泉の州

どうすればいいですか？生存以外に発展します。

仕事を分擔して協(xié)力して、現(xiàn)場の企業(yè)のためにお嫁入りをすることを甘んじるのですか？それとも寂しくないで舞臺の前に行って、最後の一線の機會をつかんで殺し合うのですか？

それぞれの企業(yè)の答えは違っていますが、それぞれの特技があります。

はい、適しているのが一番いいです。泉州市委員會書記の徐鋼が言ったように、この時に「二次創(chuàng)業(yè)」を提出したのは、多くの企業(yè)家に頼って、永遠に向上する情熱と度胸を維持し、実業(yè)に専念し、永遠に革新し、泉州人の必死で勝つ精神を発揚し、大いに役立つ新しい天地を見つけます。

多くの上流の民間企業(yè)にはブランドがなく、端末制品がなく、業(yè)界の中で黙々として嫁入り道具を作っています。

これらの企業(yè)は景気低迷の中で、どうやって「二次創(chuàng)業(yè)」のペースを打開しますか？三星（福建）プラスチック有限公司の事例は、業(yè)界に參考になるかもしれません。

先日行われた泉州民営企業(yè)の「二次創(chuàng)業(yè)」大會で、2011～2012年の泉州市政府の重點プロジェクトが発表されました。

國內(nèi)最大のEVA廃棄物回収利用基地として、3スターは毎年EVA、PE廃棄物を回収して5萬トン近くに達し、再生料を回収して各式EVA発泡材料を生産することができます。経済効果と社會効果が顕著です。

全世界の資源が日に日に不足している大環(huán)境の下で、「EVAの廃棄物回収再生材料の使用は製品のコストを効果的に低減でき、全く新しい材料に比べて約50%のコストを節(jié)約できる。同時に、資源循環(huán)回収?再生利用も未來業(yè)界の全體的な発展傾向である」。

ナスダックの秘密黃秋波は述べた。

EVAの廃プラスチックリサイクルはこの循環(huán)経済のハイライトを利用して、昨年、「アジアプラスチック再生資源ホールディングス」として臺灣での上場を後押ししました。

上場は間違いなく三スターの二次創(chuàng)業(yè)を迎えました。黃秋波によると、最初の會社は原料の不足と故郷の環(huán)境に対する愛護から廃塑回収を展開していました。もっと多いのは環(huán)境保護の観點から考えています。今は資本市場に進出することによって、さらに上下観光産業(yè)チェーンの統(tǒng)合に有利になり、會社のためにより広い道を切り開きました。

上場後、會社は積極的に生産能力を拡充し、昨年末までに十數(shù)組の飛行機が新たに増加し、計34組が新たに増加し、年間生産能力は35萬立方メートル近くに達した。

同時に、3スターは積極的に華東市場を配置して、投資は3スター（江蘇）の環(huán)境保護の科學技術(shù)會社を創(chuàng)立して、生産能力と自動車、建築材料などの新製品の生産の擔體を拡充します。

「現(xiàn)在、私達のEVA材料は靴と箱のバッグに使う以外に、子供EVAのおもちゃ、マット、自動車の裏地、家庭用建築材料などの新しい分野にも広く使われています。これらの新分野の比重はすでに4割に拡大しています。未來の比重はさらに増大します。」

黃秋波氏によると、晉江の一般EVA発泡工場では、主な顧客層が靴企業(yè)であるため、企業(yè)は靴産業(yè)チェーンの影響を大きく受けており、さらに上流の材料メーカーであることから、言葉の権利はあまりないという。

他の科學技術(shù)の含有量が高い新製品を開拓できれば、會社にとって新鮮な血液を注入したに違いない。

記者は三つのスターの展示室でエヴァンゲリオンが各新分野での運用を見ました。精緻で環(huán)境に優(yōu)しい子供のおもちゃ、爬行パッド、ヨガマット、ピクニックマット、EVAじゅうたんの複合パッド、防火難燃EVA建築プレート、自動車パッド…

市場調(diào)査を経て、いくつかの分野で大規(guī)模な投資を重點的に選択します。

黃秋波氏は、企業(yè)の30年以上の発展は、新たな発展の節(jié)目を迎えるために、彼らは淺く、ゆっくりと深く入るという。

EVAの製品に伸びているほか、産業(yè)チェーンにおいても、三スターは精緻に取り組んでいます。

2003年に「金髪達靴塑有限公司」を設(shè)立し、Q-sportファッションレジャーブランドの経営に専念し、2006年にテンセント會社と協(xié)力してQQ授権を取得し、正式に自主ブランドの道を開けました。

規(guī)模企業(yè)のために協(xié)力して勝つ。

規(guī)模の企業(yè)のために分業(yè)して協(xié)力することをしっかりと行います。多くの企業(yè)が選ぶ「二次創(chuàng)業(yè)」の方向です。

今年、泰亜靴業(yè)株式會社が投資した安慶安踏工業(yè)園の「年産2000萬足のスニーカー底プロジェクト」はまもなく建設(shè)に著手し、泉州企業(yè)の協(xié)同発展の輝かしい一筆を書きました。

去年の初め、泰亜株式は受け取りました。

（中國）有限公司からの投資招待狀：安踏計畫は安徽省安慶市に「安慶安踏工業(yè)園」を建設(shè)し、泰亜株に安徽省安慶市安踏工業(yè)園プロジェクトに參加してもらい、靴底セット生産を提供する。

評価後、泰亜株式は安踏の招待を受け、2011年1月24日に第1回取締役會第11回會議を開催し、「超公募資金を使って安踏工業(yè)園に投資する「年間2000萬足のスニーカープロジェクト」の議案を?qū)徸hした。

聞くところによると、このプロジェクトの建設(shè)期間は2年で、完全に生産を開始した後に、年間生産能力の規(guī)模は2000萬足のスニーカーの底に達することができて、年販売収入の2.53億元を?qū)g現(xiàn)することができます。

「私たちは安踏と良好な協(xié)力関係を維持しており、雙方の持続的、迅速、健康、安定的な発展を促進するために、會社と安踏は長期的に安定した戦略的パートナー関係を構(gòu)築し、戦略的な協(xié)力協(xié)定を締結(jié)し、製品開発、生産販売協(xié)力などのために、より広く、堅固なプラットフォームを構(gòu)築しました。」

泰副株の董秘謝梓煕氏によると、今回は安踏と協(xié)力して、會社の研究開発、生産水準を高め、規(guī)模化の生産効率を形成し、生産コストを低減し、製品の技術(shù)量と市場競爭力を高め、會社の持続的な収益力を増強し、株主利益の最大化を?qū)g現(xiàn)するとともに、現(xiàn)地により多くの就業(yè)機會を提供し、良好な経済効果と社會効果を?qū)g現(xiàn)した。