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新型ネット産業(yè)と伝統(tǒng)アパレル業(yè)界の「出會(huì)い」

2012/6/8 15:24:00 21

微博、インターネット、アパレル、エレクトビジネス、ブランド価値、メディアから

中國(guó)インターネット情報(bào)センター(CNNIC)が発表した「第29回中國(guó)インターネット発展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告」(以下、「報(bào)告」という)によると、2011年12月末時(shí)點(diǎn)で、中國(guó)のネットユーザーの規(guī)模は5.13億人に達(dá)し、攜帯ネットユーザー(モバイルインターネットユーザー)は3.56億人に達(dá)した。

ミニブログと共同購(gòu)入は、2011年のインターネット上昇の勢(shì)いが最も速い2つのネットアプリケーションとなっている。

2011年12月末時(shí)點(diǎn)で、中國(guó)のミニブログユーザー數(shù)は2.5億人に達(dá)し、前年末より296.0%増加した。


小微博大な伝播


今年の如意?中國(guó)服裝フォーラムでは、新メディアマーケティング専門(mén)家、新生代市場(chǎng)監(jiān)視機(jī)構(gòu)の肖明超社長(zhǎng)がインターネットの変革について話しています。

Facebookをはじめとする社交時(shí)代において、コミュニケーションの核心は人々が互いに情報(bào)を交換する自信であり、情報(bào)そのものではなく、人自身、関係そのものである。

一方的な時(shí)代からインタラクティブな時(shí)代に変わったので、この時(shí)代には一人一人がどれだけ多くのインターネットの身分、特に社會(huì)化されたメディアの身分を持っています。


今日のソーシャルメディアの時(shí)代は社會(huì)化、現(xiàn)地化、移動(dòng)化、斷片化の特徴があります。

このような時(shí)代背景の下で、電子商取引も同様に大きな変化が現(xiàn)れて、私達(dá)に無(wú)限な商業(yè)の想像の空間を持ってきました。

多くの國(guó)際的なブランドといくつかの新鋭ブランドはすでに身をかがめて、さまざまな新メディアと親密な接觸を始めました。消費(fèi)者と近い距離でインタラクティブマーケティングのプラットフォームを作りました。

アメリカの贅沢ブランドのCoachによると、Coachのミニブログは2011年4月に開(kāi)用され、數(shù)ヶ月間でファン數(shù)が數(shù)萬(wàn)から33萬(wàn)に急増し、現(xiàn)在までの數(shù)字は38萬(wàn)を超え、新浪微博では最も多くの豪華ブランドとなっている。

新しいメディアの動(dòng)向と數(shù)字の動(dòng)向は、実際には、我々には、伝統(tǒng)的なブランドと伝統(tǒng)的な企業(yè)は、新しい技術(shù)を利用して、新しいマーケティングと普及を行う必要があります。


線下がだんだん遠(yuǎn)ざかる


メディアの斷片化、大衆(zhòng)化の趨勢(shì)がますます際立っている今日において、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルは前代未聞の挑戦に遭遇し、技術(shù)の発展は目を離すことのできない新しいメディア形式をもたらし、電子商取引の発展空間もますます大きくなっている。

この巨大なオンライン市場(chǎng)に直面して、伝統(tǒng)的な服裝ブランドはすでに探索を開(kāi)始しました。その中には成功事例がかなりあります。しかし、一部の伝統(tǒng)的な服企業(yè)は電子商取引の現(xiàn)狀と見(jiàn)通しに対してまだ疑問(wèn)があります。

高止まりしていないオフラインのコストと比べて、ますます高くなっているエレクトビジネスのコストも「取るに足りない」です。店舗の賃貸料、物流費(fèi)用、原材料コスト、労働コスト、各種の有形無(wú)形のハードコストは伝統(tǒng)的な服企業(yè)の利息を掌握しています。


今、電気商は価格競(jìng)爭(zhēng)に完全に集中しています。オフラインのコストはますます高くなり、インターネット利用者も増えてきました。インターネットを利用する時(shí)間もだんだん長(zhǎng)くなりました。オフラインの伝統(tǒng)的なルートに依存する服裝ブランドは薄氷を踏むようになり、一歩も歩けません。

この現(xiàn)象はオンラインラインの下の二つのマーケティングモデルの不均衡をも引き起こしています。財(cái)訊メディア(SEEC)グループの首席戦略官、ZifDavisメディアグループ(中國(guó))戦略発展顧問(wèn)の段永朝さんの言葉で言えば、「上半身が分離し、下半身が伝統(tǒng)社會(huì)になり、上半身が仮想空間になった」ということです。

消費(fèi)誘導(dǎo)は消費(fèi)革命をもたらしたが、伝統(tǒng)的な生産パターンは変わっておらず、生産パターンの変化は消費(fèi)の変化に比べて遅れている。


ガリア副総裁

林淑玲

歌莉亞のエレクトビジネス體験について、「私たちのエレクトビジネスは3年以上の時(shí)間を作りました。

しかし、常にいくつかの操作で困惑しているが、オンライン世界はビジネスを行うことができますし、ブランドを作ることができます。

そのため、私達(dá)もよくインターネットで投入された広告が実際のオンライン販売に転化します。

しかし、今年はUV全體のコストが上昇しているという非常に心配な現(xiàn)象を見(jiàn)ました。

このような心配は珍しくないです。大量の広告が投入され、市場(chǎng)の優(yōu)待価格を獲得するために、販売量、利益に比べて、明らかに商業(yè)の「価格性能比」が低く、すべての不安は上半身の不調(diào)に由來(lái)します。


メディアによるブランド価値決定


全體

電子商取引サービス業(yè)、

今はまだ構(gòu)造期、拡張期と過(guò)渡期にあります。サービス業(yè)者の數(shù)は増加し続けています。一ヶ月ごとに今までにないサービス業(yè)者のタイプが現(xiàn)れます?!感路N」は絶えず豊富で、伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)は日進(jìn)月歩の三次元世界で何をするべきですか?インターネットでブランドを深化させて、電気商にブランドのマーケティングを促進(jìn)させることが重要です。


服と消費(fèi)者の間には本當(dāng)の客観的関係があると言えば、服裝ブランドと消費(fèi)者の間には感性的な主観関係がある。

新しいデジタルメディアはアパレル企業(yè)がブランドを設(shè)立し、消費(fèi)者と対話できる最高の體験場(chǎng)所です。

ソーシャルメディア時(shí)代にブランドは企業(yè)が作るのではなく、消費(fèi)者のために作られたものです。

企業(yè)の構(gòu)想の中のブランドは理想で、消費(fèi)者の脳裏の中のブランドは本物で、社交メディアを利用してブランドを製造しにきて、伝統(tǒng)のマーケティングのモードと比べて更に迅速で、敏感です。


  

肖明超

「ソーシャルメディアはブランドと消費(fèi)者との対話をもたらし、消費(fèi)者がブランドを積極的に増やすことは、新しいブランド関係を打ち立てることになる。この関係はアパレルブランドの消費(fèi)を多様化させ、同時(shí)に多くの非トップ、非ブランドにも、品質(zhì)のあるアパレルブランドにチャンスをもたらす」と述べた。

今、消費(fèi)者は簡(jiǎn)単に微博でBurberryに関心を持つことができます。ブランド公式サイトでLVショーの生放送を見(jiàn)て、iPadでGucciの最新製品を見(jiàn)て、これは全世界の消費(fèi)者にいつでもどこでもブランドの最新ブランドの動(dòng)向に関心を持つことができます。


伝統(tǒng)的な服企業(yè)と新メディアの間の「それらのこと」について、中國(guó)服協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、鄭州夢(mèng)舒雅ブランド発展有限公司総経理

陳勇斌

伝統(tǒng)的なルートで聲色のブランドを作って、どうやって電子商取引ルートを計(jì)畫(huà)して深く考えさせますか?伝統(tǒng)的なルートで生存しているのは難しいブランドです。ネット販売に回れるかどうかを考えてもいいです。電気商に生存空間を求めて、中小ブランドの思考に値します。

このほか、ネットマーケティングの比較的安定したブランドは、絶えず更新されている商業(yè)文明の発展の中で、またどのように新しいブランドを計(jì)畫(huà)し、長(zhǎng)期的な発展を?qū)g現(xiàn)するかを考慮すべきである。


ソーシャルメディアの深化に伴い、各分野の伝播ルートが不明確になり、消費(fèi)者は各種メディアを通じて自由選択と自主的に有効な情報(bào)を受け入れる楽しみが得られた。

自主的に自分の見(jiàn)たいものを選ぶ以外に、ソーシャルメディアの利用者はすべてメディアから自由にコンテンツをアップロードでき、消費(fèi)感情を分かち合い、製品やブランドに対する評(píng)価を表し、インターネット上でブランドイメージを創(chuàng)造する一員となりました。

新メディア時(shí)代のブランドマーケティングは企業(yè)の計(jì)算ではなく、消費(fèi)者の身分の変化を認(rèn)識(shí)してこそ、新しいメディアを活用し、ポストエレクトビジネス時(shí)代の新たな発展を?qū)g現(xiàn)することができる。

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歐州債危機(jī)が繰り返され、アメリカの失業(yè)率が高いなどの外部要因の影響で、歐米など伝統(tǒng)市場(chǎng)の注文が縮小している。仕入先は引合心理狀態(tài)がはっきりしています。在庫(kù)を押し出したくないので、注文は慎重にして、注文書(shū)を取り分ける方法を多く取って、「短い、小さい、散る」注文が増えて、規(guī)模が比較的安定しています。