2012年1-3月の四川靴類の輸出価格は14.6%下落した。
稅関の統(tǒng)計によると、2012年1月の四川の輸出靴は1427萬足で、7179萬ドルの価値があり、それぞれ前年同期比15.1%増と1.7%増で、輸出の平均価格は1足當(dāng)たり5ドルで14.6%下落した。
昨年11月以來、四川靴の輸出規(guī)模は毎月著実に回復(fù)し、今年1月の輸出額は1427萬足で、前月比22.5%増加しました。同じ時期に、川靴の輸出価格は2011年8月に2009年11月以來の高値を更新しました。
國內(nèi)労働力のコストが上昇するにつれて、伝統(tǒng)的な労働集約型の靴製造業(yè)の価格優(yōu)位性は次第になくなりつつある。中國の年産靴は130億足で、労働力のコストは1時間當(dāng)たり1.3~1.5ドルです。インドの年産靴は20億足で、労働力のコストは1時間當(dāng)たり0.65ドルです。ベトナムの年産靴は8億足近くで、労働力のコストは1時間當(dāng)たり0.48ドルです。ナイキが先日発表したデータによると、2010年に中國に代わる初のナイキ生産國となった後、2011年にベトナムは引き続きトップの地位を維持するという。
「労働力のコストが上昇し、注文書の周辺國移転を推進(jìn)する?!苟愰vの分析によると、國內(nèi)の労働力のコストが上昇するにつれて、伝統(tǒng)的な労働集約型業(yè)界の靴製造業(yè)の価格優(yōu)位性は徐々になくなりつつある。中國の年間靴は130億足で、労働力コストは1時間當(dāng)たり1.3~1.5ドルです。インドの年産靴は20億足で、労働力のコストは1時間當(dāng)たり0.65ドルです。ベトナムの年産靴は8億足近くで、労働力のコストは1時間當(dāng)たり0.48ドルです。運営コストの上昇は、企業(yè)、特に多國籍企業(yè)のベトナムなどのコストが低い東南アジア諸國へのシフトを招く。
現(xiàn)在、國內(nèi)の大部分の靴企業(yè)、特に中小靴企業(yè)は自主ブランドに不足しています。OEMを主として、代行利潤は微弱で、産業(yè)チェーンの底にあります。リスク耐性また、人民元の切り上げ、原材料のコストの上昇及び労働力のコストの上昇などの変動は企業(yè)が生存困難に直面し、技術(shù)の投入とブランドの建設(shè)が更に困難になりやすいです。
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