31ヶ月前にアディダスは38億ドルの価格で急歩を買いました。実は彼らはアメリカの市場(chǎng)を拡大しています。鋭い歩で占めた20%の市場(chǎng)シェアを加えて、アディさんはナイキへの注文の資本を持っています。これはRBKの前に姚明のために設(shè)計(jì)したオリンピックのブーツです。今はNFLの試合のユニフォームにしか現(xiàn)れません。シャープなブランドはほとんどありません。NBA競(jìng)技場(chǎng)では2007年末までに選手が鋭いステップのシューズを履いて出場(chǎng)していますが、アディダスは5.1%の選手を支援しています。ナイキは86%を占めています。SportOneSouce社の市場(chǎng)調(diào)査によると、このデータは鋭利なステップが阿迪に買収された時(shí)に比べて約半分減少しました。今姚明のNBAシーズンは清算されました。彼の足の傷はプロ生活の一番重要な試合を逃したかもしれません。北京オリンピックは鋭い歩より姚明の試合の見通しに関心を持っているスポーツブランドがありません。彼の後ろに潛在力が大きい中國市場(chǎng)があります。鋭い歩は今姚明に対する依存度がほかのどのスポーツブランドよりも大きいと言えます。これはすでに靴の問題だけではなく、鋭いステップブランドの普及に関わる大きな問題です。最近、姚明の新しい戦靴The Dragon ATR Elite IIが発表されたばかりです。また、姚明のために特別なオリンピック裝備を用意しました。Hexrideはこの限定版のシューズはアメリカで208足しか発行されません。中國で2008足を発行します。このことからも分かるように、リーディングカンパニーに必要なのは売り上げだけではなく、ブランド効果です。ナイキは姚明の新ショーシーズンに彼らの協(xié)賛契約を更新することを放棄すると決めた時(shí)、多くのスポーツブランドは不思議に思いましたが、今はナイキが運(yùn)がいいと思います。アディダスとリーボットは今問題が來ました。NBAと中國がますます近くなるにつれて、姚明は中國市場(chǎng)でのブランドの影響力はだいぶ前に及ばなくなりました。これはNBAのユニホームの中國での販売量から明らかになります。2005-06シーズン、姚明のユニホームの販売量はT-Macとアイバーソンに続いて3位になりました。去年は第6位にランクされました。マディとアイバーソンのほかに、ジェームズ、コービーとウェイドは彼を上回りました。これは中國人全員が姚明のユニホームを持っているからです。だから、鋭い歩は力を入れなければならなくて、私達(dá)はすべてそれがまた何も前例のない科學(xué)技術(shù)の武器を取り出して姚明の足を武裝することができることを見ていて、今私達(dá)はまだ何を確定することができません。