理訓練加盟店のレベルはどうですか？簡単です。多くの地域の店を見て、狀況が分かります。

最後に、実は一番重要な點は契約のサインです。

加盟の行為は金銭取引及び加盟主とチェーン企業(yè)本社間の権利と義務関係に関連していますので、加盟を決定する前に必ず次の契約を締結しなければなりません。この時の契約の內容はかなり重要です。

成熟した子供服の加盟システムは良好な管理システムを持っており、経営上のミスを低減できる。

成熟した子供服の加盟システムは少なくとも數(shù)年の成功した経営の歴史を必要とします。そうでないと正常に運営されるより完璧な統(tǒng)一管理システムがあり得ません。

このシステムは前期のトレーニングと持続的なトレーニング、経営管理システムと実行過程の強力な監(jiān)督システム、市場の普及と取引先の管理の持続性と有効性、人力、物力と財力などの日常業(yè)務に関するシステム支援などを含みます。

成熟した子供服の加盟システムには、完全な子供服の加盟企畫、子供服の加盟規(guī)約、管理制度、経営原則、運営マニュアル、トレーニングマニュアル、安定した規(guī)範の供給ルートなどがあります。