遊んでいるのは動(dòng)悸ではありません

戀紗下著はイタリアのファッション服を參考にして自然を尊び、完璧な曲線を追求するファッションを行い、アジアの女性の體型と胸型の特徴によって、仕事が精密で、格調(diào)が高く、裁斷が行き屆いています。

特に戀紗寶「魔環(huán)」

記者の疑問に直面して、鄒継富は「私が遊んだのは動(dòng)悸ではなく、金融危機(jī)の背景の下で市場の実際の需要によって出発しただけです。だから、みんなは戀紗の発展速度が速すぎることを心配する必要はありません。

実は、戀紗は二年間ずっと市場シェアに対して保守的な見積もりをしていますが、ディーラー達(dá)は引き続き注文量の増加を維持することを選択しています。これは戀紗に強(qiáng)大な推進(jìn)力をもたらしました。

多ブランド戦略の実施

戀紗ブランドは二年以上の発展を経て、市場シェアが次第に拡大し、一ヶ月連続で二十店舗をオープンし、一日の売上が一萬元を突破した記録を作りました。新店舗をオープンして二十日間で二十萬元を突破するという神話も作りました。

今、戀紗ブランドの運(yùn)営モデルはすでにかなり成熟しています。市場の知名度と忠誠度は絶えず上昇していますが、鄒継富は現(xiàn)狀を満足していません。

現(xiàn)在、戀紗傘下には4大ブランドがあり、それぞれ戀紗寶、百優(yōu)ti、IFFE歌妃である。

その中の戀紗の寶物は中価格のブランドで、価格は300元を主として、GetFit（歌妃）はハイエンドのエレクトビジネスブランドで、IFECE（愛妃糸）は低価格ブランドブランドで、価格は100元以上で、百優(yōu)tieはハイエンドブランドの下著に屬しています。価格は680-980元を主として、このような価格位置づけで、戀紗の受け手の層はとても広いです。

成功の秘訣

國內(nèi)の下著として

ブランドの発展の過程で、戀紗はずっと女性の健康を守ることを自分の責(zé)任として、人間化の設(shè)計(jì)製品、優(yōu)良品質(zhì)の環(huán)境保護(hù)のファブリックを精選して、品質(zhì)を厳しく管理して、これらは戀紗の発展にとって重要な役割を果たしています。

しかし、戀紗は大きなブランドに比べてまだ距離があります。この距離はあまり大きくないです。戀紗の発展速度と職業(yè)精神で、格差は急速に短縮されています。

ファッションと健康を追求するのは永遠(yuǎn)に主流の傾向です。これは戀紗の最大の自信源です。

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鄒継富はまた、下著業(yè)界の同質(zhì)化現(xiàn)象が深刻な今日において、企業(yè)はどのようにブランドの差異化建設(shè)を強(qiáng)化するかを研究すべきで、特に服裝産業(yè)は文化的個(gè)性がないということは産業(yè)に魂がないということを意味しています。

無限を追求する

2011年4月23日、経済雑誌社、中國産業(yè)報(bào)協(xié)會、中國貿(mào)易新聞社、世界競爭力組織、中國國際交流促進(jìn)會、中國経済革新発展連盟など多くの機(jī)関が共同で主催した「中國競爭力フォーラム及び誠実と発展サミット」と同期に開催された「第7回中國企業(yè)競爭力年會」及び「全國誠実信用部門光栄ランキング上位組織年次會」などの活動(dòng)は10名以上の権威ある専門家、300社以上、50社以上のニュースブランドによって、中國の名譽(yù)調(diào)整を獲得しました。

これは戀紗集団の発展にとって一里塚の意義があります。

今日に至るまで、戀紗は下著市場の占有率を軽視できないで、2012年の経済環(huán)境の変化に直面して、鄒継冨は「新しい一年の経済環(huán)境は戀紗に対して全く影響がないというのは現(xiàn)実的ではない。

しかし、戀紗は引き続き発展のペースを速め、2012年に引き続きブランドの差異化建設(shè)を強(qiáng)化し、製品の付加価値を高め、不利な要素を積極的な要素に変え、女性の高品質(zhì)低価格下著需要を満足させる重責(zé)を引き続き負(fù)擔(dān)します。

下著業(yè)界にとって、重點(diǎn)は量の増加ではなく、品質(zhì)と文化內(nèi)包の向上であり、下著業(yè)界の発展の鍵は絶えず科學(xué)技術(shù)含有量の高い製品を開発することであり、同時(shí)にファッション要素と文化內(nèi)包を與えることである。

また、鄒継富氏は記者に対し、生活リズムが速くなり、生存圧力が増大する背景において、人々は軽快さを好むと語った。

2012年、戀紗は中國地區(qū)に180店舗を新設(shè)する予定で、その中の浙江と重慶は店舗を50軒追加し、その他の地區(qū)に店舗を130軒新設(shè)し、戀紗に経済の冬に自分の「春の物語」を書かせ、消費(fèi)者と端末商に経済の冬の明媚な春光を感じさせる。

全世界の経済危機(jī)はどの企業(yè)にとっても大きな試練ですが、鄒継冨會長は驚異的な度胸と迫力で成功的に下著企業(yè)が危機(jī)の中で誕生し、発展し、急速に壯大な伝説を表現(xiàn)しました。

「中國調(diào)整型」にたたずむ。