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國(guó)際2 Pブランド戦略で、経営がより楽になります。

2012/3/8 11:00:00 28

中國(guó)の高級(jí)品リーダー、羅川國(guó)際2 P

國(guó)際オンライン(広州)では多くの中國(guó)のマーケティング企畫専門家と中小企業(yè)家が電話で「國(guó)際ブランド2 Pマーケティング戦略理論」とは何ですか?


  記者


中國(guó)ブランドの発展の30年前の過程で、多くの「十大」業(yè)界機(jī)構(gòu)があります?!甘蟆攻偿螗单毳匹%螗皺C(jī)構(gòu)、「十大」企畫機(jī)構(gòu)の専門家學(xué)者は自分のブランド戦略體系思想を持っています。喜ばしい成績(jī)を収めましたが、どのように評(píng)価しますか?國(guó)內(nèi)國(guó)外の主流メディア、特に2012年ダボスフォーラムの現(xiàn)場(chǎng)の記者が中國(guó)ブランド戦略リーダー、世界一流ブランドマーケティング専門家と稱していますか?


  羅針川


中國(guó)のブランドの発展の30年前に確かに多くのブランドが現(xiàn)れました。「十大企畫の専門家」「業(yè)界十大ブランドの企畫巨匠」「ブランドマーケティングの巨匠」。私はずっと國(guó)內(nèi)の専門家たちにその有用な思想を吸収して參考にしてきましたが、「十大」が多すぎると意味がありません。人々はマヒし始め、頭の中の各種のマーケティングブランドの理論を把握しにくいという偽の概念が現(xiàn)れました。空いっぱいに飛んでいます。評(píng)価をしたくないです。私はこの資格がありません。次の30年の中國(guó)市場(chǎng)こそ本當(dāng)の専門家審査委員です。彼らのいくつかの選考基準(zhǔn)は面白いと思います。本當(dāng)に選出するには西洋の科學(xué)システムの選考基準(zhǔn)を?qū)毪筏胜堡欷肖胜辘蓼护蟆9预胜?、中?guó)ブランドの國(guó)際間の指數(shù)と位置も考慮しなければなりません。今まで、中國(guó)のブランドが世界で本當(dāng)の意味で呼び出されていますか?自分の家の入り口では海外ブランドにはかなわないので、なおさらです。中國(guó)の今の中高級(jí)市場(chǎng)は南から北まで全部歐米ブランドに見えますか?中國(guó)ブランド界はずっとスローガンを叫んでいる狀態(tài)で前進(jìn)しています。中國(guó)ブランドサミットは全國(guó)各地で花が咲いています。その背後には會(huì)費(fèi)があります。


記者


中國(guó)にいますブランド変換の年、あなたは今の中國(guó)の各界があなたを中國(guó)のブランド戦略の指導(dǎo)者にしたことをどう思いますか?


ロー川:


いいえ、私はこの呼び方がほしくないです。プレッシャーを感じています。心の底からこの呼び方がほしくないです。あなたが私にくれたインタビューのテーマもあなたが自分で決めたものです。電話でも知らせてくれません。ぜいたく品リーダー"ブランドのリーダー"は大きな圧力があります。私はただいくつかの観點(diǎn)と思想を発表しただけです。私達(dá)の中國(guó)ブランドは次の30年で底層の産業(yè)構(gòu)造レベルで競(jìng)爭(zhēng)するだけではなく、ブランドの中高級(jí)層と歐米ブランドの肩を並べるべきです。


記者


國(guó)際ブランド2 Pマーケティング戦略理論について話してもらえますか?


羅針川


「易経」は5000年の文化の粋で、五経の首であり、中國(guó)の文化価値の主幹である「易経」の発展は數(shù)千年にわたって貫かれています。私と境地國(guó)際高級(jí)品ブランド戦略研究センターの同僚がブランド戦略思惟モデルの研究と開発に対して深く影響しています。


  



 


記者:


つまり、あなたの2 Pマーケティング戦略は『易経』についても36計(jì)の端末マーケティング戦略が含まれていますか?


ロー川:


はい、そうです。私は一つの問題を発見しました。マーケティングブランドの戦略理論の學(xué)説が空を飛ぶばかりで、中國(guó)のブランド戦略はますます複雑化しています。複雑な背後には中國(guó)の企業(yè)家が実行しにくいです。一部の國(guó)際巨匠は昨年も3.0ブランドを提案しています。マーケティング戦略思想體系、これはもともとすでに複雑化したブランド戦略理論をますます操作性がなくなってきました。ある財(cái)経記者によると、ノートパソコン、プロジェクター、図表データの山の後にはテンプレートのレポートが重なっていて、中國(guó)の企業(yè)家には北に觸れられないようにしています。これらの狀態(tài)は主に美容化粧品業(yè)界、醫(yī)療美容業(yè)界と陶磁器業(yè)界、そして服裝業(yè)界に反映されています。これらのテンプレートの理論はいわゆる専門家自身がまだ整理していないかもしれません。これらの中國(guó)の社長(zhǎng)企業(yè)家に誤解を與えないでください。彼らは本當(dāng)に傷がつきません。


記者


簡(jiǎn)単で操作しやすいというのは硬い道理ですか?


ロー川:


これまでの製品、チャネル、価格、プロモーション、顧客、販売前販売中のアフターサービス、CI、4 C、4 P、4 Rなどの理論システムはハードパワーの表現(xiàn)ツールですが、製品のソフトパワーの指導(dǎo)的なツールは見つけられません?,F(xiàn)在の様々なマーケティング戦略の思想はすべて変えられないが、ある方面の向上があることも排除できない。例えば、コートレーラー大師の3.0の観點(diǎn)と思想體系。しかし、マスターはマーケティングシステムを混成しました。全國(guó)各地で講演した時(shí)、ヨーロッパのブランドはソフトパワーの表現(xiàn)がないと聞きました。なぜ中國(guó)でそんなに人気があるのですか?これは歐米の百年伝承文化が間接的にソフトパワーを與えているからです。歐米ブランドはこれらの面で力を使う必要がないです。


記者:


どうやってブランドのマーケティングを簡(jiǎn)単にして実行できますか?


羅川:実はブランドのマーケティングは直線です。彼は直線の両端の問題を解決したいです。2點(diǎn)を通してブランドがまっすぐになります。いくつかの「花拳の刺繍の足」のために人為的に障害を増加します。そうでなければ放物線です。もし私達(dá)がブランドのイメージを設(shè)計(jì)する時(shí)、対応する個(gè)性的な価値文化を考えてマッチングします。マッチングした後の対応は製品の文化価値の位置付けの屬性です。低級(jí)制品(大眾制品)、中級(jí)制品(ファッション品)、高級(jí)商品(ぜいたく品)に対して、私たちはそれぞれの個(gè)性的な価値文化を見つけることができます。彼らはそれぞれの輪があって、輪があって文化があって、彼らの間の違いは文化の価値のイデオロギーが異なっているレベルだけです。このように私達(dá)はすぐに2 Pマーケティングブランド戦略システムを通じてブランドマーケティングというラインの両端を見つけて、端末ブランドの消費(fèi)者に直面します。私たちの伝統(tǒng)的なブランド戦略はこのようなものではありません。ブランドはブランドであり、位置づけは位置付けであり、差異化は差異化であり、単一の點(diǎn)であると考えている。2 P(ハードパワーHard Power)(ソフトパワー


ソフトパワーはマーケティングブランド戦略システムの2つの點(diǎn)で考えられています。製品のハードパワーはデザインブランドからソフトパワーに合わせて企畫され、ハードパワーの各段階はソフトパワーの一環(huán)として企畫されます。


記者:


周易文化の中から2 Pを説明してもらえますか?


ロー川:


易経中の「太極生両儀」は現(xiàn)代の弁証法の「一分二分」と非常に似ていることを知っています。昔から中國(guó)人は陰と陽の対立、依存、消長(zhǎng)、転化関係を非常に重視しています。私たちは「老子」の中にも「相生あり、相容れず、音と聲が合わさって、上下に傾く」というものが見られます。だから、物事の本性は相互依存と相互転化です。だから、制品の自身と制品ブランドの価値と文化が溶け合って、ブランドイメージは個(gè)性的な視覚を持ち始めました。生命を持って、対話の沖動(dòng)を持っています。伝統(tǒng)的なブランドマーケティング戦略を見ると、孤立したシンボルです。それはスローガン的な宣伝戦略です。


  



 


記者:どのようにブランドの普及の中で2 Pを引用しますか?


羅針川


中國(guó)のブランドの企畫者はよく知っているはずです。どうして海外の端末売り場(chǎng)はいつも物語性があって、いつも歐米のブランドの概念店で消費(fèi)者を引きつけます。実は、ストーリー性は私達(dá)が言ったのが比較的に俗っぽくて、良い表現(xiàn)はとてもテーマの価値があります。彼は一つの地域圏の風(fēng)向基準(zhǔn)です。一つの國(guó)家圏の風(fēng)向基準(zhǔn)です。世界範(fàn)囲の風(fēng)向基準(zhǔn)です。文化の個(gè)性化の価値表現(xiàn)の場(chǎng)所に位置しています。この時(shí)ブランドのソフトパワーは生まれました。消費(fèi)者はこの輪の誘惑に抵抗しません。私たちはブランド端末にいる時(shí)、海外ブランドより多くの宿題をします。それはブランド文化の消費(fèi)価値の育成とガイドです。私達(dá)は中國(guó)の贅沢品ブランド戦略白書の中に様々なモジュールのソフトパワーの製造方法の解釈があります。白酒、家具、服裝、お茶、陶磁器、自動(dòng)車、腕時(shí)計(jì)、ハンドバッグ、建築などの製品領(lǐng)域に関連しています。

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