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LVMH傘下のファンドはヨーロッパの時力の婦人服の10%の株式を買います。

2012/2/20 16:42:00 34

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短期的に二度の「手を出す」はアジア市場の拡大の新しい考えを明らかに示しています。

wind情報2月9日新浪微博は、フランスの高級品「巨人」ルイ?ヴィトン（LVMH）グループの傘下投資ファンドL Captitiaが最近中信産業(yè)基金と提攜し、國內の有名な婦人服ブランド「オーチャールズ」の10%の株式を購入したと伝えました。

今回の取引規(guī)模は2億ドルに達し、10%の株式は主にルイ?ヴィトン傘下のファンドが保有しています。

資料によると、L CapitalAsiaファンドは現(xiàn)在25社で異なる比率の株式を持っています。

LVMHグループ中國區(qū)の総監(jiān)督、呉越氏はメディアに対し、LVMHグループのプライベートエクイティファンド業(yè)務は十數(shù)年の歴史があると語った。

2001年LVMHグループは6.4億ドルを投じてL Capital Asia基金を設立しました。プライベートファンド業(yè)務はアジアにあります。

継続する

。

その中で、中國とインドは重點的に注目している二つの主要市場です。

LCappitalAsiaは2010年12月に募集を完了しました。10%未満の資金はLVMHグループから來ています。LVMHグループの中では単獨の分野の部門で、殘りはアメリカ、ヨーロッパからの金融機関と高い正味価値の個人です。

ファンドの目標は、いくつかの成長の勢いが激しいが、全體的に小規(guī)模なアジア企業(yè)を投資することです。

これらの會社は高級品の代替商品を提供しています。例えば、服裝、家庭裝飾品、美容保健、逸品ホテル、娯楽などです。

マスコミ

私教育まで。

このファンドは今年2億ドルから3億ドルを投資する予定です。

現(xiàn)在まで、L Capital Asiaはアジア地域で多くの投資を行っています。ブランドや企業(yè)は英皇時計ジュエリー有限公司、明豊ジュエリーグループ有限公司、シンガポールCharrles&Keith及びインドGenesis Luxuryなどがあります。

最近、L Capital Asiaファンドは6.5億ドルでアジアのファッションブランドを積極的に買収し始めました。

ファンドマネジャーのラビッド氏は、すでに9000萬ドルを投資してアジアの3大ブームの一部の株式を購入したと述べ、このような合併はまだ続くということです。

現(xiàn)在すでに14社の二線ブランドを投資しました。

今回の株式は、ヨーロッパのファッションブランドは、現(xiàn)在の國內市場での知名度、評判、市場成績ともに比較的に良い中高級婦人服ブランドで、國內の第二線都市での主流、中高級ファッション百貨店での進出率が高く、販売実績はかなり間違っていません。

特にここ數(shù)年、ブランドの上昇が速く、その位置付けがファッションホワイトカラーの要求に合致し、販売が日増しに向上し、各中高級ファッション百貨店、ショッピングセンターの中の「寵児」になってきました。例えば、百盛、銀泰、新世界百貨などがあります。

2009年末までのデータでは、歐時力は中國28省市の百貨店で800店を超え、年間売上高は2.5億元に達しています。

現(xiàn)在、歐米は海外に上場する予定で、初歩的な見積りは約20億ドルです。

この前の2011年12月中旬に、L Capital Asiaは中國の第一投資を始めました。欣賀（廈門）服飾有限公司に出資して、欣賀の第二株主になりました。

1992年に設立された欣賀は、現(xiàn)在JORYA、JORYA weekend、GIVH SHYH、ANMANI、CAROLINE、AIVAIVEの6ブランドを持っています。

今回參加したオーストリア?タイミング（Ochirly）と同様に、欣賀の主な販売ルートは國內の中高級ファッション百貨店であり、現(xiàn)在は全國に600以上の専門店を持っています。2011年の売上は約28億元です。

L Capital Asia総裁Daniel Piette氏は、出資を通じて、これらの會社の今後3～6年間の発展に協(xié)力したいと述べています。

続いて、保有する株式を他の投資家、主要株主または上場に売卻する。

この二つのアパレル會社は初めて買収した中國の服裝ブランドで、持ち株の比率は5%～20%です。

資金支援のほかに、L Capital Asiaが出資した後、これらのブランドに対して戦略分析を提供し、これらの會社のマーケティングポジショニング、店舗の発展に協(xié)力し、同時にそれらの製品シリーズの整合性を改善することに力を盡くします。

國際基金として、中國に対して頻繁に

市場

実力がある中高級婦人服ブランドが登場し、國內のファッション業(yè)界や分析業(yè)界の注目を集めている。

UTAファッションマネジメントグループの楊大_CEOは、各國際高級品ブランドが次第にアジアに進出するにつれて、高級品の市場はだんだん分割されていきました。高級品に次ぐ高級衣料品市場はじりじりと熱い「脂身」になりました。

L Captital Asiaはアジアで全面的にブランドを物色し、何度も交渉しましたが、結局失敗に終わりました。

欣賀との交渉が成功した背景には、アジア市場が大きなぜいたく品グループの戦略目標になりつつあることが大きな原因となっている。

ユニジェンダーコンサルティンググループの高級パートナーの崔洪波氏によると、LVMHはアジアの二線ブランド、特にぜいたく品の遺伝子を持つ會社を重視しているが、安心して買収できるアジアブランドの資源は多くない。ヨーロッパブランドと違って、アジアブランドは長い歴史背景がないので、買収のリスクはヨーロッパの買収よりはるかに大きい。

しかし、各大きな贅沢品は

グループ

アジアをより重要な戦略位置に置くにあたって、どのような買収手段を取るかが、各グループの早急な検討課題となっている。

LVMHの孵化器は別のレベルから言えば、より遠見的です。

崔洪波氏はまた、L Capital Asiaファンドの責任者は、中國市場ではヨーロッパの高級ブランドが依然として重要な地位を占めていますが、次の時期には、多くの市場成長は中國本土企業(yè)の推進に依存すると指摘しています。

この思想主導のもと、LVMHはファンドを設立し、Antichi Pelletieri、Gant、Pepe Jeansなどのブランドを相次いで投資しました。傘下のL Capital Asiaファンドも先施表行、英皇ジュエリーなどのブランドを投資しています。今はアジアの範囲で他のブランドを探して投資しています。