泰豊はとっくにベトナムに行って工場(chǎng)を始めました。

このナイキの最大のカードは工商をプラスして、もとは根拠地はずっと深セン、東莞などの地にあります。

しかし、泰豊企業(yè)はベトナム同奈省や頭頓省などの地域工場(chǎng)で相次いで生産を開(kāi)始しているが、中國(guó)の生産能力は32%しかない。

ナイキのもう一つの重要な代行企業(yè)である裕元工業(yè)（集団）も移転を開(kāi)始した。

2003年、裕元は中國(guó)大陸、ベトナム、インドネシアにあり、それぞれ161、78、51本の生産ラインを持っています。

今、この數(shù)字はそれぞれ226、120、114です。

ナイキの場(chǎng)合は特例ではない。

私たちは中國(guó)の製造業(yè)の急激な賃金上昇の影響を受けています。

アメリカブランドのCOACH會(huì)長(zhǎng)兼CEOのOLED Frankfort氏は、「5年間で中國(guó)の生産能力は40-50%まで削減され、新たな注文をインド、ベトナム、フィリピンなどに移します?！?/p>

同じように、南京のファッションマスターの王さんは東南アジアから視察してきました。バングラデシュは「外に出る」方向だと思います。

バングラデシュ政府は紡績(jī)企業(yè)の最低賃金基準(zhǔn)を1662タカと規(guī)定しています。人民元は180元だけです。

彼はバングラデシュの所得稅の稅率は37.5%で、外國(guó)投資家に対しては最低5年は免除されます。

バングラデシュ輸出加工區(qū)で服裝製造企業(yè)に投資すれば、10年の所得稅は免除されます。

実は、今年の初めに、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の春の大調(diào)査の中で、ある服裝企業(yè)が20年以上働いていた海外のお客さんと別れたことを発見(jiàn)しました。

これらのグループ

調(diào)査によると、2011年のカルフールの國(guó)內(nèi)注文額は3億ドルで、全國(guó)各地の40社余りの加工工場(chǎng)に分散しています。

しかし、今カルフールは注文を東南アジアに変えています。中國(guó)の注文量は10%以上減りました。

その中の一つの加工工場(chǎng)は付加価値の低い加工製品を移転して、付加価値の高い製品を自分の國(guó)內(nèi)の新生産基地で生産します。

現(xiàn)在、この企業(yè)はすでにカンボジアに投資して工場(chǎng)を建てました。

実際には、南紡グループの社長(zhǎng)は、顧客（生地企業(yè)）の注文は、1/3インド、1/3バングラデシュ、パキスタン、インドネシアに移転したと述べています。

広東省の百納威実業(yè)會(huì)社はカンボジアを視察して、アメリカのお客さんに対応するためのチップとします。

吉紡は11年前にカンボジアに工場(chǎng)を設(shè)立しましたが、インフラなどの問(wèn)題で東莞茶山に來(lái)ました。今は大きな株主がカンボジアに工場(chǎng)を設(shè)立することを望んでいます。

スギのやり方は安徽と福州に二つの工場(chǎng)を移転して、労働コストを低減します。寧波にある工場(chǎng)は技術(shù)開(kāi)発をします。

これは中西部にとってチャンスです。

領(lǐng)秀服飾有限公司の陳勇斌會(huì)長(zhǎng)は言う。

新しい試みの過(guò)程で、「比較的優(yōu)位性を向上させたい」と中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は言う。

先日河南安陽(yáng)に行って四つの工業(yè)園を視察した時(shí)、彼に深い印象を殘しました。

まさにこのような機(jī)會(huì)を見(jiàn)て、「中西部の各省市は各種の優(yōu)遇措置を打ち出して、チャンスをつかむことを爭(zhēng)います?！?/p>

業(yè)界関係者は言う。

例えば、河南省の滑り県では、政府が15億元を投資して、総面積が八九千平方メートルに達(dá)する標(biāo)準(zhǔn)工場(chǎng)と付帯施設(shè)を建設(shè)し、第一陣の入居企業(yè)に対して、三年間のレンタル費(fèi)、所得稅などを免除して、各企業(yè)に三萬(wàn)から五萬(wàn)元の安家費(fèi)を返します。

2005年に鄭州に「中國(guó)の女性用ズボンは鄭州を見(jiàn)ます」と提出された後、河南省委書(shū)記の徐光春は直ちに許可を得ました。

その後、彼は服裝園區(qū)を視察する時(shí)に、「服裝園を建設(shè)し、河南省の服裝を離陸させる」と提案しました。

明らかに、河南省の人的資源の優(yōu)位性は他の省と比べられませんが、加工レベルと管理には問(wèn)題があります。

彼らは去年河南省の服裝技術(shù)者養(yǎng)成學(xué)校を設(shè)立し、人口大県に分校を設(shè)立しました。

また、全省で「巧嫁千百億」プロジェクトを展開(kāi)し、八百萬(wàn)巧の嫁を財(cái)産として掘り出しました。

実は、重慶、四川なども発展を待っています。

しかし、「産業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するには、必ず自分の強(qiáng)みを見(jiàn)つけなければなりません?！?/p>

陝西省服裝産業(yè)協(xié)會(huì)の陳會(huì)安副會(huì)長(zhǎng)は、陝西省は科學(xué)技術(shù)、教育などの優(yōu)位性を十分に発揮しなければならないと述べました。

実は、去年の元月に発表された服裝紡織の靜電気防止と難燃防止の基準(zhǔn)は陝西省の基準(zhǔn)に基づいて制定されました。

このため、陝西省服裝業(yè)協(xié)會(huì)は昨年、専門(mén)的に特定のテーマの報(bào)告會(huì)を組織し、陝西省紡織研究所、陝西元豊紡織科技公司の指導(dǎo)と専門(mén)家を招待し、最新の靜電気防止服裝國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)教育を行った。

同時(shí)に、彼らは第三回日本重機(jī)生産管理訓(xùn)練班、特殊防護(hù)服裝生産許可証申請(qǐng)プログラムの訓(xùn)練班を開(kāi)催しました。

武漢では、「韓國(guó)の大邱16社の企業(yè)を積極的に導(dǎo)入し、産業(yè)チェーンを健全化する」としている。

武漢市服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の李群寶さんによると、2010年に韓國(guó)で釜山紡織服裝博覧會(huì)に參加した後、18社の韓國(guó)企業(yè)はまた武漢を訪問(wèn)し、武漢で発展することを決めました。

同時(shí)に、中西部は産業(yè)チェーンなどの環(huán)境を健全化し、「ブランドが內(nèi)陸に移っても、工場(chǎng)の移転だけではなく、システムの移転だ」と述べました。

湖北省服飾業(yè)協(xié)會(huì)の林友松副秘書(shū)は言う。

「産業(yè)移転は少なくとも製造業(yè)、小売業(yè)、サービス業(yè)、物流産業(yè)の移転を含み、文化、創(chuàng)意ファッション産業(yè)の移転でもある」

七匹狼會(huì)長(zhǎng)の周少雄さんも言っています。

高レベル移行を完成させるには、「企業(yè)間で資源、技術(shù)、資金などの多元的な協(xié)力を展開(kāi)し、新技術(shù)、新観念で服裝産業(yè)を武裝発展させることを?qū)Wびます。」

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)経済研究所常務(wù)副所長(zhǎng)の陳國(guó)強(qiáng)氏は言う。

心配しないでください。

このように、中西部地區(qū)は資源優(yōu)勢(shì)を発揮し、紡績(jī)服裝加工基地を発展させ、沿海企業(yè)は研究開(kāi)発、ブランドなどの優(yōu)位を利用して、技術(shù)含有量が高く、付加価値の高い製品を重點(diǎn)的に発展させ、それによって東中西部の優(yōu)勢(shì)と補(bǔ)完的な地域配置を形成する。

しかし問(wèn)題は東部企業(yè)が沿海にどれぐらいの空間を昇格させますか？

産業(yè)移転の背景には、「四川、湖南などの省でも人が足りない」という。

広州市番禺創(chuàng)信靴業(yè)有限會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)の呉振昌さんは言います。

明らかに労働力の価格がもう安くない時(shí)、加工貿(mào)易は中國(guó)では続けられないです。

國(guó)家発展改革委員會(huì)の対外経済研究所の張燕生所長(zhǎng)によると、現(xiàn)在中國(guó)の農(nóng)村にはまだ1億ぐらいの労働力が移転していなくても、中國(guó)対外貿(mào)易に殘しておく転換期はわずか10年しかないという。

一方、東部と西部で始まった民工合戦は、東部企業(yè)の運(yùn)営水準(zhǔn)と西部がある程度、同レベルの競(jìng)爭(zhēng)の問(wèn)題があることを物語(yǔ)っている。

「回るかどうかは、企業(yè)が考えるべき要素が複雑すぎる」

歩峰靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の林鴻鳴さんによると、産業(yè)移転の問(wèn)題については、まだよく考えていません。

中國(guó)の発展には新しいモデルを再構(gòu)築する必要があります。

転換は第一歩です。