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民間企業(yè)が「緩やかな氷」に陥った困惑の中で、あまねく反映されている「営利難」。

2012/6/20 22:45:00 5

金融危機(jī)、紡績(jī)業(yè)、モデルチェンジ

記者は最近浙江省などの沿海地區(qū)で調(diào)査したところ、複數(shù)の要因が重なった影響を受け、民間経済が集中している伝統(tǒng)業(yè)種は

紡績(jī)業(yè)

光伏のような新興産業(yè)の多くの企業(yè)が「凍結(jié)緩和」に陥っている。


2008年と

金融危機(jī)

去年の溫州などの一部の企業(yè)と

資金の鎖が破れる

「フリーズ」は違います。

“凍結(jié)を緩める”は企業(yè)に多方面の圧力が緩慢に重なって影響する下に、“収益が難しい”、生存圧力が増大し、転換とアップグレードの見(jiàn)通しが見(jiàn)られない。

しかし、一部の企業(yè)は「凍結(jié)緩和」の狀態(tài)から脫出しようとしています。


「年が悪い時(shí)は、機(jī)械を止めて従業(yè)員を解雇してやめてもいいです。

浙江省楽清市で低電圧のスイッチを生産している會(huì)社で、社長(zhǎng)の陳さんはため息をついて言いました。


浙江萬(wàn)方新材料股份有限公司は「中國(guó)経編第一鎮(zhèn)」と呼ばれる浙江省海寧市馬橋鎮(zhèn)「海寧経編産業(yè)園區(qū)」にあります。

一つの職場(chǎng)では、30臺(tái)以上のOECDが「ダダ」という音を立てて、絶えず千々の糸を布に織っています。何十人かの労働者が急いで糸の錠を織機(jī)にセットしています。


「忙しそうですが、稼働率も80%ぐらいしかないです。

「総経理の毛偉華氏によると、周辺の多くの企業(yè)の稼働率は60%に満たない。


「今のような企業(yè)は二つの道しかないと思います。

「寧波啓盈メリヤス服裝有限公司の総経理沈解矛は言った。


専門(mén)家によると、今年以來(lái)、民間企業(yè)は內(nèi)外の二方面の影響を受けて明らかになり、多方面の要因が企業(yè)の利益を圧迫しており、企業(yè)を「凍結(jié)緩和」の混亂の中に陥れている。


中國(guó)社會(huì)科學(xué)院経済研究所の裴長(zhǎng)洪所長(zhǎng)は、多くの民営企業(yè)があまねく反映している「収益難」は、中國(guó)企業(yè)が本當(dāng)にブランドと付加価値の高い製品を持っているのはまだ多くなく、利益が薄いため、生産要素のコストと財(cái)務(wù)コストが引き続き上昇しているからだと指摘しました。

沈解矛は、今年以來(lái)、企業(yè)が直面しているリスクはより大きく、獲得した利益はより低く、元の雇用コストが高く、稅金負(fù)擔(dān)が重いなどの問(wèn)題がより目立つと述べました。


日中経済の比較を長(zhǎng)期的に研究している日中管理學(xué)院の李克理事長(zhǎng)は、民間企業(yè)が「凍結(jié)緩和」に陥り、経済環(huán)境の影響もあれば、企業(yè)自身の問(wèn)題もあると指摘した。

「數(shù)年前は経済発展が速く、

融資コストが低い

多くの企業(yè)が數(shù)十の業(yè)界を飛び越えて、何でもやっていますが、鳴けます。一つもありません。


専門(mén)家は、我が國(guó)の経済成長(zhǎng)速度が鈍化するにつれて、中小企業(yè)の「危険」と「機(jī)」が共存していると考えています。

この場(chǎng)合、多くの民間企業(yè)は「逃げ道がない」下で、構(gòu)造を調(diào)整し、製品の付加価値を高める転換の道を歩むかもしれない。


最新発表の5月の経済データは反発の兆しを見(jiàn)せているが、「堅(jiān)調(diào)成長(zhǎng)」の圧力は依然として小さくない。

裴長(zhǎng)洪氏は、現(xiàn)在の経済の下振れ圧力が大きいので、企業(yè)は國(guó)家がこれまでの4兆元投資のような刺激策を取ることを期待できない。


記者は一部の企業(yè)が自分自身の調(diào)整を加速していることに気づいた。

浙江打ち合わせ會(huì)で、寧波迪超新能源科技有限公司の財(cái)務(wù)経理の何衛(wèi)寧は技術(shù)型企業(yè)を探しています。

何衛(wèi)寧は言った。


「體を鍛える」以外に、企業(yè)は現(xiàn)在の迷い、「収益難」の現(xiàn)狀から脫卻し、政策面でのサポートが必要です。

裴長(zhǎng)洪氏は、産業(yè)の勾配移転は要素コストを薄くして、企業(yè)に新しい優(yōu)位を探せると考えています。


専門(mén)家は、勢(shì)いに乗って「外に出る」のも効果的な「包囲を突破する」ルートだと思っています。

「2012中國(guó)開(kāi)放フォーラム」では、國(guó)務(wù)院発展研究センターの韓俊副主任は、企業(yè)が「対外貿(mào)易以外」に力を入れ、外需市場(chǎng)の安定と內(nèi)需市場(chǎng)の拡大を有機(jī)的に結(jié)びつけると強(qiáng)調(diào)した。

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