海外

ブランドは巨額の資金を非難して自分で建てます。

プラットフォームはすべて國內(nèi)の贅沢品のエレクトビジネスに授権したくなくて、これはすでに中國の贅沢品のウェブサイトの共通の直面する発展のボトルネックになりました。

これに対して、尚品ネットCEOの趙世誠氏は、外部からの圧迫を受けている中國の高級品エレクトビジネスは「授権、正価」を突破口として、業(yè)界を正規(guī)化させるべきで、上場の裁定を求めるだけではないと考えている。

聞くところによると、最近多くの海外の高級品サイトは中國を戦略の重點としています。その中にはイギリスの古いウェブサイトのNet-a-port.comが中國に入るだけではなく、贅沢なブランドのアルマーニも直接に中國に直接投資する力を強化すると発表しました。

しかし、海外サイトでシェアを奪われている中國の高級電力メーカーは、誕生直後から「上調(diào)子」というレッテルを貼られています。

贅沢品のネットショッピングは最初から団體購入に続いてインターネットの第二のバブルと考えられています。投資、撤退、倒産、モデルチェンジなどは業(yè)界発展の代名詞となります。

資本ブームが冷めた後、市場に出回るのが命の綱だと業(yè)界関係者は見る。

実際に上場するのは唯一の道ですか？國內(nèi)の高級品メーカーとして初めてナスダックに登録したサイトの唯物會は、発売前に何度も発行価格を修正しましたが、発売當日に破発されました。

國內(nèi)の高級品のエレクトビジネスはなぜ発展がうまくいかないのか？業(yè)界関係者はこう説明しています。

安定性の面ではずっと劣勢が続いています。これが國內(nèi)サイトの最大のショートボードです」とコメントしている。

同時に、趙世誠氏は、現(xiàn)在の市場発展の前期は利益だけを見て、コストにこだわらず、自身の狀況を無視して、市場に制約と參入メカニズムが欠けています。市場の混亂も必然です。実際には、高級品エレクトビジネスの発展空間はまだ上限に達していません。

彼はさらに、「今は業(yè)界の大シャッフルの段階であり、尚品網(wǎng)は戦略的に調(diào)整され、授権、正価モデルを採用しており、現(xiàn)在続々と60以上の國際高級品、ハイエンドファッション、デザイナーブランドの授権を獲得し、その季節(jié)の新商品を正価で販売し、中國のハイエンドエレクトビジネスの正規(guī)化発展の第一弾となっている」と述べた。

これに対して、業(yè)界関係者は、純粋な高級品の電気商がブランドの授権を得られないと、商品の品質(zhì)と數(shù)量が保障されなくなり、利益の空間も企業(yè)の長期的な発展を支えるには足りないと肯定しています。