百年ぶりの國際金融危機に直面して、わが國は積極的な財政政策と金融緩和政策を実行し、危機がもたらした様々な困難を克服し、國民経済の持続的な成長を実現しました。

しかし、金融危機後の世界経済の多くの不確実性に直面し、経済の健全な発展を維持するには、経済構造を調整することが直面する命題となっている。

閉幕したばかりの両會では、産業(yè)構造を調整し、経済成長方式を転換することが代表、委員たちの話題の一つとなっています。

経済構造の不合理さはずっとわが國の経済がより高いレベルに発展するための大きなボトルネックに悩まされてきました。體制と政策の二重作用の下で、経済は金融危機の中で大きな打撃を受けていませんでした。

しかし、経済構造の不合理な矛盾も金融危機の中でより十分に暴露され、より際立っている。

金融危機に対応する観點から、中國経済は最も困難な時期を迎えたかもしれません。しかし、中國経済の持続的、迅速、安定、協(xié)調発展を維持する観點から、短い時間で経済構造調整の目標を実現できないと、経済成長方式の転換を実現し、経済と社會の協(xié)調能力を高めることができます。

業(yè)界も伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)として、30年余りの発展を経て、我が國はすでに世界で名実ともに皮革生産大國になりました。過去30年間、我が國の皮革産業(yè)は低コスト、輸出數量の増加によって産業(yè)の急速な発展を牽引してきました。

経済の発展につれて、このような低レベルの競爭優(yōu)勢も次第に失われてきました。

國際金融危機が襲來した時、業(yè)界の発展は前例のない挑戦に遭遇しました。輸出の減少、生産の増加率の低下、多くの企業(yè)が閉店し、全業(yè)界でリスクを防ぐ能力が急に高まることが必要です。

今年の春節(jié)後、東南沿海地區(qū)で発生した民工荒は皮革業(yè)界の調整構造に警鐘を鳴らしました。中國の皮革生産エリアは広東、福建、浙江などに集中しています。

皮革業(yè)界は労働集約型産業(yè)として、多くの企業(yè)が國際ブランドのために加工生産しています。

経済環(huán)境が変化し、労働力のコストが高くなると、企業(yè)はどうすることもできなくなります。

皮革業(yè)界は持続的に発展するためには、発展方式を変え、産業(yè)構造の調整を加速しなければならないという問題を説明しました。

産業(yè)構造を調整して、まず発展理念を転換して、肝心な點は概念を更新するので、斷固として數量が積み上げて、安値で勝つ競爭策略を捨てて、核心の技術、知的財産権、製品のブランド、標準で制定することを核心の高レベルの競爭優(yōu)位にして昇格させます。

具體的には、6つの転換を確実に行う必要があります。生産量の追求から、規(guī)模の追求から、高い技術量、高品質、高付加価値への転換を確実に行う必要があります。2つは低価格競爭から高品質、ブランド名、優(yōu)サービスへの転換を確実に行う必要があります。

産業(yè)構造を調整し、自主的創(chuàng)造革新能力を向上させなければならない。

革製品は靴を問わず、

まだです

などは全部流行の商品です。

その消費群は多く若者で、その消費群の全體的な特徴は挑戦、個性が獨特で、消費がリードして、ファッションを推賞することです。

革新はファッションの源であり、革新こそ飛躍をもたらす。

一つの企業(yè)は自主的に革新し、ファッションの創(chuàng)造者として働き続けてこそ、ファッションをリードし、市場を創(chuàng)造することができる。

全國人民代表大會常務委員、中國社會科學院人口と労働経済研究所の蔡芳所長は、「わが國の産業(yè)構造の転換は産業(yè)のグレードアップ、移転、受け入れの三つの面を含む有機的な統(tǒng)合過程であるべきだ」と指摘した。

具體的には、このような産業(yè)構造の調整には、沿海部の産業(yè)のグレードアップ、労働集約型産業(yè)から技術と資本集約型の産業(yè)への転換の三つの面が含まれています。

第二に、沿海地區(qū)の産業(yè)移転は、どのように正確に産業(yè)を移転し、同時に中國國內から離れないかということで、第三の面の協(xié)力が必要であり、中西部地區(qū)の産業(yè)が引き継ぎます。

したがって、アップグレード、移行、三つのプロセスを有機的に結合し、中國特有の産業(yè)構造調整の道を形成しました。

これはまさに皮革の業(yè)界の調整の構造が歩くべきな道で、ここ數年來、我が國の中西部の多くの省市は積極的に産業(yè)園區(qū)を設立して、効果的に沿海地區(qū)の皮革の企業(yè)を受け入れて、そして良い効果を得ました。

大康グループは重慶の璧山で投資して創(chuàng)立した中國西部の靴はすべてすでに1300余りの企業(yè)と取引先が入居して、移転を受けます。――中國の製革模範基地の阜新も建設力を加速しています。

もちろん、皮革の業(yè)界は汚染の産業(yè)を生むことができるので、特に環(huán)境に対する影響はわりに大きくて、産業(yè)の移転の進級する発展の過程の中で、中西部地區(qū)はきっと先に汚染した後に発展の古い道を歩くことができません。

同時、沿海地區(qū)の皮革企業(yè)を受ける時に全體の移転を形成して、企業(yè)は積み上げて効果があって、上下下流の産業(yè)チェーンの全體的な移転が規(guī)模の効果と利益を形成する必要があります。

産業(yè)のモデルチェンジというと、ハイテク企業(yè)を思い浮かべがちですが、沿海地區(qū)の皮革企業(yè)の産業(yè)のグレードアップは、ハイテク技術への転換だけが可能な道ではありません。

専門家によると、これらの企業(yè)は過去のローエンド製造業(yè)から自主ブランド、マーケティングルートを持つハイエンドレベルにまで上昇し、製品の付加価値を高めることができると指摘されています。

これは、労働者を主とする企業(yè)に対して、マーケティングやブランド建設などの部門を設立するとともに、積極的に海外市場を開拓し、注文を主とする生存狀況を変えるべきです。

自主ブランド、マーケティングルートを持つ企業(yè)は金融危機に直面しても民工不足に対しても余裕を持って対応でき、さらには逆の勢いで発展していると言えます。

百麗、カンナ、安踏などのブランド企業(yè)は長い間ブランド建設を重視しており、巨大なマーケティングネットワークを構築し、生産経営は持続的に健全に発展しており、強いリスクに対する抵抗力を持っています。

これはより多くのモデルチェンジとアップグレード中の皮革企業(yè)の學習の目標であるべきです。

最近中央で開催された一連の重要な會議から、経済構造の調整がすでに中國経済の転換と新たな階段を登り、新たな歩みを進める主軸の一つとなり、「両會」も経済構造調整の基調を定め、さらに経済構造調整の目標と方向を明確にし、経済構造の不合理な問題を解決する方法と措置を提出したことが明らかになりました。

皮革業(yè)界はチャンスを摑んで、勢いに乗って、構造を調整して、成長を保つ政策の指導のもとで新しい成績を獲得して、業(yè)界の持続的な健康な発展のために良好な基礎を打ち立てて、早く我が國の皮革強國の夢を実現します。