近年、國內(nèi)の靴?服企業(yè)は労働力集約型のローエンドから高付加価値分野への転換傾向が激化しており、より大きな収益空間を創(chuàng)出し、海外に進(jìn)出するために

中國がWTOに加盟し、政府が企業(yè)の「外に出る」戦略展開を支持して以來、中國企業(yè)の対外協(xié)力の深さと広さも明らかに全面的に開拓され、多くの翼漸豊の企業(yè)が海外投資市場への進(jìn)出を始めました。

このような対外靴企業(yè)の投資プロジェクトでは、主に靴の種類の製品、靴の従業(yè)員、靴の服用資金などの方式で提供されます。

しかし同時に靴の服の企業(yè)の海外をも見ました。

福建省南部地區(qū)を例にして、泉州の靴類の製品は以前は海外で長期にわたり卸売市場を歩いていましたが、多くの製品が終端段階に著いたら、直接倉庫保管スーパーに入ったり、フリーマーケットになったりして、ブランド価値の上で明らかな體現(xiàn)がありません。

また、関連の市場調(diào)査データによると、中國の靴企業(yè)が海外に投資する靴製品の多くは國際化の要素に欠けています。

泉州検験検疫局の石獅事務(wù)所の擔(dān)當(dāng)者は、このボトルネックに対して、多くの靴服企業(yè)も積極的に相応の行動を取っています。海外市場に國際化要素のあるブランドを登録しようとしています。あるいは海外で工場を投資しています。

実際には商品を輸出することができますが、ブランドを輸出することはできません。海外市場のゲームルールに従って市場の発展シェアを求めなければなりません。

これに対して、泉州検査検疫局石獅子事務(wù)所は靴服企業(yè)に対して雙方向の判斷と思考を行うべきだと提案しています。

まず、靴の服の企業(yè)は疎通のルートが順調(diào)に開通するかどうかを思考の基本的な要素とするべきです。

現(xiàn)地の法律と投資環(huán)境を知るだけではなく、海外投資が屬する國の管理制度を十分に理解しなければなりません。

例えば、中國人従業(yè)員は殘業(yè)できますが、海外の多くの靴と服の企業(yè)は往々にして「殘業(yè)」という制度を歓迎しません。

そのため、國內(nèi)の靴メーカーは新しい國に來て、法律を遵守し、現(xiàn)地の法律部門と交流し、従業(yè)員の管理を重視しなければなりません。これは最も重要な一環(huán)です。

第二に、現(xiàn)地化に対する関心も靴企業(yè)の海外投資の成功に影響する重要な要素である。

靴の服裝の企業(yè)は十分に自身の投資産業(yè)の関連している制度を理解して、できるだけ具體的な靴の業(yè)界の方面の法律の稅務(wù)の操作を深く理解します。

一般的に靴の企業(yè)の海外業(yè)務(wù)は正常には問題ないですが、文化にまたがる多くの細(xì)かい投資管理の面では間接的に企業(yè)の海外投資の効果に影響します。