內(nèi)外の需要は同時(shí)に不振で、「三高両難」（生産コストが高い、労働力コストが高い、稅金が高い、融資が難しい、支援政策が実行されるのが難しい）の問(wèn)題を加えて、小微企業(yè)の利益が薄いというのはブレードのようなもので、少しも過(guò)ぎていない。

「市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しく、生きていくためには、企業(yè)自身が“痛み”の中で道を探し、転換することを身につけなければならない」

生存の苦境に直面して、5月末の6月初め、記者は広東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川などの沿海と中西部地區(qū)6省16市の調(diào)査で、多くの中小企業(yè)の主は期せずして新しい製品のモデルチェンジと研究開(kāi)発を第一選択の対策としています。

経営難

將來(lái)の市場(chǎng)予想は楽観的ではない。

広東は我が國(guó)の第一経済の大省で、更に小さい企業(yè)の発展の最も代表的な省の一つです。

中國(guó)経済時(shí)報(bào)の記者は広東増城、東莞、中山及び江門(mén)などに深く入り込み、現(xiàn)地のマイクロ企業(yè)はほとんど「最も難しい」と言わないでいます。

増城市新塘鎮(zhèn)は中國(guó)のカウボーイ服裝の最大の生産基地の一つで、全國(guó)の60%のデニム服裝は新塘から來(lái)て、全國(guó)の30%の輸出のデニム服裝は新塘から來(lái)ます。

今年のビジネスは一般的に難しいです。金融危機(jī)の時(shí)よりもっと難しいと思います。

5月28日午前、広州昊宇服裝紡績(jī)有限公司の張文傑総経理は本紙の記者の取材に応じて、その名義は二軒のカウボーイ服飾會(huì)社で、一つの対外貿(mào)易型の主に海外注文をしています。一つのパートナー工場(chǎng)は主に加工をして、國(guó)內(nèi)外に供給しています。

現(xiàn)在、外國(guó)貿(mào)易會(huì)社はロシアと安定的に注文しているほか、中東、ヨーロッパなどは市場(chǎng)がよくないので、注文はほとんどありません。

張文傑さんは記者に対して、過(guò)去彼は主に外國(guó)貿(mào)易會(huì)社に注目していましたが、今は外國(guó)からの注文が少なくなりました。外國(guó)貿(mào)易會(huì)社も社員があまりいないので、よく工場(chǎng)に來(lái)てみます。

外需不振は金融危機(jī)後、海外に進(jìn)出した企業(yè)が直面する難題であるとすれば、國(guó)內(nèi)経済の成長(zhǎng)率が下がり、注文が減少することは現(xiàn)在のような小さな企業(yè)の生き殘りの試練となる。

今年の経営は確かに前より難しいです。

張文傑の事務(wù)室で、広東省鵬鑫服有限公司の晏志輝社長(zhǎng)は記者と會(huì)見(jiàn)し、現(xiàn)在のマイクロ企業(yè)経営の様々な困難を嘆いています。コストが高く、稅金が高く、融資が難しく、募集が難しいです。

デニムの服裝生産の下流産業(yè)チェーンの水洗業(yè)界においても、狀況は同様に楽観を許さない。

和順?biāo)垂?chǎng)の劉剣勇工場(chǎng)長(zhǎng)は記者に、大きな環(huán)境がよくないため、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなり、國(guó)內(nèi)販売の注文が減少する傾向が明らかになったと伝えました。

去年は二十軒以上の洗濯所が倒産しました。今年はそんなに多くないですが、下半期の情勢(shì)については楽観的ではないと思います。

新塘では、記者がデニム生産の関連産業(yè)チェーンを訪問(wèn)したところ、過(guò)去の「三高両難」の下で、今年の國(guó)內(nèi)販売注文量の減少はすでに新塘カウボーイ服裝産業(yè)全體の経営の最大の困難となっていることが分かりました。

広東だけではないです。

2012年5月下旬から6月初めにかけて、中國(guó)経済時(shí)報(bào)の六路記者は広東、浙江、山東、遼寧、湖南、四川などの沿海と中西部地區(qū)に現(xiàn)地調(diào)査取材に行きました。

アンケートの分析報(bào)告によると、今年1～5月のマイクロ企業(yè)の販売狀況は、全體的にフラットなベースでやや下がり、販売減少者が増加者を上回った。

企業(yè)の注文數(shù)から見(jiàn)ると、約3分の1の企業(yè)が受注を持っているのは去年とほぼ同じで、まだ30%近くの企業(yè)が注文を減らしています。

注文量が下がるということは、企業(yè)の利益が下がるということです。

溫州愛(ài)嘉尼靴業(yè)有限公司の長(zhǎng)方崇海取締役は、數(shù)年前に、企業(yè)の純利益は20%に達(dá)したと言いました。今は一部の業(yè)界の粗利益は10%にも満たないです。純利益はもっと低くて、5%に達(dá)するのはいい企業(yè)です。

「企業(yè)には利益がないのに、何で転換し、命を守ることができたらいいですか？」

方崇海は企業(yè)の生存の見(jiàn)通しに困惑しています。

劉偉さんは広東省湖北商會(huì)東莞分會(huì)の副秘書(shū)長(zhǎng)です。仕事のために、現(xiàn)地商會(huì)の中の企業(yè)とよく連絡(luò)して交流します。その名義も靴材貿(mào)易會(huì)社と工場(chǎng)があります。

劉偉さんによると、最近多くの企業(yè)が注文の減少、経営難を反映しているという。

労働集約型の小企業(yè)の大部分は加工量によって儲(chǔ)けています。量が大きいほど、コストが低くなり、利益が高くなります。しかし、今は注文が飽和していない狀況に直面しています。勝手に減員する勇気もなく、各種のコストを支払わなければなりません。企業(yè)の利益は下がります。

劉偉さんは自分の貿(mào)易會(huì)社を例にとって、去年の一年間の売上高は千萬(wàn)元以上で、今年は二百萬(wàn)元ぐらいしかないと予想しています。

長(zhǎng)沙拓天省エネ技術(shù)有限公司の劉志龍會(huì)長(zhǎng)は記者団に対し、現(xiàn)在は市場(chǎng)全體の生産能力が過(guò)剰であるため、皆さんは生存を維持するために、見(jiàn)積もりを下げて市場(chǎng)を獲得するしかないです。

「現(xiàn)在、一部の企業(yè)の粗利益は10%しかないですが、まだしなければなりません。

さもなくば、企業(yè)の日常の支出はどうなりますか？だから、お金を稼がない企業(yè)も生存を維持します。

インタビューでは、多くの中小企業(yè)の主な記者によると、注文が減少し、利益が減少しているのは、現(xiàn)在多くの人々が直面している問(wèn)題です。

記者の取材によると、四川省の小微企業(yè)は1～5月の起工率は6割近くで、ほぼ半分の小微企業(yè)の純利益が下落した。

中國(guó)経済時(shí)報(bào)の今回のアンケート調(diào)査によると、現(xiàn)在の企業(yè)利益率は全體的に低い水準(zhǔn)に維持されており、約半分の企業(yè)は5%～9%の範(fàn)囲にあり、10%以上の利益率は20%未満の企業(yè)しかない。

利益、損失、利益率が低い割合を合わせて30%を超えました。

注文が減少したのは、市場(chǎng)が不景気で、國(guó)內(nèi)の有効な需要が不足していることが最大の原因です。

これは本紙記者が広東、浙江、山東、四川、湖南、遼寧などで取材した時(shí)に、一番多くの話(huà)を聞きました。

浙江省臺(tái)州市黃巖區(qū)統(tǒng)計(jì)局の王普治局長(zhǎng)は本紙の取材に対し、「現(xiàn)在、國(guó)際市場(chǎng)は良くない。國(guó)內(nèi)の有効需要が足りない。統(tǒng)計(jì)部門(mén)は現(xiàn)地住民の消費(fèi)調(diào)査分類(lèi)において、家具、電気製品などの業(yè)界はほぼマイナス成長(zhǎng)にある」と語(yǔ)った。

王普治さんによると、以前は専門(mén)市場(chǎng)の午前8時(shí)半に営業(yè)を始めました。今年はだらだらしていて、9時(shí)半になってもまだほとんど営業(yè)していません。

陳通栄は盛浩靴材東莞事務(wù)所のマネージャーで、下流の一つとして働いています。

會(huì)社は主に各種の靴底製品を経営しています。

5月29日午後2時(shí)過(guò)ぎ、記者が東莞市南城區(qū)亨美大亨街の店舗に來(lái)た時(shí)、店の中がひっそりしていて、お客さんが一人もいませんでした。

以前は多くのお客さんがサンプルを見(jiàn)に來(lái)ていましたが、今年は市場(chǎng)が薄すぎました。

陳通栄さんはがらんとした靴屋を指して記者に言いました。今年の上半期は彼らの會(huì)社の業(yè)務(wù)が昨年に比べて少なくとも3分の1減っています。

その原因を追求して、陳通栄は主にまだ市場(chǎng)の需要が足りないと思っています。

この店の靴は主に南城區(qū)の靴工場(chǎng)に供給しています。今は多くの靴工場(chǎng)が注文なしで休みになりました。

陳通栄さん、光溫州は南城區(qū)で靴工場(chǎng)を作っています。多くも最近休みになると言います。

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これはまるで生物の鎖のように、輪に輪をかけています。

東莞市申明機(jī)械有限公司の夏軍華総経理は非常にイメージの例を挙げました。

彼は靴を例にして、経済狀況が良い時(shí)期に、普通の消費(fèi)者は一年で最低四足の靴を買(mǎi)いますが、今の景気低迷の中で消費(fèi)者は支出を減らして、一年に二足の靴だけ買(mǎi)うかもしれません。これは靴業(yè)界全體の販売量が半分近く減ることを意味します。

したがって、大企業(yè)にセットにする多くの小さな企業(yè)として、生存難は避けられない問(wèn)題です。

成都市経済と情報(bào)化委員會(huì)の財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)と融資保証処の文彬処長(zhǎng)は、小微企業(yè)の発展に伴う困難を短時(shí)間で全部克服するにはまだ困難があり、小微企業(yè)自身が獨(dú)立した市場(chǎng)ブランドを創(chuàng)造する実力がないと本紙記者に語(yǔ)った。

東莞市砂田町の金屬製品加工工場(chǎng)の責(zé)任者は、昨年の一日に數(shù)萬(wàn)元の注文を受け、今年一日に最大數(shù)千元を受け取りました。

工場(chǎng)では今8月の注文を全部終えました。後の注文はまだ受け取っていません。利益はおろか、今後どう維持するかは問(wèn)題です。

江門(mén)市博新燈飾有限公司の余能武総経理は記者に、今年は會(huì)社の注文が以前より減って、経営が難しいと言いました。

しかし、これは余能武にとって一番頭が痛い問(wèn)題ではないです。

「イルミネーションという業(yè)界は敷居が低く、中山と江門(mén)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)自體が激しいです。今年の市場(chǎng)情勢(shì)がよくないことに加えて、みんなで価格を競(jìng)う現(xiàn)象がもっとひどいです。」

余能武さんによると、今いくつかの企業(yè)は注文を取るために、価格を低くオファーしています。このようにお客さんが引き合う時(shí)、必ず低いメーカーを探して注文します。

「でも、実はランプの材料には鉄製があります。プラスチック製があります。

その他に、イルミネーションの中の電線(xiàn)、電気のファーストクラスの材料は異なっていて、コストも違います。

価格が安いから、お金を稼ごうと思ったら、材料と仕事の上で何とかするしかないです。

中山市の電飾加工工場(chǎng)の擔(dān)當(dāng)者は本紙記者に、悪い材料は電気めっきと処理しても同じように見(jiàn)えると言っています。お客さんも時(shí)々見(jiàn)分けられないと言いました。

インタビューで記者が発見(jiàn)しました?，F(xiàn)在、同業(yè)者の間で生存のために、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は非常に厳しいです。

注文を受けるために、お互いの間でコストを無(wú)視してオファーできます。

最終的に生産された製品は原材料、人件費(fèi)、燃料動(dòng)力、製造費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)以外の企業(yè)の利益がほとんどなく、赤字にもなります。

広州市煥燃紡織服裝実業(yè)有限公司の蔡昌総経理は記者に対し、現(xiàn)在世界経済が不景気で、外國(guó)人がたくさん中國(guó)に來(lái)て國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)をシェアしています。

それに加えて、以前は國(guó)內(nèi)の加工業(yè)、小微企業(yè)が珠江三角沿海地區(qū)に集中していました。今は內(nèi)陸の多くの都市も加工基地になりました。競(jìng)爭(zhēng)は2007年以前より激しくなりました。

かつて多くの企業(yè)主が記者にこのように現(xiàn)在の市場(chǎng)を形容していました。市場(chǎng)は大きなケーキのようです。100人しか分けられませんでした。今は200人分が來(lái)ました。競(jìng)爭(zhēng)はきっともっと激しくなります。

さらに、このケーキ自體はまだ小さくなっています。

企業(yè)が新商品を開(kāi)発したので、政府が市場(chǎng)を探してくれます。

市場(chǎng)が縮小し、注文が減少し、生存が困難である。

どうやって選ぶべきですか

減産は確かです。注文が少なくなりましたから。

晏志輝さんは本紙記者に、自分の工場(chǎng)では今7、8月の注文書(shū)を作っています。量は大きくないです。ゆっくりやります。でも、この時(shí)こそ品質(zhì)をしっかりつかんで、お客さんが満足してくれれば、リピーターが來(lái)るかもしれません。

記者の取材によると、減産は現(xiàn)在ほとんどの中小企業(yè)が市場(chǎng)を見(jiàn)ている時(shí)の普遍的な措置だという。

もちろん、生産停止はやむをえない選択です。

長(zhǎng)沙拓天省エネ技術(shù)有限公司の劉志龍會(huì)長(zhǎng)によると、彼の會(huì)社は主に新エネルギー開(kāi)発に対してセットコントロールシステムを提供しているが、昨年末から今年初めにかけて、光伏や動(dòng)力発電などの大型機(jī)械設(shè)備メーカーの多くはほぼ停止した。

だから、會(huì)社の業(yè)務(wù)の発展もよくないです。

私は友達(dá)と合弁した赤い太陽(yáng)（13.63、-0.02、-0.15%）の科學(xué)技術(shù)會(huì)社はすでにほぼ生産停止になりました。

劉志龍氏によると、會(huì)社は昨年末に計(jì)畫(huà)を立て、今年の販売は500萬(wàn)から1000萬(wàn)までほぼ達(dá)成できるという。

しかし、これまでは市場(chǎng)全體の縮小が激しく、生産停止を余儀なくされました。

記者が全國(guó)六省（市）で調(diào)査したところ、生産停止と減産以外に、新製品の開(kāi)発はほとんどの小企業(yè)が選ぶ対策です。

中國(guó)経済時(shí)報(bào)の今回のアンケート調(diào)査によると、現(xiàn)在の経済情勢(shì)に直面して、新製品の開(kāi)発がマイクロ企業(yè)の當(dāng)面の経済情勢(shì)に対する第一の対策となり、半分以上の企業(yè)（51.9%）が新製品の開(kāi)発を通じて経済の苦境に対処しているという。

これは革新の思想がすでに企業(yè)の発展の過(guò)程に深く入り込んでいることを表明して、企業(yè)は発展が困難な時(shí)、まず新しい製品を開(kāi)発することを思い付いて、これは全體の経済発展に対してとても大きい助けがあります。

しかし、記者は同時(shí)に非常に興味深い現(xiàn)象を発見(jiàn)しました。労働者募集、労働コストが高いのは今回の記者が全國(guó)六?。ㄊ校─侨〔膜筏繒r(shí)、企業(yè)主の最大の不満です。

今回のアンケート調(diào)査によると、調(diào)査したすべての企業(yè)の中で、14.7%の小型企業(yè)だけが人員削減を選択している。

「求人は難しすぎて、今はカットしました。注文があっても作っていないので、企業(yè)は死ぬに決まっています?！?/p>

張文傑は記者に教えて、金融危機(jī)の後で、多くの企業(yè)はすでに人員削減を行ったことがあって、今市場(chǎng)は不明で、企業(yè)はむしろ少なく単にも人を養(yǎng)っているほうがいいです。

企業(yè)自身の各種の対応手段を除いて、各地の政府部門(mén)は効果的に小型企業(yè)に現(xiàn)在の生産経営が直面している困難を克服するために、小型企業(yè)に対する支援力を強(qiáng)化し、小微企業(yè)の市場(chǎng)探しにも多くの支援策を打ち出しました。

広東省中山市政府は今年4月、中小企業(yè)の國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓に積極的に協(xié)力するよう求めました。

中山市経済情報(bào)局、対外経済貿(mào)易局及び財(cái)政局に対し、中小企業(yè)が電子商取引プラットフォームを利用して國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)を開(kāi)拓することを支持し、中小企業(yè)産業(yè)連盟を創(chuàng)立し、商會(huì)と業(yè)界協(xié)會(huì)に価格協(xié)調(diào)メカニズムを確立するよう奨勵(lì)し、積極的に國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)を開(kāi)拓する。

同時(shí)に、中山市の財(cái)政計(jì)畫(huà)は1000萬(wàn)元で、中小企業(yè)が中國(guó)中小企業(yè)博覧會(huì)及び各種広商品市場(chǎng)開(kāi)拓活動(dòng)に參加することを支持します。

また、中山市が部門(mén)予算を編成する各部門(mén)に対し、機(jī)構(gòu)自身の運(yùn)営と公共サービスの基本需要を満足させるという前提の下で、當(dāng)部門(mén)の年間政府調(diào)達(dá)プロジェクト予算総額の30%以上を殘し、特に中小企業(yè)向けに購(gòu)入しなければならない。

その中で、中小企業(yè)に殘しておく比率は60%を下回ってはいけない。

青島市政府は第1四半期に「小微企業(yè)の発展をさらに支持する若干の意見(jiàn)について」など7つの文書(shū)をまとめて発表し、小微企業(yè)の発展環(huán)境の最適化に力を入れている。臨沂市市長(zhǎng)の現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)は、融資需要のある小企業(yè)200社を選定し、14の銀行を協(xié)調(diào)させて総合授信に10億元を與え、すべて基準(zhǔn)利率を?qū)g行している。

遼寧は企業(yè)の國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓を支持すると提出しました。

輸出企業(yè)の支援政策を?qū)g施し、輸出還付政策を全面的に実施し、小型企業(yè)の輸出貿(mào)易コストを低減する。小型輸出企業(yè)に対するサービスを改善し、強(qiáng)化する。

山東衆(zhòng)森建材科技有限公司の會(huì)長(zhǎng)である于吉濤は記者の取材に対し、このような話(huà)をしました。小微企業(yè)は生物チェーンの中で一番低いところで、エビや小魚(yú)や藻類(lèi)のレベルに屬しています。

全國(guó)工商連盟の黨組員、副主席の莊聡生氏によると、小型企業(yè)はすでに3000萬(wàn)戸を超え、全國(guó)の企業(yè)総數(shù)の95%以上を占め、最終的な製品と価値はGDPの50%前後を占めている。

一つの地域の経済発展の活力はどうですか？小さい企業(yè)の「顔色」が大きく見(jiàn)られます。