sevlae（聖弗萊）はブランドの代弁者の王勇峰インタラクティブを招待しました。TELENT（天倫天）極地の夢想行動は抜きました。DUNLOP（鄧祿普）は正式に科學(xué)技術(shù)體験館をスタートしました。

先ほど落ちた2012アジア屋外展は、泉州からのsevlae（サンフラン）、TELENT（天倫天）、DUNLOP（ダンロップ）、獅派屋外、數(shù)星客、EASOUL（翼）などの現(xiàn)場インタラクティブで素晴らしかったです。

市場構(gòu)造未定型発展空間はまだ大きいです。

大衆(zhòng)化された専門ブランドの位置づけ、スタイルに近いマーケティング手法を加えて、野外従業(yè)員を驚かせ、閩派男裝、閩派スポーツ用品に続いて、閩派アウトドアはすでに靜かに勃興し、浙江、広東アウトドアブランドと「三足鼎立」の構(gòu)造を形成しました。

全體の市場がまだ安定していない狀況の下で、閩派のアウトドアにとって、臺頭はただ彼らがこの市場の第一歩を占めているだけです。

閩派アウトドアは今後どのような手法で消費者の認(rèn)可を勝ち取り、江浙、広東アウトドアブランドからスプーン一杯を分けますか？

専門を本の主導(dǎo)産業(yè)の発展方向にします。

軽量化、スタイルのファッション化、色鮮やか化、機(jī)能の平民化、価格の大衆(zhòng)化、ますます多くのアウトドア用品が所屬する専門機(jī)能が今季展示されているアウトドア製品に反映されています。

これは今年の外だけではない。

ブランドは製品の専門的な表現(xiàn)力を強(qiáng)めた後、初めて公開されました。まさにアウトドアスポーツ産業(yè)の未來の主導(dǎo)的な方向です。

「今年はDUNLOPの製品シリーズが明確に定義されています。アウトドアファッションの背後にある専門的な高さを100%機(jī)能性の生地で表現(xiàn)します。」

王少山は記者のために2013年DUNLOPブランドと製品についてより正確な位置づけを述べました。

二年間の試みを経て、やっと自分のブランドが何を売りたいのかが分かりました。専門性に回帰し、アウトドアファッションライフスタイルが今後のブランド発展の既定の方向です。

レデンアウトドアグループの會長である陳スウェーデンから見れば、アウトドア産業(yè)は大きくして、一番いい方法は専門のアウトドアをベースにして、外に拡大していくべきです。

現(xiàn)在、アウトドア産業(yè)は今でもスポーツ、レジャーなどの業(yè)界以外に遊離しています。

専門のアウトドアスポーツの消費者が少ないため、業(yè)界はずっと大きくなく、狹い市場空間でパトロールしています。

「プロのアウトドアの品格を堅持することは、私たちが大きくするための最良の方向ではありません。

サンフランのブランド位置づけは都市のアウトドアで、主な製品は大衆(zhòng)化の専門を位置付けています。今の大衆(zhòng)市場に早く入るためです。

陳スウェーデンさんは言いました。

実際には、閩派アウトドアのこの考え方は、國內(nèi)の何大アウトドアリーダーブランドの構(gòu)想と合致していない。

振り返ってみますと、今も中國で活躍しているブランドのいくつかは、実はそれらが創(chuàng)始した當(dāng)初から、ある種類を代表しています。あるいは、ある種類を創(chuàng)始したからです。

つの業(yè)界あるいは種類を発見して、率先して入って、そして業(yè)界の第1を占有して、これはブランドの“第1の法則”を製造するのです。

「だから、國內(nèi)外のアウトドア市場の競爭の中で、國內(nèi)のアウトドアブランドに向いているのは、もしかしたら『イノベーションクラスを開く』かもしれません。

閩派アウトドアが大衆(zhòng)化された専門アウトドアの位置づけを與えたのは、これまで誰もやったことがないのです。」

業(yè)界筋によると。

業(yè)界人から見ると、閩派のアウトドアの臺頭は、まず規(guī)模に現(xiàn)れている。

フランペンブランドの王泉城総監(jiān)はインタビューで、「泉州の大小のアウトドアブランドはすでに15、6つあります。

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例えば、アン踏、木林森、特歩などはアウトドアに力を入れ始めます?！?/p>

今回の展示會に出展した泉州アウトドアブランドは伝統(tǒng)的なアウトドアシューズ製品だけではなく、エスカルゴ手袋、サイクリングバッグなどのセット商品を持ってきました。

完全な商品の組み合わせは王泉城の観點のためにも実証を提供しているようです。

「現(xiàn)在、國內(nèi)のアウトドア市場は三つのプレートで要約できます。三つのプレートはそれぞれ競爭力があります。

このうち、閩派のアウトドアパターンは泉州大スポーツ市場に基づいて細(xì)分的に拡充されてきたが、江浙一帯はアウトドア貿(mào)易注文によって徐々に國內(nèi)販売に転換し、広東系アウトドアブランドの多くはアウトドア専門店から発展してきた。

福建省呈威體育用品有限公司の王少山常務(wù)副総裁は、晉江で、完備した産業(yè)チェーン、成熟したチャネルサポート、及び果敢な企業(yè)家の運(yùn)営スタイルを分析し、福建派アウトドア企業(yè)の勝利に向けた強(qiáng)力な武器となっている。

業(yè)界関係者によると、國內(nèi)市場の中でコロンビア、The NorthFace、O索ka、道を探る人はすでに初発の階段列を形成していますが、サンフラン、天倫天などの泉州の本土ブランドが後から來ています。

「今のアウトドアブランドはスポーツブランドと違って、一線、二線、三線がはっきりと分かれています。

アメリカのラクダなど、よく作ってください。一年に8億個もあるかもしれません。ほとんどのブランドは2億ぐらい維持されています。

王泉城氏によると、國內(nèi)では探検家などの上場會社でも、そのシェアは相対的に限られている。

ブランドの欠如をリードするだけでなく、獨占的な地位を占めるブランドがまだ現(xiàn)れていないため、アウトドア分野は依然として広大な上昇空間を持っています。

これは上昇中の閩派アウトドアにもチャンスを與えました。

単品の優(yōu)勢が全體の爆発を牽引する。

閩派アウトドアブランドといえば、期せずして本土のアウトドアシューズの単一品の優(yōu)勢を思い付きます。

しかし、このような長年の発展を経て、福建省のアウトドアブランドのオーナーは自分の靴類の製品の優(yōu)位性をあまり強(qiáng)調(diào)しなくなりました。そして、靴とアクセサリーの一體化が加速し、比較的はっきりして明るいブランドイメージが市場に形成されました。

天倫天アウトドア用品有限公司の許騰達(dá)総経理によると、2012年、天倫天ブランドは再度強(qiáng)化して極地夢計畫を作り、極地、極限の専門探索と沈殿を通じて、自身の「一向前」のブランド內(nèi)容を説明します。

「前の三年間、閩派アウトドアブランドはまさに靴の種類によって優(yōu)位になり、力を入れてブランド運(yùn)営していました。

しかし、今は全く違っています。ブランドの都産業(yè)クラスターと在來ルートの優(yōu)位性を借りてブランドを発展させています。

許騰達(dá)によると、閩派のアウトドアは閩派男裝とスポーツ用品の成功モデルを參考にして、中國アウトドア市場を長々と避けていくことができる。

業(yè)界関係者の羅さんは、閩派アウトドアスポーツブランドはミット?スウェーデンの「ニワトリを生卵にし、ネットを借りて魚を捕る」というブランドの操作パターンを?qū)Wぶべきだと提案しています。

「鶏の生卵とは生産アウトソーシングのことで、網(wǎng)を借りて魚を捕るということはフランチャイズチェーン経営、つまり通常の加盟ということです。

閩派アウトドアはミット?スウェーデンのこの二つの大きな技を參考にして、引き続き核心的な優(yōu)勢に焦點を合わせて、優(yōu)位資源を統(tǒng)合して自分のために使うことができます。消費者に自分を覚えさせます。

羅さんは提案しました。

ライオンブランドのアウトドア総経理の許栄盛氏は、閩派アウトドアスポーツブランドにとって、ブランド運(yùn)営を核心優(yōu)勢として深く構(gòu)築し、固有のアウトドアシューズの開発と生産優(yōu)位を保留し、外部生産システムを十分に整合し、迅速に自分の製品ラインを豊かにし、ブランドの専門イメージをより良く形成するために使われると考えています。

陳スウェーデンは補(bǔ)足しましたが、注意に値するのは、閩派のマーケティングモデルが大膽に前に突き進(jìn)むのは精神的に優(yōu)れていますが、アウトドア市場はやはり新興市場です。ここ數(shù)年、盲目的に拡大し、多少の市場バブルが現(xiàn)れました。