ブランド競爭の核心はブランド文化の競爭です。文化の核心は哲學(xué)です。

現(xiàn)在、

ブランド文化の競爭は依然として表象であり、その本質(zhì)は競爭企業(yè)の間のブランド哲學(xué)の境界の競爭であり、「思想はどれぐらい遠(yuǎn)くまで行けばいいか」という広告用語のように、ブランド経営者の哲學(xué)の修練も非常に重要である。

では、どのようにブランドを成功させ、どのように販売力のあるブランド文化を構(gòu)築し、どのように良い文化を経営していくか？

1、文化を深く理解してこそ、より良いものができる。

ブランドの経営者は絶えず自身の文化知識を豊かにするべきで、特に言語文字に対する悟りを高めるべきです。奧傑莉會社の企業(yè)文化が提唱した「美しさを創(chuàng)造し、社會に還元する」という言葉の境地のように、「下著文化の特質(zhì)を引き締める」だけではなく、ブランド事業(yè)の魅力を婉曲に訴えています。更に、現(xiàn)代主流社會の調(diào)和文化と企業(yè)の感謝社會、実業(yè)報國の理想を結(jié)び付けて、中國伝統(tǒng)の「調(diào)和文化」の精髄を深く伝えます。

もちろん、文化の形成と経営に対しては長期的な過程であり、創(chuàng)造力を発揮し、絶えずに革新し、文化の発展趨勢に応じて、「文化力」を「生産力」に転換してこそ、企業(yè)の持続的な発展を促進することができる。

2、成功した文化要素をブランドに注ぎ込む。

私達は商品の広告學(xué)、マーケティング學(xué)に適用される視點でブランド経営を見るだけではなく、ブランドを文化のハイエンドと核心に上昇させるべきです。つまりブランド哲學(xué)で解剖、分析と統(tǒng)合に行って、そして成功した文化要素をブランドに注入してこそ、より良い理論指導(dǎo)ブランド経営と実踐を創(chuàng)造することができます。

現(xiàn)在、中國の多くの優(yōu)秀企業(yè)のブランド経営実踐を見てみると、下著業(yè)界のブランド理論はブランドの実踐に著しく遅れていることが分かります。ブランド理論研究の最大の問題はブランド研究者達の哲學(xué)の基礎(chǔ)が普遍的に足りないことです。ブランドの研究は基本的に通俗広告學(xué)と粗淺マーケティング學(xué)のレベルにとどまっています。

3、経営文化の本質(zhì)は文化の中から普及點を見つけて製品のためにサービスを販売することです。

文化という落とし穴に入らないようにします。文化は蕓術(shù)です。美しさだけが人々の消費財になりにくい理由です。人々は蕓術(shù)をパンとして食べないです。

例えば、富亜塗料が企畫した「塗料を飲む」事件は、その目的は製品の無毒、環(huán)境保護を際立たせるためであり、もしこの話を企業(yè)文化に溶け込ませたら、お客様に有力な訴求點として、説得力が強いです。

だから、文化の元素を製品やブランドの個性に融合させるだけで、言い換えれば、文化をキャリアとして、サポートポイントを掘り起こし、製品の屬性やサービスの特徴を結(jié)び付け、消費者にもたらす利益を統(tǒng)一し、同時に普及點を見つけて製品の販売サービスを行い、ブランド文化を絶えず伝播し、演繹してこそ、文化の価値を本當(dāng)に體現(xiàn)できる。

例えば、大部分の下著ブランドは主に女性のブラジャー下著で、目標(biāo)消費群の最大區(qū)間は18-38歳です。製品の機能特色とセールスポイント、マーケティング戦略、ブランド文化、ブランド戦略、ブランド訴求など、この年齢層の女性性の消費需要、心理的好み、価値観、流行傾向、文化共鳴などの方面をめぐって、美しいブランドのセールスポイント、支持點、普及點と取引先の関係の重點などを求めて発掘しなければなりません。

とにかく、販売力のあるものを作りたいです。

簡単なことではなく、複雑な知恵の創(chuàng)造過程であり、絶えず精進と蓄積の過程であり、文化に対して深く研究し、ブランド哲學(xué)の高さまで上昇させ、哲學(xué)というスーパー理論武器を利用して解剖、分析、統(tǒng)合と革新を行い、ブランド経営実踐の更なるブランド理論を創(chuàng)造し、ブランドマーケティングマネージャーたちはブランドの労働者として、更にブランドの建設(shè)に力を入れるべきです。