記事によると、思捷（330）はライバルのZara高層を掘り起こし、世界最大のファスト小売ファッションメーカー、Zara親會(huì)社Inditexの管理職を務(wù)めたJose Manuel Martinez Gtierrez氏を引き継ぎ、範(fàn)徳施氏を思捷新行政総裁兼執(zhí)行役員に迎え、9月末までに新任するという。

思捷非執(zhí)行副主席の鄭明訓(xùn)は、市場に迎合するため、思捷は快速消費(fèi)に転換すると表明しました。

一部の新商品の発売速度は月単位ではなく、週単位で計(jì)算することを目標(biāo)にしており、微調(diào)整ブランドの再生計(jì)畫を排除しないと述べた。

市場は「新人事、新作風(fēng)」に注目しており、ブランドの再生計(jì)畫を覆すかどうか、鄭明訓(xùn)は、新行政総裁が會(huì)社に入社した後、以前のモデルチェンジ計(jì)畫は再調(diào)整されることを排除できないが、市場はあまり心配しないとの見通しを示した。

彼は「どんなに計(jì)畫がよくても、実行段階に入ると調(diào)整が可能であり、具體的な調(diào)整をファッションに早まるという認(rèn)識(shí)を持っており、時(shí)間を與えて、Martinezを會(huì)社に入れて狀況を把握し、高級管理職と相談してから決定したい」と話しています。

」

鄭明訓(xùn)は、現(xiàn)在ファッション會(huì)社が一番重要なのは新商品のデザイン以外に、商品が店頭に屆くスピードです。Martinezは多くの部門と協(xié)力した経験があり、會(huì)社にとって大きな助けになります。

彼は、新設(shè)計(jì)監(jiān)督が就任した後の新商品は來月ヨーロッパで棚に上がると言いました。

デザインから販売まで7日間しかないです。

近年の急速なファッションブームは、Zaraがほぼ高速ファッションの代名詞となっており、ファッション業(yè)界の関係者によると、Zaraは絶えずモデルを更新し、絶えず新しいモデルを紹介し、効率的な組織管理、生産のスピードと柔軟性が必要だという。

最も重要なのはサプライチェーンシステムです。デザインから既製服を売り場に並べて販売するまでの時(shí)間はZaraが一番短いのは7日間だけです。普通は12日間で、年に約12,000種類のファッションが発売されます。

H&Mについては、高級品ブランドと協(xié)力して、価格限定で一線のブランドデザイナーのファッションを発売することで有名になります。

思捷効法Zaraについて、快速消費(fèi)服裝ブランドに転換して、血路を切り開くかどうか、分析員が指摘しています。ZaraとH&Mの市有率は高いですが、思捷のEspritブランドは知名度があり、またチャンスがあれば、新行政総裁の登場を待って、具體的にどのように執(zhí)行するかを見ます。

市場はブランド再生計(jì)畫の調(diào)整や変更に注目しており、新行政総裁は現(xiàn)在の計(jì)畫にどう協(xié)力するか、Schez投資家の電話會(huì)議では、Martinezが會(huì)社の狀況を把握してから決定することを強(qiáng)調(diào)し、計(jì)畫を調(diào)整する可能性があると述べた。

新しい最高経営責(zé)任者を選ぶ過程について、鄭明訓(xùn)は2ヶ月をかけて、最後の7人の人士を選別した後、最後にファッション小売経験のあるマーティンezを選んで、先週會(huì)社を退職しました。

今回は高給を取るかどうかが問われていますが、範(fàn)徳施行政総裁を採用する際の雇用條件とは対照的に、范徳施氏が株式の買い取りを多くしているにすぎないと考えています。