業(yè)界はキャッシュフローを保証することを提案しています。

今年以來(lái)、國(guó)內(nèi)販売の落ち込みと外需市場(chǎng)の弱さに影響され、紡績(jī)業(yè)運(yùn)転は大きな圧力に直面しています。これに対して、瑞達(dá)先物研究院の徐志謀副院長(zhǎng)は、紡績(jī)業(yè)界の現(xiàn)在の最大の挑戦は労働力のコスト上昇ではなく、原材料のコストの中であると考えています。

5月綿の輸入割當(dāng)額が市場(chǎng)予想を超える

紹介によると、アメリカ農(nóng)業(yè)部は5月の需給報(bào)告書で、2012/2013年度の世界綿の在庫(kù)は記録的な1605.7萬(wàn)トンになると予想されています。前年度の水準(zhǔn)より10%以上高く、全世界期末在庫(kù)高企業(yè)は中長(zhǎng)期の綿花の価格に対して抑制を構(gòu)成しています。5月に國(guó)はまた100萬(wàn)トンの綿の輸入割當(dāng)額を増発しています。これは綿市場(chǎng)の圧力を激化させ、綿の輸入量は高位を維持し、低価格の輸入綿は引き続き國(guó)內(nèi)の現(xiàn)物市場(chǎng)に打撃を與えている。

「昨年から今までの綿の価格は高から低までの波瀾を経て、綿の在庫(kù)消化の困難に直面し、地元の紡績(jī)企業(yè)が綿花を買い入れるために使う「買いだめ買いだめ」「使い放題」のパターンはより多くのリスクに直面しています。徐志謀氏は。

先物で価値を保証して価格を発見することができます。

徐志謀によると、綿先物は企業(yè)に二つの大きな利益をもたらすことができる。まず、綿企業(yè)は先物市場(chǎng)でヘッジして、原料のコストをロックすることができる。その次に価格を発見し、綿紡績(jī)企業(yè)は市場(chǎng)から提供される価格信號(hào)によって経営決定を行うことができ、価格変動(dòng)によって自分の経営方向と経営方式を調(diào)整する。

期限が切れる価格が約束価格より高いなら、先物の買い手は現(xiàn)物の価格保証または差額で利益を勝ち取ることができます。これは綿価が高く続く時(shí)に紡績(jī)企業(yè)に有利です。期限が切れる価格が約束価格より低いなら、先物の売り手は現(xiàn)物のヘッジを?qū)g現(xiàn)します。より低い価格で同じ數(shù)量の現(xiàn)物を買うことができます?，F(xiàn)物はすでに値下がりしましたが、先物市場(chǎng)で高値で売られた先物はすでに利益を?qū)g現(xiàn)しました。徐志謀氏は、しかし、多くの紡織企業(yè)が先物に參加する伝統(tǒng)的なやり方は単純に価値保証を買うことであり、多くの場(chǎng)合、ヘッジの効果は理想的ではないと述べた。そのため、保険を購(gòu)入する以外に、保険、現(xiàn)金決済、クロスライドなどのヘッジモデルを販売して、企業(yè)はすべて理解して試すことができます。

企業(yè)主は買い期の価値保証の機(jī)會(huì)に注目できます。

徐志謀は、綿加工貿(mào)易企業(yè)は今年度の綿花に対していい仕上げをすることができると提案しました。來(lái)年度には、仕入れと販売の二つの角度から、各ルートの優(yōu)勢(shì)を総合して市場(chǎng)の構(gòu)造的な機(jī)會(huì)を作るべきです。厳しい消費(fèi)狀況に直面した時(shí)、戦略的に紡績(jī)企業(yè)に十分なキャッシュフローを確保するよう提案し、それに基づいて設(shè)備をアップグレードし、労働力（高コストと労働力不足）依存から脫卻する。綿花の買い付けについては、企業(yè)主が先物で仮想在庫(kù)の買い付け時(shí)期の保証機(jī)會(huì)を確立することを提案する。