株式コード：600107株式略稱：メール番號(hào)：202006

湖北メルヤー株式會(huì)社は4月25日夜、黃石経済技術(shù)開発區(qū)の金山工業(yè)新區(qū)において計(jì)畫投資を行い、ミルヤを建設(shè)すると発表しました。紡績(jī)服裝工業(yè)園一期工事は工業(yè)園に年産300萬メートルの新型を建設(shè)する予定です。高級(jí)生地生産ラインプロジェクトは、このプロジェクトは人民元19525萬元を投資する予定です。

ここ數(shù)年來、メルアは國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を積極的に攻略して効果が著しくて、服裝のプレートの販売収入は持続的に増加しています。會(huì)社の従業(yè)員代表大會(huì)は全社の力を挙げて會(huì)社を支持してブランド戦略を?qū)g施することを通して、資源の整合、製品の研究開発、人材育成などの多方面から會(huì)社の委託加工型からブランド経営型企業(yè)への転換を推進(jìn)しました。アメリカの國(guó)內(nèi)販売収入が増加しているため、子會(huì)社のミルヤ服飾會(huì)社は180萬セットのスーツ加工能力を持っていますが、中外合資企業(yè)を設(shè)立する時(shí)、生産能力は主に日本側(cè)の委託加工業(yè)務(wù)に満足しています。當(dāng)社の國(guó)內(nèi)販売業(yè)務(wù)の継続的な発展に伴い、このような管理経営モデルは當(dāng)社の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)の開拓ニーズを満たすことが困難であり、グループ會(huì)社の他の関連服裝加工部門のサポートが必要である。

Melyaグループ會(huì)社の関連先美紅公司は2006年11月に中國(guó)品質(zhì)認(rèn)証センターのISO 9001：2008品質(zhì)管理體系認(rèn)証を取得しました。2008年6月にGB/T 28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)証、ISO 14001:2004、GB/T 2401-2004環(huán)境管理體系認(rèn)証を取得しました?，F(xiàn)在は高級(jí)スーツの加工能力が約20萬セットあります。その中には主に日本丸紅社が高級(jí)スーツを加工しています。同社は生産組織の管理を合理的に調(diào)整することにより、加工生産能力の一部を當(dāng)社の持株子會(huì)社の販売會(huì)社のために國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)の開拓と報(bào)告期間內(nèi)に當(dāng)社が受注した軍服注文書を加工し、加工価格はすべて市場(chǎng)価格を原則としている。當(dāng)社が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)で販売している高級(jí)スーツのほとんどは米紅社が加工して作っています。また、弊社は紅美社に代わって高品質(zhì)の洋服を加工して製造する加工製造部門を求められませんでした。美爾雅グループ會(huì)社の関連部門に市場(chǎng)価格原則で加工してもらいたいです。當(dāng)社は高級(jí)スーツの技術(shù)基準(zhǔn)達(dá)成、生産周期、物流配送などの面で目標(biāo)コスト管理と品質(zhì)管理を?qū)g施し、會(huì)社の高品質(zhì)スーツの生産加工を保障しています。美興會(huì)社、美紅會(huì)社、美愛會(huì)社の生産基地は當(dāng)社の他の工場(chǎng)と同じ工業(yè)園區(qū)にありますので、コストを下げるために、當(dāng)社が統(tǒng)一的に給水する電気自動(dòng)車などを回転させることで、當(dāng)社の生産用公共業(yè)務(wù)のコストを削減することができます。

アメリカの未來には、壯大な絵巻があります。世界ブランドを作る戦略目標(biāo)を確立する時(shí)、始終、高い起點(diǎn)、大規(guī)模、高効率の9字のテーマを體現(xiàn)しています。私達(dá)は深く“美爾雅”という國(guó)內(nèi)の有名なブランドが海外の先進(jìn)的な成果の輸入と消化に成功した製品だと感じています。美爾雅人の努力のもとで、きっと世界に向かって、世界の有名なブランドになります。