「トビのズボンは、とても上品です。」

この広告用語は寧波の人がよく知っています。

しかし、昨年8月には、寧波唐鷹服飾有限公司の胡緒爾會(huì)長(zhǎng)が「とても風(fēng)采がない」と逃げ、各地のうわさや危機(jī)にさらされている企業(yè)を殘しました。

半年後のきょうは，春はまだ薄ら寒い，化妝が伝わってきた。

さらにうれしいことに、昨年8月の危機(jī)以來、トビは一日も仕事を停止していません。従業(yè)員を失いませんでした。サプライヤーと販売店も撤退していません。

トビの新しい姿

春運(yùn)が終わって、出稼ぎ労働者が続々と城に帰ります。

奉化経済開発區(qū)東郊工業(yè)園內(nèi)では、またも人の聲が沸き、機(jī)械がうなり始める。

國(guó)內(nèi)最大のズボン生産基地の一つとして、唐鷹服飾有限公司の生産工場(chǎng)はこの省級(jí)開発區(qū)にあります。

祝日後の注文が忙しい企業(yè)の中で、唐鷹は特に目立たないです。外地免許証の車が工場(chǎng)の敷地內(nèi)に出入りし、表門の外に従業(yè)員を募集する看板が掛けられています。これらの企業(yè)もすぐには想像できません。半年前に、胡緒爾元社長(zhǎng)が家出したために倒産に直面しています。

「私たちは園區(qū)で著工しています。舊正月初十、元の生産ラインの230人以上の従業(yè)員は全員持ち場(chǎng)に來て、一人も流失していません。

多くの社員が新入社員を連れてきました。今は労働者が倍近く増え、生産ラインも倍になりました。

入社してまだ一ヶ月しかない取締役の長(zhǎng)江世さんが笑顔で教えてくれました。

徐立平財(cái)務(wù)主管の事務(wù)室から見れば、生産が見られます。

風(fēng)雨の後で、トビの従業(yè)員は未來に対して依然として自信があります。

河南省籍の従業(yè)員、寇劉斌さんによると、春節(jié)後、彼は故郷から50名以上の新入社員を連れてきた。

なぜなら、去年社長(zhǎng)が走ったばかりの時(shí)でも、「給料は時(shí)間通りに支給されます?！?/p>

「政府の今回の救助活動(dòng)に対して、私たち全員は感謝のほか、感謝の気持ちを持っています。」

この半年の心道を振り返ってみると、ダサギ社員の周カササギは感慨深いです。

祝日後に工事を始めて、トビは800萬元を投入して、6本の流水線を増?jiān)O(shè)して、會(huì)社の生産ラインを12條まで達(dá)成させて、生産能力は倍増します。

政府が手を出す

唐鷹は「紅組の裁縫の郷」で土生を奉化した民営企業(yè)で、1997年に創(chuàng)立されてから中國(guó)最大のズボンの生産基地の一つになりました。

意外なことに、2011年8月28日、奉化市政府と岳林街道は相次いで報(bào)告を受けました。8月27日、唐鷹服飾有限公司の胡緒爾會(huì)長(zhǎng)が家出しました。

今回は、唐鷹の深刻な財(cái)務(wù)問題が露呈しました。

當(dāng)時(shí)、いくつかの民間企業(yè)が資金危機(jī)に直面し、中小企業(yè)の主が頻繁に「逃げ逃げ道」をしていたことを背景に、唐鷹事件は世論の波に投げ込まれ、一時(shí)は4件のうわさが飛び交い、企業(yè)は危機(jī)に陥った。

奉化市委員會(huì)、市政府は思い切って手を出して、唐鷹會(huì)社の危機(jī)処理業(yè)務(wù)指導(dǎo)チームを創(chuàng)立しました。そして総合協(xié)調(diào)グループ、現(xiàn)場(chǎng)保安グループ、経営管理グループ、監(jiān)査評(píng)価グループ、債権申告グループ、法務(wù)グループの六グループを創(chuàng)立してこの突発事件を処理します。

「トビのブランドが倒れないように、従業(yè)員のチームを安定させ、債権者の最大の利益を保ち、生産を保証する」

——報(bào)告を受けた當(dāng)日、岳林街道事務(wù)所と岳林派出所は8人の警備員、1臺(tái)の保安パトロール車を派遣し、唐鷹會(huì)社に現(xiàn)場(chǎng)保安の接収を?qū)g施し、外部要因が會(huì)社の生産経営に影響を與えないようにします。

——9月12日から、政府は會(huì)社の公印、財(cái)務(wù)専用印、契約専用印、財(cái)務(wù)帳簿などの各種資料を引き継いでいます。

12日、作業(yè)グループは會(huì)社の中間層以上の従業(yè)員會(huì)議を開催し、狀況を説明し、自信を高める。

——訪問と電話を通じて、寧波、上海、杭州などの地上?下流企業(yè)の100軒近くの取引先を訪問し、100%の債務(wù)返済率で信頼を得て、供給源の安定、生産正常を確保します。

資産評(píng)価も急速に進(jìn)んでいる。

多くの入念な仕事を経て、従業(yè)員は商標(biāo)権を含まないと評(píng)価しました。トビの資産総額は約9800萬元で、負(fù)債総額は2億元です。

これは危機(jī)を成功的に解決するための強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築く。

2011年11月に、奉化市人民裁判所が主宰し、前後3回にわたり債権者會(huì)議を開催し、債権登録狀況、監(jiān)査評(píng)価狀況を報(bào)告し、基本的に企業(yè)再編方案を統(tǒng)一する。

2012年1月4日、再び債権者委員會(huì)拡大會(huì)議が開催され、持分譲渡価格及び譲渡に関する條項(xiàng)がほぼ確定された。

4回の債権者會(huì)議では、債権者の一致した理解と支持を得て、彼らは政府の再編案に満足しています。

措置が適切であるため、危機(jī)が発生した後、トビ會(huì)社は一日も仕事を停止したことがなく、従業(yè)員は一人も流失していません。

ロモンプレート

処理過程において、作業(yè)グループは寧波市の唐鷹ズボン有限公司、寧波聖吉丹頓服飾有限公司、奉化市韓風(fēng)服飾有限公司、寧波南佳服裝有限公司の4つの企業(yè)が商工業(yè)で獨(dú)立企業(yè)法人として登録されていますが、債務(wù)者寧波市の唐鷹服飾有限公司と法人人格が混同している狀況があります。

「主に財(cái)務(wù)混同、財(cái)産混同、管理者混同、事務(wù)所混同に表れている」

裁判所と相談した後、2011年9月26日、作業(yè)グループは裁判所に申請(qǐng)し、上述の4つの関連企業(yè)と債務(wù)者の唐鷹服飾會(huì)社の合併破産、統(tǒng)一清算を要求しました。

奉化市人民裁判所は10月9日に民事裁定書を作成し、4つの企業(yè)と唐鷹服飾會(huì)社の合併破産、統(tǒng)一清算を決定した。

市人民裁判所との相談を経て、市委員會(huì)、市政府から唐鷹會(huì)社の破産更生計(jì)畫を提出され、二段階に分けて実施することを確定しました。

第一歩は動(dòng)産入札の競(jìng)売です。

動(dòng)産は、未収金、在庫、設(shè)備、未収金、商標(biāo)などを含み、換算後の純資産は約600萬元で、商標(biāo)の使用権は1200萬元である。

所得資金は破産費(fèi)用と

第二段階は不動(dòng)産が土地証、不動(dòng)産証を取り扱った後、政府が買い付けます。

取得した資金の一部は証明書を作るための支出に用いられ、一部は土地や家屋の買い付けコストを支払うために使われ、殘りは會(huì)社の借金を返済するために使われる。

2011年12月2日、作業(yè)グループは現(xiàn)地メディアに唐鷹服飾有限公司の破産更生の入札発表を掲載しました。相次いで7つの企業(yè)が仕事グループに狀況を知り、ある企業(yè)は詳しい入札プランを準(zhǔn)備しました。

12月29日までに、作業(yè)グループに500萬元の保証金を納めるのは寧波羅蒙集団株式有限公司と寧波晟翔投資有限公司の2つの企業(yè)です。

この2つの企業(yè)は価格によって80%を占め、その後の発展計(jì)畫を20%に分けて総合的に評(píng)価した後、作業(yè)グループはロモングループの落札が今後のタカの発展に有利だと考えています。

2012年1月6日、ロモンは1800萬元の価格でトビの動(dòng)産を買収する契約を結(jié)びました。その中の純資産は600萬元で、商標(biāo)の使用権価格は1200萬元です。

羽を広げる

1月6日、ロモンから任命され、ロモン製衣有限公司の総経理を務(wù)めた江世君は唐鷹會(huì)社の社長(zhǎng)を務(wù)めました。

1月15日、トビは従業(yè)員の福利厚生を全額支給し、合計(jì)330萬元余りで、協(xié)議給付期間より一ヶ月以上早くなりました。

計(jì)畫によると、半年間で、タカは安定した生産と同時(shí)に、管理を強(qiáng)化し、コストを削減する。

「例えば50人の行政管理者を20人に簡(jiǎn)素化し、自営店を全部請(qǐng)け負(fù)うなど」

今年の生産注文は全部いっぱいです。

生産高は昨年の32萬本から100萬本に増加し、販売収入は昨年の2000萬元から1億元に増加し、稅収は昨年の100萬元から800萬元に増加する見込みです。

會(huì)社は半年以內(nèi)に更に200名の第一線の従業(yè)員を募集して、生産規(guī)模を更に拡大させます。3年間で、従業(yè)員総數(shù)は1500人まで増加して、年間ズボンの生産は300萬本に達(dá)して、年間販売は3億元に達(dá)します。

今年の4月に、ロモンは包裝を通じて運(yùn)営して、新しいデザイン、新しいイメージで「トビ」ブランドを出します。

江世君によると、新ブランドは男女カジュアルシリーズで、昔の成熟から落ち著いて若いファッションに変わった。

ブランドを打ち鳴らすために、會(huì)社は2年以內(nèi)に1億元を投入する予定です。今年は40の専門店をオープンしました。現(xiàn)在は奉化と寧波の一部の店舗の住所がもう決まりました。

會(huì)社の販売目標(biāo)は今年6000萬元で、地域の一流ブランドになります。