最近は天気がよくて、気溫が高くなってきました。春服を洗う前の日の「気まずい」が、各デパートの「メイン」になりました。

しかし、記者が訪問した時、「當打」の際の春の服裝は、デパートによって大きく違っています。白馬の人気の高さに比べて、「四季青」などいくつかの商店街は閑散としています。

同じ街で、なぜ商売がこんなに違っていますか？

ここは商売が繁盛しています。あそこは「門前払い」です。

3月24日午前、“四季の青”の1家の店主の周自梅は2筆の単子をつけて、2枚のメリヤスのシャツの100數(shù)元、當日の午後、1枚の女性式のカーディガンをも売りました。

周自梅は計算して、當日彼女の売上は150元で、それによると、これはすでに彼女の最近以來で、商売の少し良い一日です。

周自梅の店と隔てる丁燕峰は、「四季青」の店のほかに、白馬には2つの店があります。

「『四季青』のほうがいいです。年に10萬元ぐらい稼げるが、白馬の半分には及ばないです」。

その日の午前11時ごろ、二人の女の子は白馬第一期の四階にいます。「麗想」の店は9枚の婦人服を「淘」しています。

省服裝商會の陳潔庚執(zhí)行秘書長は記者団に対し、2006年に、新駅試験區(qū)の商圏を構(gòu)築するために、前道に「安徽服飾第一街」と冠され、現(xiàn)在までに8つのデパートが集まっています。毎年の取引額は120億～150億元で、白馬第一期の取引額は1/3を占めています。

白馬の「強い力」の光の輪の下で、もとの中緑のアパレル広場はすでに易主で、中緑広場と改名しました。光大國際服裝城は世界貿(mào)易商城と改名した後、経営は依然として不景気で、こんなに大きい商店街は數(shù)十軒の商店だけが一生懸命に支えています。

同じ駅の前の通りで、なぜ各家庭の商売が違っているのか、記者は関係者にインタビューしました。

管理が不十分ですか？

「企業(yè)誘致は成功しているが、店舗の財産権が譲渡された後、商店が自主的に経営し、計畫を集中できなくなり、マーケティングの統(tǒng)合には不利だ」

瑤海區(qū)商務(wù)局副局長の滕勇さんはデパートの管理について自分の見解を提出しました。

「四季青」市場部のマネージャーの丁其鳳さんは、管理が不十分なため、一連の効果をもたらしたと考えています。

白馬服裝城會長の汪登厚さんは記者に専門を教えました。

競爭が優(yōu)位ではないですか？

2007年9月、「四季青」は安徽に來て、駅前の道に足を落としました。

最初は、デパートは婦人服の卸売り、小売を主として、2009年末から、“介護”のために買い物をする男性を伴って、デパートは四階で紳士服の層を開拓しました。

四季青安徽婦人服市場はこのため四季青安徽服裝卸売市場に名稱を変えました。

メンズの進出は、「四季青」の消費対象をもとの女性から女性や男性に増やすが、「ワンストップ」の買い物の特徴を持つ白馬に比べて、見劣りがする。

消費者は白馬で買い物をする以外に、飲食と遊びを一體化させるサービスも受けられます。

位置が制限されていますか？

白馬の人気が話題になると、商人たちは口徑が一致しているようです。位置がいいです。

確かに、前の道の11つのマーケットの中で、白馬の1期の地理(學(xué))の位置を數(shù)えるのは最も優(yōu)越しています。

全合肥の人はバスで駅に行けます。駅に著いたら、最初に見たのは白馬です。

白馬の位置については、多くの業(yè)界関係者が羨望しています。

駅以外にも、ここの観光バスターミナル、バスターミナル及びバスターミナルは、服裝の「荷物運び」に便利な物流條件を提供しています。

「中緑」の二期一階の「キツツキ」靴屋の鄭さんによると、白馬はもっと素晴らしい交通位置を持っているという。

「白馬は一期は駅とバス停のそばにあります。待合室で待つより、デパートを見に行きたいです」。

困惑します：同じ街で、どうして“寒くて暑くて二重の日”ですか？

観點：服飾第一街

どうやって生き返るのですか

どうやってこれらの不景気なデパートを活気を取り戻し、繁栄させていくのか？

経営管理手段の革新が重要です。

省服裝商會執(zhí)行秘書長陳潔庚

成功したビジネス市場には三つの要因が必要です。適切な地域、適切な市場位置づけ及び持続的かつ効果的な経営管理。

陳潔庚は記者に言った。

持続的かつ効果的な経営管理は、コアとキーである。

陳潔庚氏は、経営管理能力は投資力だけではなく、市場運営過程においても洞察と適時な調(diào)整が必要であると考えています。

彼は、市場の最初の成形には、3年ぐらいの時間がかかりますが、成長期の3年間の終わりには、本當の洞察力と調(diào)整能力があると述べた。

経営者大會を開き、経営調(diào)査、トレンド分析、情報発表などの市場サービスを行うことを提案し、経営者が常に経営の方向を把握し、明確にし、経営環(huán)境の変化に迅速に対応するように協(xié)力します。

コンベンション形式の普及を組織することができます。

合肥市瑤海區(qū)商務(wù)局副局長滕勇

「『第12次5か年』の間、前道の服飾街は政府が重點的に作った駅商業(yè)貿(mào)易集積區(qū)であり、扶優(yōu)扶強は私たちの一貫した措置である」。

前の発展に長期的に注目している瑤海區(qū)商務(wù)局副局長の滕勇さんはそう言います。

滕勇さんの紹介によると、毎年商務(wù)局は前路の各デパートの責(zé)任者を募集して、會議をして交流します。そして、積極的に関連市場を聞きます。政府の助けが必要ですか？

また、商務(wù)局はデパートに対して各種登録活動を積極的にサポートします。

彼は2011年の初めに、商務(wù)局が自発的にリードして、上場會社を?qū)毪筏啤钢芯v」に入りたいと言っていましたが、最後に市場の財産権の問題で、導(dǎo)入は成功していませんでした。

服飾市場の不景気について、滕勇氏は「まだ具體的な計畫はない」と話しています。

しかし、前道に立っている各衣料品店では、服飾祭という名目で、會議経済のプロモーションを行うことができると提案し、「こぶしを握り、力を合わせて人気を高めたい」と述べました。