報(bào)道によると、中國(guó)

1986年の広州交易會(huì)では、十?dāng)?shù)平方メートルのブースにジーンズがちらほらと並べられていました。

広東省紡績(jī)品輸出入會(huì)社の業(yè)務(wù)員は不安で、市場(chǎng)検収の新しい成果を待っています。

このジーンズは広東省で初めてアメリカに輸出されたジーンズになるとは誰も考えられなかったかもしれません。

無から有まで、今日まで世界で最も重要なデニムと工事現(xiàn)場(chǎng)、広東デニム服裝の輸出量はすでに全國(guó)のデニム服裝輸出の60%を占めています。

しかし後から來た人として、道亨隆服裝実業(yè)有限公司の総経理の黃華はどうしても楽しくなりません。

黃華：正直に言えば、特に去年は疲れました。

私たちもこれを生産するだけではなく、生産をベースにして、ゆっくりとブランドを育てたいという考えで操作してはいけません。

黃華が言ったように、外部環(huán)境の悪さに対して、中國(guó)の製造業(yè)が直面しているもっと重要な問題は自主ブランドの欠落です。

2010年には世界で最も価値のある500ブランドの中で、中國(guó)の製造業(yè)ブランドは17ブランドしかなく、上位100位に名がないです。

私たちはまだ世界産業(yè)チェーンの中下流にあります。

珠江デルタ一帯の複數(shù)の民営企業(yè)に対するインタビューで、珠江デルタ企業(yè)のモデルチェンジの加速に伴い、かなり多くの中小企業(yè)が、完全に代替加工を主とする時(shí)代が過ぎたことを認(rèn)識(shí)し、彼らは自分のブランド意識(shí)を持つようになった。

広東省の梁耀文経済貿(mào)易庁長(zhǎng)官も、政府のこの無形の手は企業(yè)を?qū)Гい谱苑证违芝楗螗嗓蚪ⅳ工毪瑜Δ摔群簸婴堡皮い蓼埂?/p>

梁耀文：ゆっくりと掲示板から委託設(shè)計(jì)まで、基礎(chǔ)

國(guó)際電子商取引プラットフォームの環(huán)球市場(chǎng)マーケティング総経理の魏濤氏は、現(xiàn)在の環(huán)境下でも、優(yōu)良品質(zhì)のメーカーに市場(chǎng)を拡大し、ブランドを作るチャンスを與えていると考えています。

魏濤：手作り製造業(yè)、これらの製造業(yè)はヨーロッパの中でも東歐に多く、ヨーロッパ債危機(jī)のため、彼らの靴などの製造業(yè)は大きな打撃を受けました。彼らも産業(yè)チェーンの移転を求めています。

自主ブランドの欠落以外に、中國(guó)の靴服業(yè)は特許の知的財(cái)産権の上での地位を失って、1つの肋骨にもなります。

ある調(diào)査によると、中國(guó)の技術(shù)の対外依存度は50%、60%以上のハイエンド裝備は輸入が必要で、科學(xué)技術(shù)の発展に対する貢獻(xiàn)率は30%だけで、発明特許は世界の総量の1.8%だけを占めている。

中國(guó)の靴服業(yè)はどうやって巨大な製造能力を創(chuàng)造力に変えられますか？「壁を支えて歩く」から「自分で歩く」への根本的な転換を?qū)g現(xiàn)します。

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)の劉明康前主席はかつて、中國(guó)の製造業(yè)は地域、部門と業(yè)界の分割を打破し、再編、連合、合併などの形式をとって、企業(yè)間の戦略的再編を推進(jìn)し、経営コストを低減し、企業(yè)の総合優(yōu)位性を発揮すると指摘しました。

転換陣痛を経験している中國(guó)の製造業(yè)が、最初の転換の方向を見失わないようにしたいです。