各大手ラジオの年越しパーティーが相次いで登場し、懐かしい2011年が最後のページをめくりました。

2011年の中國は

ある人はかつて総括して、中國の製靴業(yè)が歩くのは“農(nóng)村が都市を包囲します”の道です。

確かに、このような「農(nóng)村が都市を包囲する」

中國の靴類ブランドは第一線の都市に進(jìn)出を求め、國際的に有名なブランドは第二、第三線の都市に市場を拡大し始めました。このような発展態(tài)勢(shì)は、実は本土の「草の根」ブランドと國際ブランドが新たな「力」を始めたことを意味しています。

真剣に深く追究して、私達(dá)は発見して、毎回の関連している靴の種類の博覧會(huì)の上で、アディダス、ナイキなどのブランドはすべて次から次へと展示に來ることができて、側(cè)面から國際的に有名なブランドを検証しただけではありません。

中國の民営靴企業(yè)にとって、都市を二、三線占領(lǐng)している一方で、第一線の都市での「言葉の権利」を把握できない。

現(xiàn)在、國內(nèi)の本土ブランドは二、三線都市を安定させた後、また第一線の都市に進(jìn)出し、國際スポーツブランド市場を求め、発展空間を拡大することが必然的な選択となっている。

特に多くのスポーツブランドが上場融資を完了し、産業(yè)全體が資本運(yùn)用競爭の新時(shí)代に入った。

國際的に有名なブランドが第二、第三線都市に進(jìn)出するということは、彼らがすでに第一線の都市から退卻したということではなく、本土の靴類ブランドが第二、第三線都市の市場シェアを強(qiáng)固にすると同時(shí)に、第一線の都市に攻勢(shì)をかけ始めたということも、本土ブランドがすでにブランドアップグレードの必要な準(zhǔn)備ができているということではない。

スターによる推薦、メディア広告、イベント協(xié)賛でブランドの影響力を高めるなら、本土で

例えば、靴博覧會(huì)は中國製の靴業(yè)の対外貿(mào)易交流のバロメーターと言われています。

以前、靴博會(huì)は國際的なブランドの十分な重視を得ていませんでした。ちょうど中國の靴企業(yè)ブランドが「走馬圏」の段階で彼の世話をする暇がないことを検証しました。

十分な市場シェアを獲得した後、本土の靴類ブランドは品質(zhì)を向上させ、形を作り直すことを重視し始めました。靴博會(huì)も優(yōu)れた展示プラットフォームになりました。

しかし、靴博を利用して簡単な展示だけでは足りないです。何を展示し、どのように展示するかがもっと重要です。靴類の技術(shù)內(nèi)容の生成とブランドマーケティングの操作面で、本土ブランドと國際的な有名ブランドはまだ差があります。

カード加工からオリジナルブランドまで、そのままコピーして一つになります。中國製靴業(yè)はローラースケートの中で特色のある発展道を出てきました。

明確な必要があるのは、市場シェアがあっても製品の品質(zhì)があると同じではなく、資金の実力があっても発展の見通しがあるとは同じではなく、本土ブランドは國際ブランドとの競爭の中で、勉強(qiáng)しなければならない、參考にするものがまだたくさんあります。