周知のように、我が國(guó)は貿(mào)易大國(guó)でありながら、貿(mào)易強(qiáng)國(guó)とは言えません。このような狀況は多國(guó)間貿(mào)易において、発言権が味方にないことを招きました。ますます頻繁に貿(mào)易摩擦の中で、効果的に保護(hù)貿(mào)易主義の意図を抑制することができません。

3月16日、EUは中國(guó)の靴類製品に対して反ダンピング稅を徴収するという提案を通じて、中國(guó)の靴企業(yè)に警鐘を鳴らしました。厳しい事実は私達(dá)に教えてくれました。外國(guó)貿(mào)易の成長(zhǎng)方式を変えるだけで、中國(guó)の靴業(yè)は発展の道を切り開くことができます。

対外貿(mào)易の成長(zhǎng)方式を転換するということは、対外貿(mào)易を粗放型から集約型の成長(zhǎng)に転換することである。

粗放型の成長(zhǎng)方式とは、対外貿(mào)易の成長(zhǎng)は主に輸出商品の數(shù)量の拡大によって実現(xiàn)されるもので、製品の品質(zhì)と等級(jí)は比較的に低く、生産過程において、伝統(tǒng)的な資源と安価な労働力を密集的に使用する。

集約型の成長(zhǎng)方式は輸出商品の等級(jí)と品質(zhì)の向上を基礎(chǔ)にして、輸出製品は國(guó)際市場(chǎng)の高レベル消費(fèi)需要を満足させることを主として、輸出商品のより高い付加価値を追求して輸出貿(mào)易の発展と経済効果の向上を?qū)g現(xiàn)します。

製品は主に企業(yè)の自主的な知的財(cái)産権、核心技術(shù)とブランドで國(guó)際市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を獲得します。

中國(guó)の靴産業(yè)の輸出は粗放型の成長(zhǎng)狀態(tài)にあります。

中國(guó)は世界で一番目の靴の輸出國(guó)です。毎年輸出される靴の數(shù)は膨大ですが、これらの靴の品質(zhì)と等級(jí)は相対的に低くて、自社ブランドはとても少なくて、高付加価値製品の比重は低くて、國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)の中で劣勢(shì)にあります。

加えて、近年の他の発展途上國(guó)、例えばベトナムなどの國(guó)の靴産業(yè)の発展は、このような低効率で、數(shù)量拡大による輸出モデルに厳しい挑戦を受けています。

一方、中國(guó)の靴の低価格な販売路線は、他國(guó)の貿(mào)易保護(hù)主義の臺(tái)頭を招き、一部の國(guó)家のアンチダンピングと貿(mào)易障壁の設(shè)置の対象となります。

國(guó)際市場(chǎng)が厳しいので、國(guó)策の狀況も楽観できない。

ここ2年で広東一帯で爆発した「民工荒」は、労働力の価格を抑え、労働者の福利厚生を犠牲にして価格優(yōu)位の輸出成長(zhǎng)方式がすでに限界に達(dá)しており、安価な労働力の密集使用は無限に続けられないと説明しています。

國(guó)の時(shí)、我が國(guó)の今の資源も規(guī)模の拡大を求める外國(guó)貿(mào)易の増加の方式を積載することができません。

一方、「電気不足」、「水不足」、原材料の不足は企業(yè)の加工貿(mào)易と受注生産を制約しています。一方、エネルギー価格の上昇が続き、企業(yè)の輸出コストが上昇し、輸出企業(yè)にもますます大きな圧力がかかります。

これらはすべて私達(dá)に示しています。貿(mào)易の成長(zhǎng)方式を変えないと、私達(dá)の企業(yè)は道がないです。

貿(mào)易の成長(zhǎng)方式を転換するのは中國(guó)の靴業(yè)が現(xiàn)在の苦境を脫する有効な方法である。

靴企業(yè)にとって、粗放型から集約型に移行して成長(zhǎng)する最も重要なポイントは、「量で拡大する」という悪習(xí)を捨てて、先進(jìn)的な科學(xué)技術(shù)と設(shè)備を?qū)毪?、ハイテクを利用して製品の品質(zhì)と付加価値を高め、中高級(jí)消費(fèi)に適したハイエンド製品を生産することである。

自分の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を技術(shù)とブランドの基礎(chǔ)の上に立てば、私達(dá)の靴企業(yè)は本當(dāng)に現(xiàn)在の苦境から抜け出すことができます。