2011年、スポーツブランドの集団値上げは往年の人気スポーツシューズ用品市場全體を低迷させましたが、北京の各デパートではアディダス、ナイキ、アン踏などのスポーツブランドの子供服も耐えられました。

現(xiàn)代の商店街、翠微百貨、藍島ビルなどはスポーツブランドの子供服売り場を設(shè)けていますが、子供専用エリアに設(shè)けられているものもあれば、スポーツ用品のコーナーに隠れているものもあります。

スポーツブランドの子供靴を選ぶ消費者の多くは、「大ブランドで、デザインが流行しています。子供はきっと好きで、価格的にも受け入れられます。」

子供服ですが、価格は安くないです。アディダスの子供服です。

アディダス、ナイキはそれぞれ2001年、2002年から子供服市場に進出していますが、國內(nèi)のスポーツブランドは中國の子供服市場を占拠し始めました。様々な方法で子供服を発売するのはここ數(shù)年のことです。

李寧はパイロッツと正式に契約し、共同で発売した李寧子供服ブランドLiningKidsは2010年初めにすでに発売されました。安踏は自分の子供服ブランド安踏KIDSを今年の四半期に正式に発売しました。361°の子供服は2010年3月に中國國際服裝博覧會に參加しました。特歩は2006年にアメリカディズニーランドと提攜契約を締結(jié)しました。

大人の市場に比べて、子供市場の誘惑は子供が急速に長い體の時期にあって、その換裝速度は大人に速くて、子供服の消費市場の収益は小さくなくて、特に「80後」のような若い流行の親は子供のためにお金を惜しまないで、消費者の選り取りの心理は「アニメを愛する」から今の「スポーツを愛する」に変えて、市場の潛在力は巨大です。

その上國內(nèi)の子供服の市場のブランドは比較的に混亂して、ナイキ、アディダスは比較的に早くそして長年経営しますが、しかし市場の占有率は大きくなくて、子供服の領(lǐng)域に進出してちょうどその時です。

子供服市場には一體どんな魔力がありますか？

資料によると、2010年から、中國は第4回の新生児の出生ピークを迎え、出生率の伸びは2030年にかけて徐々に下降し始め、約1000億元の規(guī)模を初歩的に見積もっており、子供産業(yè)は今後20年間で発展のチャンスにあると言えます。子供市場の重要な構(gòu)成部分として、子供服市場の潛在力は驚くべきものがあります。

専門家によると、子供は3歳から7歳までの段階で運動量が多く、身體が発育期にあるため、スポーツ子供服はデザイン以外に、運動保護などの問題にも注意しなければならない。

専門的な運動保護は専門的な能力を備えたスポーツブランドだけが提供できます。スポーツブランドの先天的な優(yōu)位は運動子供服の進駐のために技術(shù)的な障害を一掃しました。

ここ數(shù)年のスポーツブランド市場の全體的な発展傾向は徐々に緩み、各スポーツブランドメーカーは新たな利益成長點を探しています。子供服市場の巨大な潛在力は各ブランドを魅了し、國內(nèi)外のスポーツブランドの次の戦場にさせています。

注意が必要なのは、子供服市場の潛在力は大きいですが、子供服の分類は詳しいです。子供服と子供服は全部子供服ですが、運動ブランドは子供服の分野に足を踏み入れたいです。まだ一定の障害があります。

今の消費者は環(huán)境保護や子供の安全などの問題を重視し、子供服業(yè)界の脈拍を常に把握し、市場のリズムに合わせて運行しています。