太子龍服飾ブランド文化はどのように作られましたか?
太子竜
持ち株グループは中國(guó)の有名企業(yè)で、傘下の「太子龍」ブランドは11年の発展を経て、すでに「中國(guó)有名商標(biāo)」に成長(zhǎng)し、全國(guó)で有名です。
太子龍服飾有限公司はますます企業(yè)管理、ブランドイメージを會(huì)社全體の発展の核心とし、「前線」として、ますます取引先とのインタラクティブ関係を生存、発展の第一指標(biāo)として評(píng)価し、特色文化の豊かな內(nèi)包を段々としている。
ブランドの発展
の原子力。
企業(yè)管理を向上させるために、ブランドイメージを作り、美しい未來(lái)を創(chuàng)造します。
會(huì)社は“創(chuàng)意、革新、創(chuàng)造”の新理念に基づいて、アニメ制作、派生商品、子供服、三つの分野に関連して、會(huì)社は“先にブランドがあって、後にアニメ?漫畫(huà)があります”の先進(jìn)思想を堅(jiān)持して、アニメスター“龍?zhí)印堡违ぅ岍`ジを形成しました。
その後、龍?zhí)鹰伐戛`ズの派生商品と龍?zhí)婴巫庸┓蜷_(kāi)発しました。本當(dāng)に「龍?zhí)映砷L(zhǎng)世界」という丹念な建造に力を入れました。浙江省文化産業(yè)の先駆者です。
「龍?zhí)印攻伐戛`ズの映畫(huà)「龍脈伝奇——中國(guó)古代科學(xué)者の物語(yǔ)」は2008年6月28日から中央テレビ局の子供チャンネルで放送され、主人公の「龍?zhí)印工取庚堌悺工庸─涡膜松瞍毪贽zむ。
正式に放送されてから一年も経たないうちに、関連の子供服はすでに何千萬(wàn)元も売られています。
分あたりの制作コストは萬(wàn)元で、アニメは本當(dāng)にお金を焼きます。
2008年上半期に、「龍脈伝奇」が発売され、國(guó)家?guī)陔娋t局から國(guó)産優(yōu)秀アニメに推薦され、各種の賞を獲得しました。
しかし、「太子龍」はどれぐらいの費(fèi)用を払っていますか?映畫(huà)のコストについては、「すでに150回以上放送されています。放送準(zhǔn)備は3000分以上で、一分につき1萬(wàn)元ぐらいかかります?!?/p>
浙江太子龍文化伝播有限公司の許永紀(jì)董事長(zhǎng)は記者に「各テレビ局の版権費(fèi)はほとんど無(wú)視しています。放送すればいいです?!?/p>
お金がなくて、アニメをしないでください。これはもう何度も実証された真理です。
元々ビジネス男裝を中心とした服裝企業(yè)ですが、なぜ「お金を焼く」というキャラクターを作るのですか?
「龍?zhí)印工斡H會(huì)社である浙江太子龍グループは國(guó)內(nèi)で最初に「ビジネスメンズ」という概念を打ち出した會(huì)社の一つであり、個(gè)性的な男性スター姜文をイメージキャラクターに起用し、國(guó)內(nèi)で高い知名度を有しており、服裝の年間売上高は10億元余りである。
しかし、ここ數(shù)年のビジネス男裝の分野でブランドが次々と出て、競(jìng)爭(zhēng)が激化する現(xiàn)狀に従って、會(huì)社の高層はもっと高い要求を出しました。「ブランドを文化にして、文化でブランドを?qū)Г蓼埂埂?/p>
多くの選択を経て、彼らは服裝と迅速に結(jié)合できるアニメ分野に切り込みました。
アニメ放送半年間、子供服の発掘費(fèi)は3000萬(wàn)円です。
アニメは「お金を焼く」が、ビジネスモデルが適切であれば、お金を稼ぐ潛在力がすぐ現(xiàn)れます。
「創(chuàng)意産業(yè)で伝統(tǒng)産業(yè)を牽引し、アニメスターによって子供服の販売を促進(jìn)する戦略は、徐々に太子龍3000社余りの加盟商に受け入れられ、全國(guó)の90%の県?市に知られている」
許永紀(jì)は記者に告げる。
アニメスター「龍?zhí)印?、「龍貝」の誕生に伴い、「太子龍」に屬する文化ブランドの子供服「龍?zhí)?、龍貝」が誕生しました。
2008年6月にアニメが放送されました。
子供服
試運(yùn)転で3000萬(wàn)元以上の売り上げを達(dá)成しました。
他のデリバティブの発売に良い基礎(chǔ)を築いた。
現(xiàn)在、「龍?zhí)印工?00以上の専門(mén)店があり、主に長(zhǎng)江デルタ地域に集中しています。
會(huì)社の計(jì)畫(huà)によると、専門(mén)店の數(shù)字は2009年に150店に達(dá)し、2010年から500店以上になります。
この規(guī)模に合わせて、「龍?zhí)印攻ⅴ衰幞芝楗螗嗓膝ⅴ衰嵫芯块_(kāi)発チームと子供服の研究開(kāi)発、デザイン、制作、マーケティングチームの1000人以上の雇用を牽引しました。
2009年、會(huì)社が全力で制作した大型アニメ「龍脈伝奇―中國(guó)古代科學(xué)者の物語(yǔ)」、三次元アニメーション短編「龍?zhí)印工先珖?guó)200余りのテレビ局で相次いで放送されました。
同時(shí)に200以上のバス口とモバイルテレビで放送を続け、龍?zhí)婴沃趣蚋撙幛搿?/p>
派生商品は「有産有鎖」になります。
許永紀(jì)さんはよく國(guó)內(nèi)の有名なアニメを研究しています。
彼にしてみれば、「喜羊羊」のアニメのプロモーションはとても上手ですが、著地が足りないです。
「殘念ですね。
版権費(fèi)だけでは、本當(dāng)にお金を稼ぐのは難しいと思います?!?/p>
アニメの成功は多方面にわたっている。
『ブルー貓のいたずら3000問(wèn)』のブルー貓のように人気があっても、全國(guó)に數(shù)千店の専門(mén)店があり、結(jié)局成功しませんでした。
「ブルー貓」の問(wèn)題は発展が速すぎて、加盟商が雑すぎて、統(tǒng)一的な管理がなくて、結(jié)局はチェーンの営業(yè)狀態(tài)の管理に慣れていません。
アニメスターのイメージ作りを通じて、派生商品の開(kāi)発と運(yùn)営を行い、アニメ産業(yè)の「有産無(wú)鎖」の気まずい構(gòu)造を変えることが重要である。
しかし、完全なアニメーション産業(yè)チェーンを作ることは、非常に困難です。
はい、
ファッション産業(yè)
よく知っている太子龍は子供服から先に突破しました。他の図書(shū)雑誌、文具玩具などを発展させるには、それらは全部やるべきです。
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