去年の下半期から

3月19日、江蘇省常州で開催された中國(guó)綿紡績(jī)業(yè)協(xié)會(huì)第四期三回理事拡大會(huì)において、多くの企業(yè)が厳しい狀況を反映しています。

業(yè)界運(yùn)行は労働力、電力、資金などのコストが持続的に増加し、企業(yè)の融資難、融資高、環(huán)境保護(hù)圧力が持続的に増大するなどの顕著な問題に直面している。

綿コントロール政策の今後の動(dòng)向は、綿紡績(jī)企業(yè)が巨大な生存圧力の下でどのように転換するかが參加者の注目と話題となっている。

■もつれた綿

2010年の上昇から2011年の大暴落まで、綿の価格は大幅に変動(dòng)しました。

國(guó)內(nèi)外の綿花価格の差が大きいのは企業(yè)の反映の最も際立った問題である。

2011/2012綿花年度は、下流需要が軟弱なため、國(guó)際綿花価格が引き続き下落していますが、國(guó)內(nèi)では19800元/トンの価格で貯蔵されていますので、綿花価格に対して「底打ち」効果があり、國(guó)內(nèi)外の綿花価格は逆さまになり、価格差がどんどん拡大しています。

割當(dāng)制限のため、多くの企業(yè)が國(guó)際的に安い綿花を買うことができません。

大きな綿のコスト差は中國(guó)綿の紡績(jī)品の國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力に大きな影響を與えました。インド、パキスタン、ベトナムなどの國(guó)は綿糸の価格でわが國(guó)の優(yōu)勢(shì)を下回り、多くの市場(chǎng)シェアを占めました。

推計(jì)によると、3月19日の國(guó)內(nèi)の綿花市場(chǎng)の価格は19564元/トンで、収蔵価格より低いが、海外の平均価格より1トン3000元～4000元高く、インド、パキスタンなどの國(guó)の企業(yè)の綿花のコストは1トン當(dāng)たり7000元～8000元低い。

「インドの綿糸の価格は國(guó)內(nèi)の綿花の価格より安いです。私達(dá)が作った綿糸、布、服はどうして競(jìng)爭(zhēng)力がありますか？」とある企業(yè)の責(zé)任者は言います。

データによると、2011年に中國(guó)の綿糸の輸出數(shù)は25.1%減少し、綿織物の輸出數(shù)は3.03%減少し、綿製ベッド製品の輸出數(shù)は21%減少し、綿製服裝の輸出數(shù)は7%減少した。

2011年、インド、パキスタン、ベトナムなどは綿花のコスト優(yōu)勢(shì)によって、わが國(guó)のアメリカでの市場(chǎng)シェアを奪っています。アメリカの輸入綿製品の數(shù)量は一部のうち59%が中國(guó)から來(lái)ています。東南アジアの國(guó)はアメリカに対して輸出が伸びています。中國(guó)の減少量の54%を占めています。

一方、高すぎる綿の価格は端末の消費(fèi)に影響して、綿紡績(jī)企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力を弱めました。一方、綿農(nóng)家にとって、綿の栽培コストは高すぎて、現(xiàn)在の綿花の価格は他の農(nóng)産物と比べて魅力に欠けています。

各機(jī)関の調(diào)査によると、今年の國(guó)內(nèi)の綿花の栽培面積は10%ぐらい下がるということです。

綿の価格は一體上がるべきなのかそれとも下がるべきなのかが悩みの問題になっています。

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多くの企業(yè)は國(guó)家に綿の直接補(bǔ)助金を?qū)g施するよう提案しています。また、関係部門に綿の輸入割當(dāng)額を早急に増額し、合理的な貯蔵方法を検討するよう呼びかけています。

綿花問題を根本からどう解決するかについては、多くの參加者が現(xiàn)行の綿花管理體制を改革すべきだと表明しました。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の王天凱會(huì)長(zhǎng)によると、中國(guó)の綿花管理體制は長(zhǎng)期にわたり行政獨(dú)占計(jì)畫の価格を継続しており、同時(shí)に計(jì)畫手段を通じて輸入割當(dāng)額の數(shù)量と関稅稅率を厳格に管理しており、綿花の二重管制は市場(chǎng)経済法則に違反しており、企業(yè)を主體として國(guó)內(nèi)外の二つの市場(chǎng)配置資源の手足を利用し、業(yè)界の安定運(yùn)行に影響を與えている。

彼は、政府が市場(chǎng)配置資源の原則に基づき、企業(yè)に公平競(jìng)爭(zhēng)に有利な環(huán)境を提供し、綿花問題において、各部門は幅広く調(diào)査を展開し、多く交流し、多く交流し、市場(chǎng)経済の原則に従って、農(nóng)民を保護(hù)し、紡績(jī)業(yè)界の発展に有利な政策を提出することを望んでいます。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の徐文英副會(huì)長(zhǎng)によると、綿の価格は紡績(jī)産業(yè)チェーン全體に影響を與える重要な要素となっている。

現(xiàn)在、企業(yè)はパニック心理が現(xiàn)れています。競(jìng)売で綿花の価格を引き上げることを心配しています。さらに大國(guó)內(nèi)外の綿の価格差を引いて、もう一回の宣伝をリードします。

當(dāng)面の急務(wù)は早く綿の輸入割當(dāng)額を発行して、輸入綿に高すぎる國(guó)內(nèi)の綿花の価格を抑えるようにして、適當(dāng)な時(shí)間に19800元/トン以下の価格で保管します。

備蓄コストは、2010年の高値からの國(guó)家財(cái)政の収入からの補(bǔ)助金を提案します。

紡績(jī)企業(yè)の訴求に対して、國(guó)家発展改革委員會(huì)経済貿(mào)易処の李瑾副処長(zhǎng)は、関係部門は綿花政策を慎重に考慮し、各方面の利益を配慮すると答えました。期限通りに割當(dāng)額を配り、企業(yè)の需要を満足させます。同時(shí)に貯蓄案も慎重に検討しています。

■転換の方向

綿の価格以外に、2012年以來(lái)、業(yè)界全體の雰囲気はまだ根本的に変わっていません。これは國(guó)內(nèi)外の需要低迷と関係があります。

歐州債危機(jī)は依然として続いており、國(guó)際市場(chǎng)の需要は不振で、內(nèi)需の伸びも鈍化している。

多くの企業(yè)によると、現(xiàn)在は大きな注文が少なく、ほとんど中小の注文です。

外部環(huán)境が楽観的でないと同時(shí)に、企業(yè)の生産コストは増加し続けています。

調(diào)査によると、2012年の労働力コストは引き続き上昇しており、江蘇省呉江地區(qū)の織工月の平均賃金は4000元に近くなりました。同時(shí)に企業(yè)の電気使用価格は引き続き上昇しています。

企業(yè)管理レベルと生産効率は絶えず向上していますが、各コストが重なって製品の値上げスペースが限られていますので、多くの企業(yè)は完全に多重コストを消化しにくいです。

また、綿紡織企業(yè)の融資が難しく、融資が高いという問題が目立っています。中小企業(yè)は特に深刻です。

銀行の貸出金利が基準(zhǔn)金利の30%以上高く、企業(yè)が全額融資できないため、融資コストが大幅に上昇しているという企業(yè)の見方があります。

現(xiàn)在の業(yè)界で直面している困難と挑戦に対して、王天凱さんは広範(fàn)な綿紡績(jī)企業(yè)にとって、自信を持つことが一番大切だと言いました。

彼は、金融危機(jī)後も紡績(jī)業(yè)界が安定して運(yùn)行できる原因は2つあると考えています。1つは內(nèi)需が支持作用を果たし、占める割合が次第に増加しています。2つは紡績(jī)業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整が加速し、資源がさらに優(yōu)勢(shì)企業(yè)に集中し、産業(yè)構(gòu)造の転換が加速しています。

市場(chǎng)が低迷する中、企業(yè)が自主的に製品構(gòu)造を調(diào)整し、內(nèi)部管理を強(qiáng)化するのは自然です。

彼は、企業(yè)が長(zhǎng)期に立腳し、自身の調(diào)整を強(qiáng)め、産業(yè)チェーンのインタラクティブを強(qiáng)化し、積極的に困難と挑戦に直面することを提案しました。

モデルチェンジの進(jìn)級(jí)方向について、徐文英氏は、ハイテク技術(shù)を利用して伝統(tǒng)産業(yè)を改造することは、紡績(jī)工業(yè)構(gòu)造調(diào)整の主な要因となっていると考えている。ハイテク製品を発展させ、立ち遅れた生産能力を淘汰し、自動(dòng)化、連続化生産の比重を高め、労働生産性を高めるなど。

同時(shí)に、紡績(jī)業(yè)の內(nèi)需拡大における役割を発揮し、內(nèi)外市場(chǎng)との兼ね合いを図る。

無(wú)錫一綿は市場(chǎng)の楽観的でない狀況の下で、稼働率100%、生産販売率100%を?qū)g現(xiàn)し、萬(wàn)錠労働者は18人だけで、財(cái)務(wù)費(fèi)用は50%下落しました。

無(wú)錫一綿工場(chǎng)長(zhǎng)の周_は、肝心な點(diǎn)は市場(chǎng)の変化に適応することで、適時(shí)に調(diào)整し、迅速に反応すると表しています。

綿のコストが上がると、企業(yè)は綿花の使用量を厳しくコントロールして、非綿の品種を増加して、積極的に綿の使用量の小さい製品を開発します。

黒牡丹集団総裁の戈亜芳氏は、生産要素と原料コストの上昇は企業(yè)が直面しなければならない問題であり、企業(yè)は生産コストの低減に努力し、ブランド建設(shè)などの面で転換を?qū)g現(xiàn)すべきだと述べました。

綿紡績(jī)企業(yè)の転換とアップグレードに合わせて、紡績(jī)機(jī)企業(yè)も積極的に先進(jìn)裝備を開発しています。

今回の會(huì)議の間、參加者は常州同紡織機(jī)械製造有限公司を見學(xué)しました。

最新開発の自動(dòng)落糸機(jī)と緊密に紡績(jī)糸機(jī)と全自動(dòng)紡績(jī)機(jī)などの製品は見學(xué)者の注目を集めています。

中國(guó)綿紡織業(yè)協(xié)會(huì)の朱北娜會(huì)長(zhǎng)は、効率の向上は必然的な方向で、「第12次5カ年」の時(shí)期に、業(yè)界は製品の革新、ブランドの建設(shè)、人材育成と省エネの消耗をより重視し、企業(yè)は製品の研究開発、新型原料の応用などを通じて発展方式を変え、絶えず自身の競(jìng)爭(zhēng)力を高めたいと述べました。