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土曜日は女性靴の在庫が高止まりしています。

2012/4/6 17:47:00 33

靴の在庫

先日、土曜日(002291、株)靴業(yè)は2011年の業(yè)績報告を発表しました。報告期間內(nèi)の営業(yè)収入は13.48億元で、前年比17.94%増となりました。利益総額は1.4億元で、前年同期比3.15%増となりましたが、親會社に帰屬します。

純利益

9944.48萬元で、前年同期より0.85%減少した。


記者によると、生産コスト、販売費用が大幅に上昇し、また新店舗の平均店の効果が低下しているため、土曜日の在庫量が高い企業(yè)は下がらないということです。

この二つの大きな問題は土曜日に発展する「障害者」になりました。


新しく3軒開くごとに少なくとも1軒は閉鎖されます。


土曜日の店舗チャネルの建設(shè)は2011年の重要な仕事です。

聞くところによると、土曜日2011年には累計396店舗がオープンしました。

昨年末までに、合計ブランドのチェーン店數(shù)は1961店で、2010年同期比248店増加しました。その中、自営店は1517店で、2010年同期比240店増加しました。販売店は444店で、2010年より8店舗増加しました。


調(diào)査によると、新しく開店した店舗は主に百貨店のルートの沈下に伴って、二、三線都市に分布し、ルートの沈下が土曜日に売上収入の増加に貢獻すると同時に、持ってきた。

店の効果

下降などの問題。

記者の了解によると、2011年に開店したばかりの店は約400店でしたが、部門の店舗の経営効果がよくないため、約150店を閉鎖しました。つまり、新しい店を3つ開くごとに、土曜日は少なくとも1店を閉鎖します。

これは、チャネルの急速な拡大に伴い、土曜日のチャネル品質(zhì)がある程度低下し、新規(guī)店舗の一部の販売が予想されにくいことを意味します。


もう一つの「重責(zé)」は生産コスト、販売費の大幅な上昇です。

聞くところによると、急速なルートの開拓に伴って、土曜日の販売費は9716.12萬元増加して、30.14%に達して、主に新しく自営店をオープンした後に1000數(shù)人の販売人員を増加して、マーケットの管理費用などがあります。


この背景には土曜日2011年の

営業(yè)する

収入は17.94%しか伸びず、予想を下回った。


店舗の拡張による効果は明らかではないとして、土曜日は2012年の経営活動の重點はルート數(shù)の拡大から店舗構(gòu)造の調(diào)整、店舗業(yè)績の向上に移されると発表しました。


在庫が高止まりしている


新規(guī)店舗の効果が低いのも土曜日にもう一つの心配を持ってきました。在庫量が高止まりしています。

聞くところによると、開設(shè)予定の新店のためにストックを貯めるために、土曜日はずっと比較的高い在庫量を維持しています。2011年12月31日現(xiàn)在の棚卸資産の換算金額は約8億元で、総資産の39.13%を占めています。

その中の一年間の在庫は6.15億元で、年初より42.51%増加しました。一年から二年までの在庫は1.46億元で、年初より27.45%増加しました。二年以上の在庫は9943.1萬元で、年初より68.93%増加しました。


記者は佛山のいくつかのデパートを訪れて、今年は

婦人靴

割引の幅は去年よりやや高く、割引、販促、特売會などの手段は現(xiàn)在多くの靴企業(yè)が高在庫の保存量を解決する最も直接的な方法です。

本土の民間企業(yè)としての土曜日はさらに2回の特売會を開催しています。

今年の初めに、在庫量を減らすために、土曜日にその簡単な道の企業(yè)本部で10日間の大型特売活動が行われました。靴の価格は數(shù)十元から數(shù)百元まで様々です。普通はデパートの専門店の価格より低くて、その各ブランドが広く含まれています。

特売會は周辺の多くの人を引きつけて買いに行きましたが、低い価格のために、土曜日に各デパートの店舗で販売しています。


実際、在庫量が高いのは土曜日だけではなく、困ったことも含まれています。

百麗

國際と

ダッファニー

などの靴大手も同様に問題に直面し、在庫の高さを解決することが今年の靴企業(yè)にとってより重要な課題となりました。

2011年の業(yè)績によると、期末棚卸資産の金額は昨年末より34.1%上昇し、48.59億元から65.17億元に上昇し、ダファニーの在庫金額は10.84億香港元から20.59億香港元に上昇した。


「販売ルートの開拓と業(yè)績の増加のために、婦人靴企業(yè)が大規(guī)模に店舗を拡張し、在庫が増加した」

ある業(yè)界関係者によると、店舗がオープンして1、2年後も客の流れが改善されないと、企業(yè)は低効率の店舗を閉鎖することを選択し、店舗のスイッチと女性靴市場の激しい競爭は女性靴企業(yè)の在庫を増やしている。

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