終わったばかりのパリでは、2012年春夏の高級(jí)オーダーメイド

かつては

その時(shí)、デザイナーからブランド経営者まで、ぜいたく品が大爆発した時(shí)代に、高級(jí)ファッションだけがぜいたく品業(yè)界の真髄をよりよく保存できるという考えが一致しました。

DIORのCEO Sidney Toledanoは「DIORは常に改善しなければならない。このようにしてこそブランドの真価が現(xiàn)れる」と誓いを立てました。

だから高級(jí)ファッションは決して妥協(xié)してはいけません。

しかし、事実は証明して、これはただ彼らの片思いで、今の高級(jí)なファッションの取引先は若い人で多數(shù)を占めて、速いファッションのリズムの中で生活する彼らにとって、唯一無二で、比較的簡(jiǎn)単で、しかも身分を明らかに示す高級(jí)なオーダーメイドは更に吸引力があります。

時(shí)代の発展と人々の消費(fèi)観念の変化に従って、絶えず改善して蕓術(shù)化の結(jié)末を求めるのはところが“叫びますか？”で、最後にクリスティーンのLacroidのように、しようがないと不本意の中で破産保護(hù)を申請(qǐng)します。

堅(jiān)持の中で滅亡しますか？それとも変化を求める中で生存しますか？もっと多いブランドは後者を選んで、かつて蕓術(shù)の価値とまばらな価値を誇った高級(jí)なファッションもだんだんブランドの実用価値を増加するツールになりました。

DIORの2009年秋冬コレクションでは、エレガントでシンプルな「New Look」スタイルで、前年の2倍以上の注文を受けました。

これらの注文は東家LVMHグループのBernard Anault會(huì)長(zhǎng)を喜ばせました。彼は率直に言います。

もちろんDIORは唯一の変更を求めているわけではなく、Riccado Tisciが手掛けるGIVERNCHYは金融危機(jī)前から高級(jí)オーダーメイドと高級(jí)既製服の差と限界を明らかに縮小しています。この変化の直接効果はブランドに多くの若いお客様をもたらしています。

レッドカーペットのドレスのデザインが得意なELLE SAABは、高級(jí)オーダーメードファッションウィークの常連でもあります。デザイナーは様々なシンプルでスタイリッシュなワンピースで新しいオーダーメイド市場(chǎng)の奇跡を作り出しています。

聞くところによると、ブランドの45%の収益は高級(jí)ファッションオーダーメイド業(yè)務(wù)から來ています。

CHANELデザイナーのカールLagerfeldが言っていた?！甘澜绀蠅浃铯盲皮い蓼埂％榨ˉ氓伐绁螭鈮浃铯盲皮い蓼?。

私たちの旅は時(shí)代に合わせなければなりません。」

彼のこの言葉は高級(jí)ファッションの服裝化傾向に良い言い訳と理由を與えたかもしれません。

中國(guó)には多くのブランドが高級(jí)オーダーメイドをしています。文化的なレベルから、國(guó)內(nèi)の高級(jí)オーダーメイドはパリの高級(jí)オーダーメイドの概念と伝統(tǒng)的な価値からかなり遠(yuǎn)いです。

高級(jí)ファッションは一度は中國(guó)人がファッション蕓術(shù)の夢(mèng)を追いかける最終目標(biāo)であり、繁雑な加工と精緻な蕓術(shù)の背後に隠された執(zhí)著は、時(shí)代の発展とともに消えていません。

ただ、高級(jí)オーダーメイドの夢(mèng)を掲げた場(chǎng)所は、すでに悲壯に市場(chǎng)に妥協(xié)しています。私たちが追い求める夢(mèng)は昔と同じですか？