お正月の習(xí)慣が多くなりました。

2011年の棚卸しをして、本當(dāng)に利益がないので、受け取ったのです。

消費者の目に映る服裝の価格は年々上昇しており、

國家統(tǒng)計局のデータによると、2011年1-10月の衣料品小売売上高は前年同期比24.5%増、2010年同期比1.31%下落した。小売量は同4.17%増で、2010年同期比8.16ポイント下落した。

衣料品販売単価は同19.52%上昇した。

稅関の統(tǒng)計によると、2011年1-10月に、我が國の累計完成した服裝と服裝の付屬品の輸出は12784.33億ドルと244.12億件で、前年同期比21.37%と0.07%伸びた。

衣料品輸出の伸びは2010年同期比13.81%減少した。

2010年末の輸出価格の上昇は明らかに抑制されましたが、通年では依然として輸出単価の上昇が直接輸出金額の大幅な上昇をもたらしました。

國內(nèi)販売と海外販売を含め、2011年のアパレル業(yè)界全體の値上げが見られます。

しかし、紡績企業(yè)は依然として悲鳴をあげています。利潤が上がらないばかりか、かえってひどく落ち込んでいるということです。

さらに珠江デルタ地域の一部の中小紡織服裝企業(yè)は難航しており、生産停止措置を取らざるを得ません。

いったい誰が紡績服裝企業(yè)の利益を縮めましたか？まとめてみると、主に原料コスト、人件費、チャネルコストが上昇しています。歐米の経済は受注が減少し、紡績企業(yè)の大部分の利益を圧縮しました。

2011年の綿の価格は「ジェットコースター」で、価格が上昇して、企業(yè)が初期に注文したものは赤字です。価格が下がり、企業(yè)が高い時に買いだめした綿は赤字です。

一部の企業(yè)は綿花の原料の使用を減らして、化學(xué)繊維類の原料を増加して、市場の服の品質(zhì)を水に縮めさせて、高価な服裝の消費者を買うことができなくて、低い品質(zhì)の製品に耐えるしかありません。

人件費といえば、毎年の春節(jié)には、稼働率を確保するために、どうやって工員を殘していくかということは、大部分の紡織服裝の中小企業(yè)の「老大難頭痛」の問題でもある。

賃金の引き上げは最も直接的な方法であり、統(tǒng)計によると、紡織服裝企業(yè)の労働者の平均賃金は長年にわたって上昇し続けている。

ルートのコストといえば、デパートにチェックインするための入場料、場所の賃貸料、流通中の物流費用などです。

ここ數(shù)年は水が値上がりしています。

また、歐米の経済が低迷し、注文が減少し、紡績服裝企業(yè)、特に輸出に依存している中小企業(yè)に対しても大きな傷を負(fù)っています。

全業(yè)界の「値上げ」現(xiàn)象はこのようにして、彼らは繊維服裝企業(yè)の利益を縮めました。