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浙江製革の大規(guī)模な資金が続々と「逃げ道」に投資されて資金が破斷されました。

2012/5/15 10:35:00 31

製革業(yè)、融資、破産

 


3月1日、浙江ゴールドマン?サックス科技有限公司(以下、ゴールドマン?サックス科技といいます)の洪漢民董事長は、5月2日、海寧の有名な製革企業(yè)である浙江宏昌製革有限公司(以下、宏昌製革といいます)の黃健董事長はカナダに行って連絡を失いました。5月4日、平湖企業(yè)浙江億達生物科學技術有限公司(以下、億達生物)は倒産し、生産を停止しました。


いくつかの企業(yè)が現(xiàn)地でスター企業(yè)と言える。

宏昌製革は海寧の4つの最大の製革企業(yè)の一つで、2011年の年産価値は2.6億元に達します。ゴールドマン?サックス科技は湖州地區(qū)に10社余りの會社があります。


意外なことに、これらの企業(yè)の「

倒産する

企業(yè)の融資が難しいからではなく、地元のスター企業(yè)として地元政府や銀行からかなりの融資を受けています。


宏昌製革の幹部によると、宏昌製革の銀行からの借金は約8億円。

メディアの報道によると、ゴールドマン?サックスの科學技術の18億の債務の中で銀行のローンの10億元に関連します。


これだけ多くの融資支援を受けた以上、なぜ資金チェーンが破斷されたのですか?企業(yè)の経営不振なのか、それとも業(yè)界の不景気なのか、それとも金融政策が逼迫しているのか、引き続き借りるのが難しいです。

事実の真相は早急に調査が必要である。


銀行ローンは8億円を超えています。


5月2日、黃健が上海浦東からカナダに飛んだ際、宏昌の製革スタッフは知らないようです。


2日の理事長から6日の工場までは裁判所に閉鎖されています。この數(shù)日間は正常に生産されています。5月1日です。理事長はまだ財務擔當者と話しています。資金注入があるので、心配しないでください。

宏昌製革の購買マネージャーの葉會群(仮名)は21世紀のネットに対して表しています。


しかし、黃健は資金が入金されていないと約束し、1日だけでカナダに行き、國內と連絡を失ってしまいました。

今から見ると、黃さんの約束は自分の「逃げ道」を守るようになりました。

葉會群表示


5月5日、満期の銀行ローンを返済できなかったため、中國銀行海寧支店は海寧裁判所に3件の計7500萬元の財産保全申請を提出しました。


5月6日、海寧裁判所の職員は宏昌の製革に入り、その工場、設備、完成品、半製品及び原料と補助材料などを差し押さえました。


裁判所の人によると、8億円余りの借金があるそうです。

しかし、この數(shù)字に対して、葉會群は明らかに信じられないと感じています。

この二年間の商売は悪くないと思います。去年の販売収入によって、利潤は二千萬ぐらいあるはずです。


しかし、海寧裁判所執(zhí)行局の程建國局長によると、借金額は企業(yè)の実際資産をはるかに超えており、「中國銀行が自分で報告した數(shù)字は2.3億円で、しかもこの銀行だけではなく、多くの銀行がある。

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もう一つの裁判所の中間層の人によりますと、海寧の現(xiàn)地建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、嘉興銀行、さらには杭州の一部の銀行は宏昌に対して、改革ローンを提供しています。


宏昌の製革のためにローンを提供するため、海寧の多くの企業(yè)もその中に関連されています。


ある関係者は宏昌製革のために擔保を提供した企業(yè)リストを提供しました。吉恩仕8500萬、萬方経編4000萬、八方布業(yè)5000萬、ナイル靴下業(yè)2000萬から3000萬オーストラリア、森実業(yè)4000萬ぐらい、宏廈裝飾が不吉です。


吉恩仕公式サイトの資料によると、2011年の吉恩仕の売上高は706851萬元で、2010年より119%伸びた。11800萬元の利益を実現(xiàn)し、2010年より211%伸び、利稅18853萬元を実現(xiàn)し、528%伸びた。


他にも、ナイル靴下業(yè)、ユニバーサルマネージャー、カンタス森実業(yè)などは海寧の各業(yè)界內の有名な企業(yè)です。


このリストの真実性について、記者は海寧裁判所に検証を求めましたが、発稿を締め切って、海寧裁判所の事務室の電話はずっと無人の狀態(tài)にあります。


しかし、記者が関連資料を調べたところ、「浙江省海寧市2012年度第一期中小企業(yè)集合手形募集説明書」の中で、2011年6月末までに、吉恩仕の累計対外保証は16,300萬元で、當期末の純資産の37.08%を占め、比較的高いことが明らかになった。

被擔保側はそれぞれ海寧広源化繊有限公司(保証金額は7,800萬元)、浙江宏昌製革有限公司(保証金額は8,500萬元)である。


また、説明では、「保証された會社が將來的に補償が困難になると、吉恩仕は相応の擔保責任を履行する」と述べました。


前文で述べた宏昌製革幹部は21世紀ネットに対して、吉恩仕の総経理と私達の前の総経理の梁文勝は同窓生の関係で、吉恩仕は宏昌製革の保証が一番多い時は2億余りで、今は8000萬ぐらいです。


相応の擔保責任を履行すれば、これらの企業(yè)はどのような運命に直面するか想像できます。

これも海寧政府の前に置かれた難題である。


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多元的な投資が起こる


宏昌製革の支配人の「逃げ道」事件について、海寧市皮革業(yè)界協(xié)會の関係者は、會社はこれまで生産、販売はずっと悪くなかったと話しています。


葉友群によると、宏昌製革のこの二年間の経営狀況はまだ可能で、大企業(yè)の規(guī)模を作るために、企業(yè)は2010年に2000萬元を投資してソファ製品を生産する海寧雅梵ソファー実業(yè)會社を新築し、製革産業(yè)の下流に伸びています。

今年の形勢は去年に及ばないが、大損をするほどのものではない。


そして數(shù)ヶ月前に、黃健は湖南鷹潭にも行って、ソファ製品プロジェクトに投資したいです。


黃総は前後10回ぐらい行きました。地元政府の指導者と仲がよくて、プロジェクトも同じぐらいです。投資は400、500百ムーぐらいの土地があります。


この話によると、記者は鷹潭開発區(qū)の葉主任に連絡しました。黃健は鷹潭に來たことがあります。そのプロジェクトについては初歩的な意向だけで、実際の段階には至っていません。


黃健本人については、葉主任はあまり詳しくないと言いましたが、資本運営が失敗したため、資金チェーンが破斷されたと聞きました。


このような言い方は現(xiàn)地の政府関係者にも認められています。正常経営企業(yè)だけが、このような規(guī)模の銀行の貸し借りは必要ないということです。


上記の上級者によると、上司の考えはすでに企業(yè)にはなく、上海に不動産プロジェクトがあり、先物と炒為替を投資しています。

企業(yè)は彼が銀行に擔保を借りているだけかもしれません。2011年までは黃健は宏昌製革の最大株主ではありませんでした。2011年1月までは黃健は大株主になりました。

外地に4、5百ムーの土地を投資するというのは、もっと大規(guī)模な融資のための看板にすぎないかもしれません。


記者は宏昌の製革調査の時、會社が室內の通信記録を伝える上で、黃健の名前と連絡先を発見していないで、かえって前の大株主の梁文勝の名前があります。

社長もよく工場に來ますが、生産についてはあまり詳しく聞きません。

葉會群はこのように表しています。


これによると、巨額の債務は不動産、先物、為替レートでの多元投資の失敗によるものかもしれないという。

具體的な損失のいくらかは知られていません?!柑婴驳馈工吻挨恕ⅫS健が政府に破産を要求したということですが、斷られました。


しかし、海寧市政府関係者の証言は得られていない。


上級者は同時に記者に語った。

宏昌製革

中國銀行が期限を過ぎて返済できなかった7500萬元の借金は黃健の「逃げ道」の直接誘因となります。


企業(yè)が何度も持ち主を変える


調査によると、2005年に工場が完成してから、7年間で宏昌の制御員は少なくとも3回も変えました。


工商資料によると、浙江宏昌製革有限公司は2004年3月に設立され、香港意平國際有限公司の獨資で設立され、登録資本金は3050萬ドルで、外資は2500萬ドルに達しました。

2011年1月に企業(yè)法人が梁文勝から黃健に変更されました。


「宏昌製革は最初に韓國の社長が投資したもので、その後大連人の梁文勝に売卻されました。2011年に梁文勝は環(huán)境保護會社を設立しました。黃健はその株を大株主に譲り受けました?!?/p>

海寧外経済貿易局の投資誘致?lián)斦撙?1世紀ネットを教えてくれました。


創(chuàng)立初期には、宏昌製革にも會ったことがあるという。

融資

難しい問題

「設立當初は、企業(yè)の資金力が強くなく、融資のサポートも多くなかったので、一部の土地をいくつかの溫州のボスに貸して、賃貸で開発しました。

最初の數(shù)年間は企業(yè)の利益がいい時も悪い時もありました。この2年間でだんだん良くなりました。

葉會群は2005年に宏昌の製革に來ました。この企業(yè)の発展の歴史に対して非常に詳しいです。


彼の印象の中で、宏昌の制革の大発展は2009年から計算します。

「皮革業(yè)界で最も非難されているのは汚染問題です。

その年に國は厳しい環(huán)境保護検査を行い、小規(guī)模な製革企業(yè)を多く淘汰しました。


2009年9月、國家環(huán)境保護部は「亮剣」という環(huán)境保護の嵐に襲われ、斷固として違法?違反?小製革を取り締まり、年加工3萬枚以下の製革ラインを淘汰すると明確に指摘しました。


今回の整頓を経て,全國

製革企業(yè)

ピーク時の1000軒余りの淘汰では100軒余りしか殘っていません。

海寧の製革企業(yè)は13社から9社に削減されました。


海寧市皮革業(yè)協(xié)會の「海寧皮革竜虎榜」によると、2008年には宏昌製革は皮革企業(yè)の上位10位に入っていないが、環(huán)境保護整備が始まった2009年とその後の2010年には、宏昌製革は10位に入り、6位にランクされた。

製革企業(yè)では3位だった。


あるいは破産の運命に直面します。


「國家の環(huán)境保護基準を達成するには、強力な資金力が必要で、廃水、排気ガス、スクラップはすべて処理しなければなりません。

毎年の設備減価償卻と処理費は1000萬円ぐらいです。

葉會群は紹介して言います。


2010年には、國の入力しきい値と環(huán)境基準をさらに向上させました。

環(huán)境保護部は毎年全國の製革企業(yè)に対して環(huán)境保護の審査を行います。

「環(huán)境に適合した製革企業(yè)リスト」を発表した。

2010年から現(xiàn)在までに3ロット49社の企業(yè)が発表されました。


企業(yè)がリストに入るかどうかの違いは大きいです。


環(huán)境保護部の規(guī)定:公告に含まれていない製革企業(yè)に対して、各級の環(huán)境保護部門は、プロジェクトの環(huán)境影響評価文書の審査を見合わせ、各種の環(huán)境保護特別資金のサポートを提供してはならず、上場の環(huán)境保護審査申請を受け付けてはいけない。


「宏昌製革は2011年にこのリストに入りました。

社長がしっかり経営すれば、企業(yè)の將來性はいいですよ」

この話をする時は葉會群は惜しんでやまない。


葉會の群の殘念さは道理がなくて、5月7日、興業(yè)の科學技術は資本市場に上陸して、國內の製革の第1株になります。

業(yè)界によると、皮革の発売には多くの厳しい環(huán)境アセスメントの大臺を突破する必要があるため、今回の興業(yè)の科學技術は順調に資本市場を突破し、象徴的な意味を持っています。


「このリストはまだ金が含まれています。だから、宏昌の製革が起こった後、政府の第一の考えは企業(yè)を維持し、現(xiàn)地の他の企業(yè)に引き継ぎをしてもらいたいです?!?/p>

しかし、宏昌が巨額の債務を清算するにつれて、この企業(yè)はすでに深刻な資本に屬しています。


上記の関係者は、「海寧市政府はすでにこの構想を放棄しており、資産審査を通じて、宏昌製革の純資産は2億元に満たないが、負債は8億元以上に達し、格差が大きく、企業(yè)が引き継ぎを望んでいない。

破産手続きをするつもりです?!?/p>

地元の中小企業(yè)からスター企業(yè)に発展し、また「破産」企業(yè)に至るまで、當初の「絶體絶命」から各大手銀行の「座上賓客」に至るまで、7年間で宏昌製革3回の易主、負債8億元は、企業(yè)家の盲目的な投資の災いがあり、さらに銀行システムの監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督?監(jiān)督の責任がある。

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