アパレル業(yè)界では、割引セールはすでに多くの企業(yè)の非常に重要なマーケティング手段の一つとなっています。

君がいないと、小さい服屋さん、ブランドの専門店、デパートの大売り場まで、服のセールがますます激しくなりました。

毎日の販促にもなりました。

服のセールは麻薬のようです。一度吸ったら、やめられません。

割引セールをしないと、お客さんがいないし、販売もしていないし、セールを続けていると、利益が少ないです。服のメーカーにとっては、本當(dāng)に困ります。

服の割引は、その中から確実な利益を得られる服のメーカーがどれぐらいありますか？

衣料品の割引は販促活動(dòng)の一つの利器として、短期間で企業(yè)に巨額の利益をもたらすだけでなく、企業(yè)のために服裝の在庫問題を解決します。

そのため、商店の愛顧を受けます。

一部の商店では衣料品の割引セールを行っています。理性的で計(jì)畫的なものです。一方、顧客誘致のために、現(xiàn)金の流れを回収する計(jì)畫もあります。

商店の服裝の割引の方法も多種多様で、直接割引があります?！敢幻秞割引、二枚x割引」があります。割引があります?！敢幻顿Iうと一円サービス」、「満x元はx元サービス」などがあります。普通の新型は割引活動(dòng)に參加しません。古い商品や在庫商品は「三割引」、「二割引」、さらには「一割引」をします。

消費(fèi)者の多くは理性的ではありません。一部の消費(fèi)者は割引をして買い物に行きます。

このように見て、服裝の割引は服裝の商店にとって確かに“喜びが憂いより大きいです”です。

市場の発展につれて、服裝の割引はすでに商店の普遍的な服裝の販促方式になりました。

服裝の製品の同質(zhì)化、販促方式の大同小異は、服裝の割引の限界効果をますます低くさせます。

消費(fèi)者は割引プロモーションに対する認(rèn)識(shí)も日増しに成熟してきて、自分でプロモーション活動(dòng)を識(shí)別する基準(zhǔn)ができてきました。

衣料品メーカーが割引セールを行う目的はお客さんを引きつけて利益を上げるだけでなく、一部の商店はブランドイメージを損なうこともいとわず、服の在庫を処理します。

しかし、ますます理性的な消費(fèi)者に直面して、服裝の割引はすでに商店の販売促進(jìn)の目的を満たすことができませんでした。

消費(fèi)者は衣料品の割引に対する期待も高くなり、商店の割引がますます高くなり、消費(fèi)者はますます見ているうちに、商店の衣料品の割引がますます低くなり、利益も大幅に下がってきました。

「価格割引」に伴う「品質(zhì)」の割引は、消費(fèi)者から多くの苦情と

これは間違いなく服裝ブランドの建設(shè)にとって最も不利です。

そのため、服の割引は商人に一定の「甜頭」をもたらします。同時(shí)に、服裝の商店に持ってきたのは言うまでもない「痛さ」です。

そのため、服裝の商店は日常経営の中で、やはりブランドの建設(shè)を行うべきで、製品の品質(zhì)、取引先のショッピングの體験は首位に置いて、多様な服裝の販売促進(jìn)活動(dòng)をとって、服裝の割引だけではありません。

一部の歐米などは悪質(zhì)な競爭を防止するために、法定の割引日を制定して、デパートも固定の割引日に割引セールを行います。これによって、良好な市場雰囲気を形成して、健康な市場秩序を作ります。

もちろん、このような方式は安定したビジネス環(huán)境の中でしか出現(xiàn)しない経営モデルが我が國に対して現(xiàn)在のところ

似合いません。

しかし、我が國の服裝の商店は完全に制限時(shí)間を取って、制限場所、対象を制限しますかますそれとも割引の専門店を創(chuàng)立します。

これらは純粋な服より割引効果がいいです。