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伝統(tǒng)的な靴の服の企業(yè)は春あるいは來(lái)て、電子商取引の配置は“生変”になります。

2012/7/31 11:24:00 31

伝統(tǒng)企業(yè)、靴企業(yè)、百麗

蘇寧易購(gòu)、國(guó)美庫(kù)巴、百麗優(yōu)買(mǎi)いの臺(tái)頭に従って、伝統(tǒng)企業(yè)はますます多く電子商取引市場(chǎng)の最前線(xiàn)に立ちます。艾瑞B(yǎng) 2 Cのランキング統(tǒng)計(jì)では、上位20社のうち3社が伝統(tǒng)的な企業(yè)背景を持っていますが、昨年ランクインした企業(yè)は1社にすぎませんでした。2012年の伝統(tǒng)的な企業(yè)の電気商はすでに主流に入りました。経済の低潮期において、より多くの商品と資本の優(yōu)位を持つ伝統(tǒng)的な企業(yè)が電気商の進(jìn)出を加速しています。2013年にはもっと伝統(tǒng)的な背景を持つ電気商が浮上し、中國(guó)の電子商取引市場(chǎng)の構(gòu)造はまた変化します。


2011年のアメリカの電子商取引の販売ランキングでは、アマゾン、スティーブ、アップルがトップ3を占め、伝統(tǒng)企業(yè)の電気商が2席を占めました。前の15番目のランキングでは、伝統(tǒng)的なブランドと小売業(yè)者の半分以上が2010年よりも、伝統(tǒng)的な企業(yè)の電気商取引の売上高ランキングではさらに上昇している。


中國(guó)ではこの傾向がますます顕著になりました。伝統(tǒng)的な企業(yè)背景を持つ電気商企業(yè)は半年から一年の冬ごもりを経験した後、資本寒い冬の2012年に、伝統(tǒng)的な企業(yè)の資金、商品、サプライチェーンなどの面での優(yōu)勢(shì)によって、続々と力を出して、ブランドと種類(lèi)の拡張を加速します。蘇寧易購(gòu)はすでに総合エレクトビジネスの三甲となりました。國(guó)美傘下のエレクトビジネスのウェブサイトは3 C分野で第三位となりました。百麗國(guó)際ホールディングスが運(yùn)営するオンラインシューズセンターはすでに靴の分野のリーダーとなっています。


昨年オンラインで購(gòu)入した?jī)?yōu)待オンラインシューズセンターを例にとって、その背後には4年以上にわたる百麗電商店の調(diào)整と試行錯(cuò)誤がある。公式サイトを構(gòu)築し、天貓などのプラットフォームで旗艦店を開(kāi)き、B 2 Cプラットフォームを設(shè)立するまで、ネット上の靴を買(mǎi)うのは「大木を背にして涼みやすい」という先発優(yōu)勢(shì)があり、前期は百麗的品種、お金、人が迅速に走馬輪し、変陣後の百麗電商を統(tǒng)合するのは明らかに準(zhǔn)備ができています。


半標(biāo)準(zhǔn)化に対して靴の服分野では、商品の選択と注文量の見(jiàn)積もりが特に重要ですが、豊富な購(gòu)買(mǎi)経験を持つ百麗靴の買(mǎi)い手を借りると、靴類(lèi)B 2 Cに遭遇した難題を簡(jiǎn)単に解決できます。靴の資源の上で、百麗國(guó)際は國(guó)內(nèi)の“靴の王”として自主的に10余り國(guó)內(nèi)の第一線(xiàn)の靴のブランドを経営しています。同時(shí)に、それはまだ國(guó)內(nèi)の最大の國(guó)際ブランドの運(yùn)動(dòng)靴の服の代理店です。


一方、電気商が最も気になる毛利においては、百麗旗の下にある男女靴ブランドの商品の供給源としての優(yōu)位性を持っていますので、上記の種類(lèi)でより高い毛利を維持することができます。蘇寧易購(gòu)と國(guó)美庫(kù)巴に比べて、優(yōu)れてネットの靴城を買(mǎi)って、伝統(tǒng)企業(yè)の優(yōu)位を電気商の領(lǐng)域で更に詳しく徹底的に発揮します。


また、6月の一波店の慶祝価格戦では、蘇寧と國(guó)美の家電分野における発言権が市場(chǎng)の発展に大きな自信を與えました。市場(chǎng)分析によると、強(qiáng)力なサプライチェーンの支持を持つ伝統(tǒng)的な企業(yè)は、この3年間でもっと長(zhǎng)いエレクトビジネスの消耗戦において、市場(chǎng)の最前線(xiàn)を占められなくても、細(xì)分の分野ではベスト3に入ることができます。


前京東商城総裁の補(bǔ)佐、今NOP創(chuàng)始者の劉爽は伝統(tǒng)企業(yè)に対して電気商をして3段の論の分析があります。骨と肉の分離、骨と肉のつながり――まず衝突があって、それから區(qū)をして隔てて、最後にようやく解け合うことができて、もっと全體性があるかもしれません。


現(xiàn)在の市場(chǎng)プロセスから見(jiàn)ると、伝統(tǒng)的な企業(yè)はほとんど第一段階または第二段階の過(guò)度な中にあり、いったん第二段階に入ると、その優(yōu)位性はさらに明らかになるだろう。もし1-2年で「骨肉相連なり」の電気商取引に入ることができれば、優(yōu)れた伝統(tǒng)企業(yè)は電子商取引市場(chǎng)で一定の地位を占めることが期待され、アメリカ市場(chǎng)のように電気商の半分を占めます。


記者の知るところによると、多くの有名な伝統(tǒng)企業(yè)が積極的に電子商取引の配置を計(jì)畫(huà)し、募集しています。2013年には、販売代理店と自己構(gòu)築ルートを通じて大挙的に參入する予定です。純電気商の冬はもう伝統(tǒng)企業(yè)の春になりました。

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