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最近、溫州の各企業(yè)が集中的に著工した日で、溫州の民間企業(yè)である奧康グループの竜年が著工した現(xiàn)場(chǎng)で、記者は工夫を凝らした一幕を見た。これは奧康が今後5年間の発展の新しい戦略を正式にスタートさせ、「資」造で溫州民企業(yè)を率先してリードすることを示している。モデルチェンジグレードアップ。

例年と違って、國際國內(nèi)の複雑で変化の多い経済環(huán)境に直面して、今年奧康は初めて「智造」の基礎(chǔ)の上で「資造」の概念を提出して、つまり資源を統(tǒng)合して価値を創(chuàng)造して、サービスの創(chuàng)造効果を高めます。王振滔は著工當(dāng)日の講演でも重點(diǎn)的に強(qiáng)調(diào)し、次は奧康がグローバル化の研究開発、インテリジェント化生産、情報(bào)化物流と資本化マーケティングの4つの面で力を入れ、現(xiàn)代化の運(yùn)営メカニズムでイノベーションビジネスモデルは、消費(fèi)者にファッション的な製品と迅速なサービスを提供し、全面的に構(gòu)築されています。サービス?タイプ、高効率型、成長型」の企業(yè)発展戦略。

先の2011年、奧康の経済効果は持続的に増加し、中國証券監(jiān)督管理委員會(huì)の先発申請(qǐng)を通じて、中國初のA株市場(chǎng)に登録された男性靴ブランドになる?！笂W康」ブランドの価値は100.19億元を突破し、全國品質(zhì)賞と浙江省政府品質(zhì)賞の2つの管理分野の重要な賞を獲得することに成功した。

著工現(xiàn)場(chǎng)では、奧康は非常に6+1の激勵(lì)措置を発表し、6大ブランド事業(yè)部は自分の新しい年の目標(biāo)とこの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)する6つの措置を発表し、現(xiàn)場(chǎng)で「誠実さの寶鼎」に火をつけ、目標(biāo)宣誓を行った。

理解によると、新年の著工は奧康の1年の中で非常に重要な日で、すべての従業(yè)員に新しい年の発展計(jì)畫と仕事の計(jì)畫を公表する以外に、奧康は毎年末端の従業(yè)員に対していくつかの愛の措置と政策を発表して、例えば千人が「楽しいステップ」を踴って、楽しい仕事、健康な生活の理念を提唱します;著工してお年玉を出して、3日前に従業(yè)員は3倍の給料を受け取ることができます。一連の愛の措置は良好な企業(yè)文化の雰囲気を作り出し、人材を奧康に誘致する「スーパーソフト磁石」にもなった。毎年新春に奧康に著工する従業(yè)員の再稼働率は98%に達(dá)している。