あります権威機(jī)関の研究によると、コストが1%下がると、売上高は16%増加し、調(diào)達(dá)はすでに利潤(rùn)を押し上げたということです。プラチナてこアパレル業(yè)界では、生地、補(bǔ)助材料の調(diào)達(dá)は生産全體の重要な一環(huán)の一つであり、コストをコントロールする以外に、購(gòu)入した原料は製品の色と質(zhì)感に直接影響を與え、製品の市場(chǎng)販売及び企業(yè)ブランド効果に影響を與えます。我が國(guó)の大量の服裝輸出貿(mào)易に従って、熱々の國(guó)內(nèi)販売と服裝業(yè)界の勃起は生地の補(bǔ)助材料の仕入れ係の市場(chǎng)需要の欠けたところを引き裂きました。

位置の説明:

1、普通の仕事人員職位、上司に協(xié)力して一般的な仕事経験の多い任務(wù)を?qū)g行します。

2、生産プロセスの需要に応じて関連生地の補(bǔ)助材料を購(gòu)入する。

3、各種の生地の性能を把握する；

4、設(shè)計(jì)部門(mén)に協(xié)力して生地を開(kāi)発する副資材;

5、生地の補(bǔ)助材料の供給市場(chǎng)を把握し、各種の生地の市場(chǎng)価格を収集する。

6、上司から頼まれた他の仕事を完成する。

勤務(wù)要求：

1、服裝或いは紡織専門(mén)學(xué)校以上の學(xué)歴；

2、上の補(bǔ)助材料で2年間の開(kāi)発または仕入れと領(lǐng)収書(shū)の経験を持っています。

3、生地、補(bǔ)助材料の品質(zhì)基準(zhǔn)と購(gòu)買(mǎi)モードを熟知し、より良い品質(zhì)鑑別能力がある。

4、市場(chǎng)の流行傾向をよく知っていて、固定的なサプライヤーネットワークがあります。

5、良好なコミュニケーションと交渉能力、コスト分析能力及び開(kāi)拓能力、強(qiáng)い計(jì)畫(huà)性と主動(dòng)性。

入社の敷居：

専門(mén)的な特性が強(qiáng)いので、數(shù)年の専門(mén)知識(shí)を蓄積しないと仕事ができなくなります。だから、この求人情報(bào)の中で、すべての企業(yè)が求職者に対して「専門(mén)的なマッチング」を求めています。かなりの仕事の経験は生地、副資材の品質(zhì)と市場(chǎng)価格を熟知する程度を決定しました。求職者が持っているサプライヤーネットワークは企業(yè)が比較的に重視する資源であり、質(zhì)の良い安価な原料を提供でき、且つ供給が安定しているサプライヤーは、企業(yè)のブランド建設(shè)と営利成長(zhǎng)に重要な役割を果たしています。それ以外に、一定の審美の素養(yǎng)、ブランドの理念に精通して、目標(biāo)の消費(fèi)群の特徴を理解して、すべて成功して職に入る高付加価値です。

キャリアアップチャネル：

ファブリック補(bǔ)助材料購(gòu)買(mǎi)員—ファブリック補(bǔ)助材料購(gòu)買(mǎi)主管—ファブリック補(bǔ)助材料購(gòu)買(mǎi)マネージャー

急速成長(zhǎng)秘籍：

1、品質(zhì)：購(gòu)買(mǎi)過(guò)程において、仕入先から購(gòu)入者へのメリットを提案され、共同で高い単価の購(gòu)入注文書(shū)を締結(jié)することがあります。高価な原料は製品の生産コストを増やし、企業(yè)の資産損失をもたらし、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力を失い、最終的には企業(yè)の滅亡を招く。そのため、企業(yè)は「會(huì)社を陥れ、自分を肥やす」行為を最も忌み嫌う。購(gòu)買(mǎi)者の良好な職業(yè)操守は採(cǎi)用と抜擢の基本的な評(píng)価基準(zhǔn)となりました。

2、判斷能力：時(shí)間を節(jié)約し、供給元の品質(zhì)を保証するために、一般的に定點(diǎn)供給を採(cǎi)用する。その他に、サプライヤーを選択するには、原材料コストと物流コストも考慮しなければならない。これらの條件を総合的に考慮して、価格性能比が一番高くて、供給元が安定しているサプライヤーを判斷して、供給ネットワークの一部とします。また、デザイナーの創(chuàng)作意図と各シーズンの流行傾向を正確に判斷してこそ、ブランドの設(shè)計(jì)要求に合う生地を購(gòu)入することができます。

3、交渉のテクニック：交渉は仕入れコストを下げるためだけです?，F(xiàn)在大部分の企業(yè)は常用品に対して購(gòu)入?yún)g価を制定しており、購(gòu)入者に設(shè)定された価格內(nèi)で契約を締結(jié)し、また供給元の品質(zhì)を保証するよう要求しています。これらの価格は通常、市場(chǎng)価格よりも下方向に大きく変動(dòng)していません。この時(shí)、任務(wù)を達(dá)成するには交渉技術(shù)に精通しなければならない。

4、信用度：企業(yè)は流動(dòng)資金の回転がスムーズでないことを防止していません。通常はサプライヤーと月極またはより長(zhǎng)い決済方式を?qū)g行しています。つまり、購(gòu)買(mǎi)者は個(gè)人の信用で実質(zhì)的な物資と交換しなければなりません。企業(yè)がキャッシュフローの危機(jī)に直面する時(shí)、良好な信用度は甚だしきに至っては企業(yè)に困難を乗り越えるように助けるかもしれません。

無(wú)憂職指數(shù):

前程無(wú)憂統(tǒng)計(jì)データによると、この職は今週の有効數(shù)は555個(gè)で、その中の上海は最高で、東莞と広州局はその次です。企業(yè)の性質(zhì)によると、民営?私営企業(yè)の需要は最大42%を占めている。第二に、それぞれ外商獨(dú)資（非歐米企業(yè)）、外商獨(dú)資（歐米企業(yè)）である。

無(wú)憂「薪」経：

生地の副資材調(diào)達(dá)員の賃金構(gòu)造は基本給、固定手當(dāng)、月収、年末賞與とその他の浮動(dòng)収入からなり、月収の3割を享受し、年末賞與の待遇を享受するのは2割までである。30%の人は企業(yè)が提供する研修計(jì)畫(huà)を享受し、40%の人は商業(yè)醫(yī)療保険の福利厚生を持っています。この割合は上海ではやや拡大しています。給與については、4大都市の年間平均年収は6.5萬(wàn)円前後で、各都市間の差は1%以?xún)?nèi)である。外商獨(dú)資（歐米企業(yè)）の年収は平均年収の1.24倍で、合資/合作（歐米企業(yè)）、外商獨(dú)資（非歐米企業(yè)）はそれぞれ1.15倍、1.06倍です。

業(yè)界関係者の感想：

パキスタンのブランドの生地の仕入れ係は4年間働いています。

この銀行の仕事は時(shí)々不確実性が多すぎて、ある日18種類(lèi)の服を仕入れて、綿から毛まで化繊して、生地から中までポケットの布を貼ることを予想して、全部で30種類(lèi)以上の生地の規(guī)格があります。このような時(shí)はいつも工場(chǎng)との関係を見(jiàn)ます。