2012年はどのような転換期リスクがありますか?
★未來、輸出と製造の黃金時(shí)代の過去は全體の下流需要のためです。
緩みが緩む
。
紡績(jī)服裝小売は大きなゴールデンサイクルを迎えますが、このゴールデンサイクルは前のゴールデンサイクルとは違って、今後の20年は內(nèi)の成長(zhǎng)が早いです。
位を進(jìn)める
主に。
★優(yōu)良企業(yè)は能力から見ても、事前準(zhǔn)備から見ても、將來のモデルチェンジ期に対応することは可能性があり、しかも大きな成功可能性があります。
もっと大きなリスクは推計(jì)値から來ています。一方では他の業(yè)界に対して、一方では香港株に対してです。
★投資の観點(diǎn)から見れば、紡織服裝小売全體の現(xiàn)在の株式選択基準(zhǔn)は転換期にあり、內(nèi)生成長(zhǎng)研究は
投資する
研究はより高い要求を提示する。
外生の増加は比較的簡(jiǎn)単ですが、內(nèi)生の増加は企業(yè)の詳細(xì)な情報(bào)開示が必要です。
2012年は業(yè)界全體が転換期にあり、全體の基本面から見れば三つの種類に分けられます。
一つは化繊類の原料で、二つ目は輸出製造で、三つ目は市場(chǎng)でもう何年間も紡織服裝小売プレートを見ています。
この三つのプレートから見て、原料の面では、2012年の化繊と綿花の価格は底に觸れて多少反発する過程にあるはずです。
主に生産能力が拡大する一方で、國內(nèi)外の需要は一般的で、特に內(nèi)需は成長(zhǎng)を維持していますが、成長(zhǎng)率は緩やかに低下する過程です。
リバウンドの動(dòng)力は全業(yè)界の損失から來ます。
輸出の製造の面では、輸出は基本的に底に橫たわっています。歐米の経済の現(xiàn)実が目の前にあるので、もう一つの重要な要素は中低の注文書が大量にインドと東南アジアに転送されます。この傾向はますます速くなり、しかも逆転できません。
市場(chǎng)でずっとよく見ていた紡織服裝の小売については、去年の5ヶ月前までに、消費(fèi)はやはり強(qiáng)い希望があったと思います。
しかし、5月のデータは増加率が下がりました。
6月に私達(dá)の観點(diǎn)を変えました。中期、つまり一年ぐらいの間に、國內(nèi)の紡織服裝の伸びは緩やかに下がる傾向にあると思います。
この傾向は2012年上半期で終わるかもしれませんが、具體的な時(shí)間は分かりにくいです。
三つのプレートを総合すると、紡績(jī)服裝業(yè)界はちょうど転換期にある。
つまり、過去の二三十年は片側(cè)の上昇パターンです。
特に民間企業(yè)にとっては、過去30年に改革開放されました。
すべての企業(yè)経営は拡張を中心としている。
しかし、ここ二年ぐらいから、この基礎(chǔ)が変わり始めました。
將來の展望については、輸出と製造業(yè)の黃金期は化繊業(yè)を含めて過ぎたと思います。
製造を支える重要な部分である輸出の移転が始まっており、逆転できないからです。
中國にはまだ中西部の地域がありますが、一番早い成長(zhǎng)段階はもう過ぎました。
ですから、今後の輸出と製造のゴールデンタイムの過去は、全體的な下流需要が鈍化しているためです。
また、衣料品の小売業(yè)は大きなゴールデンサイクルを迎えることになりますが、このゴールデンサイクルは前のゴールデンサイクルとは違って、今後の20年は內(nèi)の成長(zhǎng)が急速に向上することが主となります。
つまり、ますます多くのブランドが現(xiàn)れます。そして、特色のある企業(yè)です。これらの企業(yè)の成長(zhǎng)速度は少し遅くなるかもしれません。
以前多くの投資家が私達(dá)の現(xiàn)在の多くのブランドは香港や歐米で見たような特色がないとこぼしていましたが、これからはこのような狀況が次第に改善されると思います。
中國にも特色のあるブランドが現(xiàn)れます。
投資の観點(diǎn)から見れば、紡織服裝小売全體の現(xiàn)在の株式選択基準(zhǔn)は転換期にあり、內(nèi)生成長(zhǎng)研究は投資研究に対してより高い要求を提出している。
外生の増加は比較的簡(jiǎn)単ですが、內(nèi)生の増加は企業(yè)の詳細(xì)な情報(bào)開示が必要です。
転換期には誰が勝者となりますか?これは予測(cè)の難しさを増しました。
ですから、現(xiàn)在は二大原則を堅(jiān)持しています。一つは品質(zhì)が優(yōu)れています。一つは外延発展を主として、內(nèi)生は補(bǔ)助として、內(nèi)生の産業(yè)配置があります。
輸出製造、特に原料には2つの時(shí)間窓があります?;崶抓飑`ト、特に接著剤などのプレートは、基本面が一番悪い時(shí)はまだ來ていません。
だから、2012年にリバウンドしても、リバウンドの力はあまり強(qiáng)くないとしか言えません。
10%~20%ぐらいです。
輸出製造業(yè)から見ると、輸出を本當(dāng)に堅(jiān)持している製造業(yè)はもう少なくなりました。ここ數(shù)年來、多角的な経営をしています。
今の見積もりはかなり安いです。これからの狀況では、製造業(yè)に対して、長(zhǎng)期的に見れば、豫園グループのような會(huì)社がもっと多いと思いますが、上半期は製造業(yè)に対して厳しい試練があります。
現(xiàn)在の角度から見れば、在庫はまだ比較的に難しいです。
2012年の上半期は底の方にあるかもしれません。下半期はある程度回復(fù)します。
モデルチェンジ期間では特に明らかではなく、観察が必要です。
総じて言えば、全體の紡織服裝の小売の防御性は比較的に強(qiáng)いです。
投資リスクから見れば、小売業(yè)にとって相対的な評(píng)価の問題である。
私たちは未來の成長(zhǎng)に対して強(qiáng)い自信を持っています。
高品質(zhì)の會(huì)社は能力から見ても、事前準(zhǔn)備から見ても、將來のモデルチェンジ期に対応することには潛在力があり、しかも大きな成功可能性があります。
もっと大きなリスクは推計(jì)値から來ています。一方では他の業(yè)界に対して、一方では香港株に対して、香港株はここ數(shù)年連続で変動(dòng)が現(xiàn)れています。A株とH株は紡織服裝の小売というブロックの格差がさらに拡大しています。
推定値は業(yè)界內(nèi)唯一のリスクであり、全體的には防御性の特徴でもある。
- 関連記事
- 潮流の分析 | 今秋のファッションブランド、博里尼BONIは男性の獨(dú)特な個(gè)性を明らかに示しています。
- 効率マニュアル | 新人が出勤する時(shí)に注意すべき問題
- 潮流の分析 | フィリピン回帰
- 効率マニュアル | 職場(chǎng)でどうやって生きるか?
- 大會(huì)コーナー | 「花叢麗影杯」第一回中國住宅服設(shè)計(jì)大會(huì)の賞設(shè)定
- 効率マニュアル | 如何拒絕老板的要求?
- 潮流の分析 | 今年の秋冬スタイルの男性は靴とスーツが流行しています。
- 効率マニュアル | 如何衡量一個(gè)優(yōu)秀員工?
- 効率マニュアル | 人事文員的交接工作有哪些?
- デザイン | 2011/2012秋冬のファブリックトレンド発表スケジュール
- 男裝業(yè)界はファッションを巧みに把握しています。
- 泉州アウトドア軍団2012年春夏流行靴モデルが続々登場(chǎng)
- 服裝企業(yè)のブランドはブランドとイコールではない。
- 厳九東:中山歐戈服飾有限公司董事長(zhǎng)新春賀詞
- コストの上げ幅、または靴と服の端末の業(yè)績(jī)を連動(dòng)させて利益を販売します。
- 究極のハンドメイドの名靴で癒してくれるコースです。
- アディダスは2012年に二桁の成長(zhǎng)を維持すると予想しています。
- ビルの冬は必ずしも紡績(jī)の冬とは限らない。
- 4年は45%減少しました。綿協(xié)會(huì)は種綿補(bǔ)助を呼びかけています。
- 楊明才:南京裁聖裁縫設(shè)備有限公司董事長(zhǎng)新春賀詞