ピックスポーツ先日発表された業(yè)績によると、ピック全體の売上高は前年同期比5.4%減少した。安踏と李寧がこれまで発表した関連公告も、純利益の伸び率においてもある程度下落したことを示している。スポーツ産業(yè)の獨立評論家の馬岡氏は、スポーツ用品業(yè)界は業(yè)界の最も苦痛な調(diào)整期を経験しており、高収入高成長から転落し、業(yè)界市場の競爭が激化していると考えている。

ここ數(shù)年、國內(nèi)のスポーツ用品の市場規(guī)模は年20%から2011年の13%前後に減少し、2012年の成長速度はさらに5%-8%前後に減速すると推定されている。

　本土のスポーツブランドの業(yè)績は理想的ではない。

ピックスポーツはこのほど、業(yè)績データを発表し、2011年の年間営業(yè)収入は46.47億元で、2010年の42.5億元より9.4%増加した。2011年の純利益は7.78億元で、2010年の8.22億元より5.4%下落した。利益率は、昨年の純利益率が2010年の19.4%から16.7%に下がった。

ピックを除いて、他の多くのスポーツブランドの表現(xiàn)は理想的ではありません。踏みつけるこれまでに発表された2011年年報によると、同社の昨年の純利益は17億3000萬元に達し、2010年同期より11.5%増加し、市場の予想をやや下回った。粗利率は2010年より0.5ポイント下がった。

李寧が発表した2011年の業(yè)績速報によると、注文の伸びが鈍化し、一部のディーラーの在庫回収の影響を受け、グループの2011年の収入は2010年より6%-7%減少すると予想されているが、純利益も2010年の11.7%より7-8ポイント低下する。

　　業(yè)界の成長が鈍化するとトレンドになる

実際には本土のスポーツ用品業(yè)界は昨年から「疲弊している」とし、市場の在庫が過剰で、他のブランドが大幅に値下げして市場の激しい競爭を引き起こした。

ピックの場合、2011年の年間注文は24%前後増加したが、年間販売は9.4%増加した。つまり、2011年にピックは半年かけて在庫を消化した。データによると、2011年の在庫は4.21億元で、前年同期比25.67%増加した。

2012年にはピックの店舗數(shù)がさらに減少するが、注文額は前年同期をやや上回っており、運営面ではピックの業(yè)績表現(xiàn)に大きな圧力がある。安踏主席兼最高経営責(zé)任者の丁世忠氏は、安踏會は販売業(yè)者と加盟業(yè)者に注文ガイドを提供し、在庫リスクを低減し、工場店やネット販売を通じて、年內(nèi)の在庫整理の目標(biāo)を達成すると明らかにした。

「過去、スポーツ用品ブランドはルートの數(shù)量級の増加に過度に依存して成長を牽引していたが、目下のルートの數(shù)はすでに成長極に近づいており、スポーツ用品業(yè)は品種の突破、単店の向上の突破から成長を牽引しなければならないため、成長は自然に遅くなった」。馬岡は思った。